初创品牌OHKU成立不到一年便实现单月营收近千万元，其中超八成收入来自欧美买卖场。这与OHKU的战略差异化、全球化视野和品牌意识密不可分。

OHKU单月营收千万，欧美市场占8成

战略差异化：从红海到蓝海的路径选择

当众许多潮玩品牌仍在东南亚买卖场激烈内卷时OHKU选择了一条与众不同的出海路径——直接切入欧美高大地。这种选择基于对全球潮玩买卖场的精准判断。

2024年，许多家潮玩公司扎堆东南亚买卖场，使泰国等买卖场迅速陷入红海。而北美人均玩具消费额是中国的12.1倍，欧洲是中国的4.6倍，买卖场潜力更为广阔。

战略破局：绕开红海， 用轻巧资产模式直取欧美高大地

当巨大许多数潮玩品牌将东南亚作为出海第一站时OHKU选择了差异化战略：直接主攻北美与欧洲买卖场。这一选择建立在对全球潮玩买卖场的精准判断上。

OHKU在欧美买卖场的初步成功，证实了中国潮玩IP具备全球吸引力。具体而言， OHKU的渠道策略采用1+N组合：通过标杆门店带动区域网络，以美国买卖场为例，通过授权模式运营卖，将门店打造为有钱有潮流感的品牌主题地方。

深厚度本地化， 自建本土团队

OHKU注沉深厚度本地化，自建本土团队，注沉品牌值钱输出，而不只看卖订单。通过参加沉巨大文雅活动来接连海外本地消费者和潜在客户，比方说参加南非的2025年非洲漫展Comic Con Africa和德国全球规模最巨大的游戏展Gamescom 2025。

打造许多元化运营体系， 全球买卖场

截至目前，OHKU已在全球建立起规模化的卖网络，覆盖超3000个终端点位。其中， 海外卖点超2500个，在北美侧沉美国和加拿巨大，在欧洲成功进入俄罗斯、德国、意巨大利、阿尔巴尼亚、西班牙和马耳他等许多国买卖场。

明年OHKU将在全球范围加速门店落地，沉点布局欧美、亚太等核心城里。通过构建“自营+加盟”的许多元化运营体系， OHKU将持续 品牌店、集合店及店中店等许多元店型店态，以灵活的模式精准适配不同消费场景。

OHKU的成功为潮玩出海给了新鲜典范。通过差异化战略、全球化视野和品牌意识，OHKU成功切入欧美买卖场，实现了单月营收千万的业绩。因为全球潮玩买卖场的持续爆发，相信OHKU将迎来更加辉煌的明天。