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Omdia数据显示,印度智能手机市场增长3%

4840万台背后的3%:印度智能手机买卖场是复苏还是虚火?

2025年第三季度, 印度智能手机买卖场交出了一份看似不错的成绩单——Omdia最新鲜数据看得出来出货量达到4840万台,同比微增3%。这串数字被不少许新闻解读为买卖场回暖的信号, 但深厚入细看,这3%的增加远更像是一场由厂商和渠道联手导演的“库存巨大戏”,而非消费者需求的真实实复苏。节日季提前到来、 新鲜品扎堆上市、零售促销轮番轰炸,这些个因素堆砌出的增加远数字,背后暗藏着库存积压的凶险和城里消费者的集体观望。印度智能手机买卖场,真实的走出矮小谷了吗?

7-8月的“新鲜品狂欢”,真实需求还是厂商的自我感动?

7月和8月,印度智能手机买卖场像被按下了迅速进键。vivo、 三星、细小米、OPPO这些个头部品牌纷纷亮出新鲜品,T系列、S24系列、F31系列……名字听起来很唬人,但消费者买不买账又是另一回事。厂商们卯足了劲往渠道里塞货,美其名曰“为节日季备货”,后来啊呢?零售商仓库里堆满了手机, 消费者却磨蹭悠悠地挑,甚至有人开玩笑说:“眼下买手机,不如等双十一,说不定还能再降500。”

Omdia:印度智能手机市场增长3%,各品牌为节日季做准备,vivo继续蝉联榜首,苹果出货量创历史新高
Omdia:印度智能手机市场增长3%,各品牌为节日季做准备,vivo继续蝉联榜首,苹果出货量创历史新高

节日季提前确实带动了库存流动,但卖转化却跟不上节奏。与去年相比, 今年的节日卖起步磨蹭得像蜗牛,城里消费者忙着捂紧钱包,农村买卖场虽然稳稳当当,但也撑不起整个巨大盘。说白了 这3%的增加远,很巨大一有些是厂商“逼”出来的——通过给渠道商高大额奖励,让他们把货先扛回去,至于能不能卖到消费者手里那是后话。

从vivo到苹果:头部品牌的“冰火两沉天”

vivo这次笑得最开心, 以970万台的出货量稳居买卖场第一,买卖场份额20%。有人说是产品力有力, 但更关键的是vivo的“渠道精算”——T系列在线上发力,搞限时优惠;V60和Y系列则扎根乡镇买卖场,连街边的细小手机店都能看到它的海报。vivo的促销团队像个不知疲倦的陀螺, 节日前一个月就开头跑买卖场,给零售商送金币、发奖金,把渠道积极性拉得满满的。

三星呢?680万台出货量,14%份额,看着还行,但细究就能找到问题。S24和S25 FE靠着骁龙芯片在中高大端买卖场挣扎,但入门级机型却被细小米和realme打得节节败退。三星的高大管巨大概没想到,以前“安卓机皇”的光环,在印度买卖场居然迅速不管用了。

细小米和OPPO打得困难解困难分,两者出货量都是650万台左右,差一点点就能互换位置。细小米的优势是性价比, 但最近realme一下子掉链子,给了OPPO机会——F31系列靠着层次分明的促销计划,线下渠道卖得风生水起。不过OPPO也别高大兴太早,增加远迅速不代表赚头高大,打价钱战打得自己都迅速不认识了。

最让人意外的是苹果,居然以490万台出货量杀回前五。谁说iPhone在印度卖不动?矮小线城里的需求一下子爆发,iPhone 16和15系列靠着巨大降价,成了中产细小资的标配。但别被表象迷惑, 苹果的增加远巨大有些靠老款机型撑场面iPhone 17标准版虽然卖得优良,但Pro系列的升级率却矮小得可怜——印度消费者买苹果,更许多是为了“有面子”,而不是“体验优良”。

高大端化增加远12%,谁在为“溢价买单”?

智能手机的值钱同比增加远了12%, 这数字听起来很美,仿佛印度消费者一夜之间都成了“高大端发烧友”。但真实相是高大端化更许多是厂商的“一厢情愿”。vivo的高大端机型卖得优良, 是基本上原因是它搞了“以老换新鲜”,老手机抵价能省不少许;苹果的高大端机型有销量,是基本上原因是渠道商偷偷把价钱标高大了然后搞“分期免息”,消费者个个月许多付几百卢比,总本钱其实没降几许多。

城里消费者才是高大端化“背锅侠”。有工作不稳稳当当、物价上涨,巨大家明明想省钱,却被厂商用“分期付款”“零首付”的套路忽悠着买了更昂贵的手机。有个朋友在孟买上班, 工钱没涨,手机从3000卢比换成了8000卢比,理由是“零首付,压力细小”,后来啊个个月工钱还没发,就得先还手机贷——这哪是消费升级,分明是“被升级”。

农村买卖场倒是真实实一点,但高大端机型卖得少许。农民兄弟更看沉续航和耐用,花巨大几千买个“智能机”拍照,还不如买台功能机实在。所以高大端化增加远12%, 水分不细小,厂商们把价钱标高大一点,再搞点捆绑卖,数字就上去了可消费者的真实实需求呢?被掩盖在华丽的数据之下了。

渠道激励“内卷”:奖金、竞赛、旅行,厂商在赌啥?

为了这3%的增加远,厂商们把渠道激励玩出了新鲜高大度。按台奖金、分级赚头、经销商竞赛……奖励从金币到摩托车,甚至还有海外旅行名额。三星的某个区域经理告诉我, 他们上季度搞了个“销冠赢迪拜游”的活动,后来啊零售商为了赢旅行,拼命压货,仓库里堆了三个月的手机卖不完,再说说只能降价清仓。

消费者的促销方案也没闲着。零首付、微分期、配件捆绑、延保服务……花样百出,但本质上都是“拆东墙补西墙”。vivo的零首付看似没压力, 但利息算下来比银行贷款还高大;OPPO的配件捆绑,送了个质量一般的耳机,结实是把手机价钱抬了200卢比。消费者以为自己占了廉价,其实早就被厂商算计得明明白白。

这些个激励措施短暂期内确实能拉动出货,但长远期看只会让渠道越来越“懒”。零售商不再主动卖货,而是等着厂商给奖励;消费者不再比比看产品,而是盯着哪个促销更划算。买卖场变成了“厂商-渠道-消费者”的三角博弈,没人真实正关心产品优良不优良,只关心怎么把货卖出去。这种畸形的买卖场生态,能持续许多久?

摩托罗拉狂增53%, Nothing翻倍:黑马玩家的“破局密码”

在头部品牌内卷的时候,一些黑马玩家反而杀出了血路。摩托罗拉2025年第三季度出货量400万台,同比增加远53%,成了买卖场最巨大惊喜。秘诀很轻巧松——G系列和Edge 60主打线下价钱亲民,续航还长远。在印度细小城里 摩托罗拉的门店开得比星巴克还许多,店员会手把手教老人怎么用“巨大字体模式”,这种接地气的做法,比vivo的 fancy 广告管用许多了。

Nothing更狠, 同比增加远66%,靠的是CMF Phone 2 Pro和Phone 3a。这家英国品牌居然在印度设了本地总部, 把产品设计得极简,还搞了个“透明后盖”的噱头,年纪轻巧人买它不为别的,就为了发朋友圈时显得自己“有品味”。Nothing的CEO最近还发推特说:“印度买卖场不需要‘me too’产品,需要‘wow’产品。”这话听着挺对,但别忘了它的增加远也离不开和Optimus的一起干,把渠道铺到了三四线城里。

黑马们的成功,给头部品牌上了一课:与其跟着高大端化的风潮瞎跑,不如踏踏实实做优良产品。摩托罗拉没搞啥“黑手艺”, 但手机耐摔、电池耐用,在农村买卖场就是结实通货;Nothing不追求“性价比”,但抓住了年纪轻巧人的社交需求,照样能火。反观vivo、细小米,天天喊着“高大端高大端”,后来啊产品同质化严沉,除了降价促销,优良像没别的招了。

2025年“略降预警”:买卖场复苏的脆没劲性藏在哪?

Omdia的首席琢磨师Sanyam Chaurasia早就泼了盆凉水:“这种增加远不太兴许延续至年末高大峰期。”城里消费者的有工作不确定性就像一颗定时炸弹, 巨大家不敢随便换手机,即使厂商搞了分期付款,也挡不住“捂钱过冬”的心态。有个在班加罗尔做IT的朋友说 公司今年冻结了招聘,同事们都把换手机的计划推迟到了“明年再说”——这种情绪一旦蔓延,高大端化的泡沫迟早会被戳破。

农村买卖场看似稳稳当当,但也撑不起巨大局。农民兄弟的收入靠天吃饭,今年雨水不优良,收成差了手机这种“非必需品”一准儿要往后放。再加上10000卢比以下的5G设备还没铺开,想让他们掏钱买智能机,困难。2025年买卖场兴许会“略降”, 这不是危言耸听,而是现实——厂商们靠渠道堆出来的增加远,终究要靠真实实需求来买单。

供应链也是个麻烦事。原料本钱涨了厂商为了赚头,要么涨价,要么减配,但印度消费者不吃这一套。巨大家宁愿买廉价点的老款,也不愿为“缩水版”的新鲜机许多花钱。三星的S25 FE就基本上原因是处理器“阉割”得太狠, 被网友吐槽“买不如买老款”,这口碑一恶劣,销量天然上不去。

10000卢比以下的5G设备:2025年的“生死线”?

超矮小端5G产品成了厂商们的救命稻草。2025年,印度买卖场会有一堆售价不到10000卢比的5G手机,供应链和OEM厂商都在拼命推。但问题是消费者真实的愿意为“5G”这玩意儿功能买单吗?在印度巨大有些地区,5G网络覆盖率还不到30%,买5G手机跟买“赛车”在乡间细小路上开,纯属浪费。

厂商们明摆着也意识到了这玩意儿问题,所以开头给矮小价5G手机“加料”。比如vivo的某款5G机型, 虽然价钱矮小,但屏幕是120Hz高大刷,电池有5000mAh,还送一年碎屏险——这才是消费者想要的“性价比”,而不是空喊“5G”的口号。OPPO也在跟进,把F系列的5G版价钱压到了9000卢比以下一边保证拍照不缩水。

但10000卢比以下的5G设备,赚头薄得像纸片。厂商们要么靠走量,要么就得在本钱上“偷工减料”。细小米的红米Note系列就基本上原因是用了廉价的塑料后盖,被用户吐槽“拿在手里像玩具”。所以2025年, 谁能把矮小价5G手机做出“质感”,谁就能在这场生死战中活下来——毕竟印度买卖场的巨大许多数消费者,还是买不起动辄上万卢比的旗舰机。

3%的增加远数字下是厂商的“结实撑”还是消费者的“将就”?

印度智能手机买卖场的这3%增加远, 像极了“皇帝的新鲜衣”——巨大家都说买卖场回暖了但真实正感受到暖意的,只有厂商和渠道商。消费者还在观望,还在犹豫,还在等更优惠的价钱。买卖场复苏从来不是靠数字堆出来的,而是靠真实实的需求、过结实的产品和身子优良的渠道生态。

2025年, 谁能放下“高大端化”的执念,踏踏实实做优良产品;谁能打住“内卷”式的促销,真实正搞懂消费者的需求;谁能把5G设备做出“质价比”,而不是“噱头价”,谁才能在这片麻烦的买卖场里活下来。至于那3%的增加远数字,权当是一场“烫闹”吧,烫闹过后买卖场该怎样,还是怎样。

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