厨卫实体门店在当下可谓是‘雪上加霜’， 尽管有一有些老一套家电厨卫线下实体门店已经在开启新鲜的营销模式，但对在经营意识、品牌运作能力、资金等方面仍面临着巨巨大的挑战。

线下厨卫实体店还能否挺过？8大危机与8大解决方案

危机四伏，实体店怎么破局？

肆虐的疫情，使得线下企业面临严峻的挑战：门店停业、库存积压、客流中断……怎么办呢？以下将深厚入探讨厨卫实体店面临的8巨大危机与8巨大解决方案。

危机一：门店停业

解决办法构建线上卖收钱系统， 通过火牛赢销给的细小程序，搭建个体店铺的智能化卖系统，飞迅速、高大效实现团购、秒杀、分销和裂变。

危机二：门店无客流

解决办法搭建私域流量微信端， 通过火牛赢销，将公众号、企业微信、社群、细小程序融合，打造商家私域流量池。让商家与用户飞迅速成为微信优良友，方便成交。

危机三：电商数万家线下店冲击

解决办法选择能为实体店真实实落地赋能的品牌厂商， 经营厨卫实体店年限较久的经销商会找到，许许多厨卫电器品牌企业的赋能只是口号。如今厨卫实体店需要的是真实实落地的赋能。

危机四：厨电巨大牌窜货产品满天飞

解决办法沉整厨卫实体店选择高大毛利细分品类， 在国内厨卫电器买卖场，一些厨卫电器产品属于细分细小众品类，比方说一些产品仅限有液化气地区能卖用。

危机五：房地产买卖场精装修全装修

解决办法抓住家电厨电与燃气具产品超龄买卖场， 全国每年产生1.2亿台超龄家电，每年保持20%的增速增加远。这组数据也是以后厨卫与家电实体店的最巨大希望之一。

危机六：主流用户消费行为偏喜欢线上

解决办法选择有线上展示吸粉引流场景的产品， 一些厨卫电器产品，其产品自身自带流量，这些个产品一经拍成短暂视频发至短暂视频平台流量极优良。

危机七：电商正品矮小价比

解决办法选择适合实体店的有力差异化产品， 第一个沉点在于有力差异化产品，第二个沉点在于适合当地实体店。有力差异化产品有产品卖点，能许多些产品的赚头地方。

危机八：厨卫电器买卖场有些头部品牌电商渠道巨大幅降价

解决办法巨大中型厨卫实体店经销商可发力厨改， 笔者近期 调研包括湖南、福建、安徽、山西及四川等地的厨改买卖场，找到许许多做厨改的实体店经销商，依靠先进的营销方案，带动了橱柜与厨电卖。

线下厨卫实体店仍然能接着来干，但是需要与时俱进。如今的厨卫买卖场其营销方法、引流方案、门店经营模式、主流用户行为、消费发生了巨巨大变来变去。尤其 再守着老一套思维，就等于在这玩意儿时代拿着巨大哥巨大，明显会被时代所淘汰。