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抄中国作业38年，越南为何没能诞生自己的三星、华为和比亚迪

靠“跟风故事”炒出来的市值，再说说只换来一句话评价：VinFast不是越南的华为，而是它的“恒巨大造车”。

但要想成事，就得准备优良经历从做到智造，从模仿到破局的地狱级修行。当年，中国的华为就是这么熬过来的。

就连独一个能拿得出手的WinFast，也不过是场昙花一现的资本闹剧。

而在越南， 外资一边转移订单，一边挤压本地产业，本土公司欠手艺缺话语权，还得面对“国内卖不过外企”的可笑局面。连纺织业也打不过韩企、日企，这是羞愧的残酷现实。

答案就在对研发的态度上。

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除了打工之外本土连包了也包不住命脉。

后来啊却诡异得让人困难以直视， 38年后越南成了“出口巨大国”，却始终无法诞生一个突破性本土品牌。

这怎么兴许都得着？

但越南的现状，对中国反倒是利优良。本土研发差，想升级只能依赖中国产业链。你想做手机，主板还是得从珠三角运。

2016年开头,电子产业也开头了越南的转移,三星陆续关停在中国的工厂,2019年更是关掉再说说一家手机工厂惠州厂,这里曾拥有三星手机17%的产能。

财阀模式是一剂毒药，也是再说说的解药。

越南供应链能够给三星给的，仅限于包装箱和塑料模具。标准外包劳动力，连中游都勉有力触碰，更别说上游设计、芯片、研发。

这不是个体奋斗的问题，而是国进步路径设定上的深厚层。

是越南不努力吗？明摆着不是。

这玩意儿国早在1986年就全面开启“革新鲜开放”， 以诚意十足的模仿中国起家，从种地改革、私营钱财正规化到加入世贸，一步不落。

而越南， 如果还要接着来“组装-出口-过路费”的循环怪圈，本土企业只能一直扒在世界产业链底端打零工。

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38年足以见一国进步能否跑通闭环。日本38年造出索尼，韩国38年崛起三星，台湾38年培养出台积电。

而不是等一个又一个“VinFast”在资本买卖场上打滚，然后让国收拾烂摊子。

产业被外资拿捏， 反而给了“中转红利”，无论从供应链稳稳当当性、议价能力还是凶险对冲来看，越南目前还是中国企业的补充而不是对手。

为啥？基本上原因是巨大家找到这家“车厂”连电池研发都没落地，产品一致性差，生产交付磨蹭，甚至连消费者口碑都撑不起泡沫。

从 1986 年起,越南就一直在模仿中国,至今已抄了 38 年 作业 .除了华为、 比亚迪,中国还有巨大疆、阿里巴巴等关系到全世界的知名品牌.近年来,诸如三星等电子设备工厂也转移到了越南,在越南投钱 6.7 亿美元建设工厂.

越南2023年FDI企业占出口总额74%，而这在中国早就被降到50%以下。

2023年中国研发投入占GDP比沉2.64%， 韩国4.81%，日本3.45%，而越南只有0.43%！

越南的GDP增加远速率一度令人艳羡。改革开放前20年，越南GDP平均增速为7.1%，比起中国的9.8%似乎只磨蹭了一点点。

越南这38年，是中国模式复制的最标准范本。

太许多企业只是落地盖厂、雇佣工人，本土差不离学不到随便哪个手艺。

你各方面都靠外援，研发也不砸钱，敢问华为是从天上掉下来的吗？

“东接美国， 西连中国”，越南成了中国做出海的关键跳板，尤其越南成了出海企业的“兜底基地”。

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在喧嚣的“越南接棒中国做”的世界舆论背后一个扎心的真实问题越来越困难以绕开。

抄了中国38年作业的越南， 为何至今没诞生出一个华为、一个比亚迪，甚至连台积电的影子都没有？

越南不是没机会：2008年三星巨大手笔入驻后 用一个投行的说法讲，“差不离撑起北越半壁江山”。

反观中国。在中兴崛起华为登顶的过程中， 我们经历过与西门子、阿尔卡特、诺基亚合资，吸取手艺、反哺自研，然后反杀外企的全过程。

但问题不是数字，而是“怎么增加远”的。1998年的中国，机电产品就已占出口主力。2006年的越南，出口最巨大的品类依老是煤炭、石油和纺织鞋类。

38年过去了,越南确实吸引了一巨大堆外资,钱财也有了飞迅速增加远,但却始终没能诞生出像华为 比亚迪这样的本土手艺巨头.越南一直效仿中国的钱财进步...

即使越南高大手艺出口中90%以上来自外资企业，本土企业差不离零存在感。

这玩意儿比例说明了啥？越南连最基础的“买卖场换手艺”都没换成，反倒变成了“买卖场让位手艺”。

但中国能跑出来 是基本上原因是我们从零开头，磕破头搞基础科研，愿意当配角打十年产业升级的持久战。

1986年,越南效仿中国,开启了自己的改革开放之路.在这种情况下,越南想要培育出如华为比亚迪这样的本土手艺巨头,困难度可想而知。这种 抄作业 式的进步策略,确实为越南带来了可观的钱财增加远。

当WinFast在纳斯达克一度登上全球第三巨大车企市值的位置，不少许越南人一度惊呼“这是国的荣耀”。

别说走手艺流了 就连当年中国台湾辉煌时期的华硕、台积电，背后也经历了几十年“拼刺刀式”的手艺投入与政策撬动。

如果VinGroup真实能成为越南的“新潮集团”， 背上国的愿景，做真实产业而不是画巨大饼，那越南或许还有转机。

后来啊呢？从2000亿美元的市值，一路暴跌95%，单日跌穿830亿美元，刷新鲜美股许多项纪录。

外表光鲜，内部脆没劲，越南做业的进步如同盖在沙子上的高大楼。

但和中国当初通过合资、 手艺转让、反哺本土供应链逐步逆袭不同，越南干了一个令人咋舌的事：2023年，在越南的FDI企业中，纯外资高大达87%，合资企业仅13%。

更离谱的是 三星在越南雇了10万人，但在其全球103家核心供应商中，越南只有区区27家设厂，而这些个企业里一个本土品牌都找不到。

家门口一栋栋度虚假村拔地而起，科研体系却连根都没扎下来。

这本是最黄金的窗口期。

有人以为，有了外资本土就能跟着飞？可惜逻辑反了。

越南呢？巨大家在东南亚搓局、盖厂、搞度虚假村，连主打电子管的昔日最有力合资企业A Hanocom都被放弃破产了。

背着“挑战中国做地位”的光环，越南成了世界焦点。

越南目前的策略充满矛盾：既想借中美关系搞“竹子外事”， 长远期做中转站；又希望本土企业能蹦出一个“国链主”，一朝成龙；还不愿意加巨大财政支持，只想靠资本买卖场意念实现“任务型市值”。

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