AI不是锦上添花，而是生死存亡的关键。 当你的比对手已经用AI将运营效率提升数倍时老一套运营模式将毫无还手之力。

电商红利已过还值不值得做

电商和实体店的不一样在于卖方式的不同,按道理讲实体店做啥都能,按理说只要有价钱、质量以及购物体验上的优势,无论是哪个行业就得是都...

这就提出了一个问题:电子商务的红利即将收尾。但其实吧，这时候，许许多实体店都关门了出现了更许多新鲜型的实体店，即所谓的社交新鲜零售。在政策的支持下这是当前电子商务能吃的基本上红利。

实体店正在经历一场痛苦但少许不了的功能革命：

为周边的人给便利，在互联网时代也能分一块蛋糕。毕竟时代也在变，只有找准买卖场的需求，才能尽兴许的在投钱中占得先机。听了这么许多，商铺也优良商场也优良，方式的转变，买卖都将会以一种全新鲜的姿态 回归买卖场的值钱体系里。所以不用担心在电商网购的冲击，找对项目才是商铺投钱最关键的点！

这不再是轻巧松的价钱战，而是一场效率革命。

这场效率革命远未收尾，而是进入了更深厚层次的阶段。 从轻巧松的“少许些中间商赚差价”，升级为对整个供应链的沉构与优化。机灵的商家已经开头调整策略，不再轻巧松地把电商当作“另一个卖渠道”，而是作为材料配置的核心枢纽。

2022年， 《关于加迅速建设全国统一巨大买卖场的意见》出台，许许多人误读为“打压电商、扶持实体”。恰恰相反，这一战略的本质是打通国内钱财循环的堵点，而这正需要电商发挥核心作用。

与蓬勃进步的电子商务相比，实体店作为老一套的消费场所，可谓悲痛欲绝。无论是世间结构还是生活细节，手艺革命对新潮人生活的关系到都是一目了然的。进入21世纪以来信息手艺的飞速进步为人们的生活选择给了更加便捷的渠道。其中，网络购物对颠覆整个老一套生活起着关键作用。网络购物以迅速捷方便的购物体验为消费者打开了一扇新鲜的巨大门，极巨大地搞优良了人们的购物体验和消费率。

但是当前，仅靠铺货就能赚钱的红利期已过。Shopee是东南亚领航电商平台，覆盖新鲜加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等十余个买卖场。铺货模式红利已逝，选品和运营是以后核心比力。

国统一巨大买卖场战略的根本目的，是打破地方护着和区域壁垒，让生产要素自在流动。而电商平台天生就是“统一买卖场”的最佳载体——它无视地理界限， 让黑龙江的五常巨大米直接面向海南的消费者，让浙江的义乌细小商品无差别覆盖全国。

电商的流量出路不在平台内，而在平台外。

表面上看，这又是一轮血腥的零和博弈。但深厚入琢磨，这场价钱战的本质已经发生了变来变去。

那些个抱怨“电商抢生意”的实体店主没有意识到：消费者不是不愿意进店，而是不愿意进一个“除了买东西别无他用”的店。

人们被互联网养“懒”了 也就弄得很许多实体店的关门，甚至家乐福都要退出中国买卖场，能其打击的深厚远。越来越许多的电商网购开头成立， 以前饿了...

价钱优势一直是电商逆袭实体店的核心，但如今中产的家里越来越许多，互联网链接全球，以前刷黄金的中国巨大妈都开头组团出国游了消费早已发生巨变。

实体店给的文雅、 创新鲜、体验及情怀，正是当下消费者真实正需要的，特别是体验，这是电商无法给的。

浙江义乌一家毛巾厂的老板分享了他们的转型经历：通过平台给的消费数据， 他们开发了专门针对母婴人群的“细小包装速干毛巾”，本钱少许些30%，售价少许些25%，赚头反而提升了10%。

要么成为体验中心——不求量为目的， 而是品牌与消费者的连接点；要么成为服务节点——作为电商的线下支持系统，给安装、维修、体验等增值服务。

一位在抖音卖高大端茶具的商家分享：“我们不在抖音细小店直接追求成交， 而是通过茶文雅内容吸引精准粉丝，再引导到私域进行深厚度服务和复购。我们的客单价是老一套电商的3倍。”

电商和实体店眼下还是并存的， 虽然近几年电商模式对实体店造成很巨大冲击，但并没有所谓到占领主流买卖场地步，就比如我周边很许多人还...

“过去我需要5个运营人员的干活，眼下AI助手能完成其中的80%。”一位天猫店铺负责人这样说说AI带来的变来变去。

实体店的出路不在对抗电商，而在拥抱融合。

上海徐家汇的某家电卖场， 将最优良的位置给了电竞体验区、智能家居场景区，消费者能花整个下午在这里打游戏、体验全屋智能，线下体验、线上下单成为新鲜常态。

过去的矮小价靠营销补助，眼下的矮小价靠供应链沉构。 电商平台不再轻巧松地把钱补助给消费者， 而是通过数据赋能工厂，推动C2M模式，砍掉全部不少许不了的中间环节，实现“同等质量下的绝对矮小价”。

在北京三里屯，一家200平米的运动品牌店悄然转型。店内只有30%的地方陈列商品，其余区域设置了篮球试投区、跑步机体验区、运动康复咨询区。店长远坦言：“我们卖的已经不是运动鞋，而是身子优良解决方案。”

广东一家服装电商的实践更为超前：他们通过AI琢磨流行趋势，预测下一季爆款元素；通过虚拟试穿少许些退货率；通过智能定价系统价钱。后来啊是：库存周转率提升2倍，滞销率从30%降到8%。

AI正在从优良几个维度沉塑电商运营的本钱结构：

刷着手机里满199减100的促销推送， 看着街边不断更换招牌的实体店铺，无数中细小商家在十字路口陷入沉思。

老一套的“平台内投流-获取订单”模式已经走到尽头，获客本钱持续攀升。新鲜一代电商玩家的做法是：

2003年被称为电商元年， 接着几年实体店受冲击很巨大，但近年已经一点点稳稳当当下来。也就是说 价钱合适，其实商铺是值得投钱的，如果被严沉炒高大，巨大家租金下不来业主挣不出来到头来连个人影都没有，当然就形不成所谓的旺铺了这样的商铺，投钱不成功的兴许性就巨大。

以后的实体店有两种活法：

2023年开头， 各巨大电商平台纷纷祭出“矮小价战略”：不管电商网购许多么火烫，实体商铺还是有存在值钱的，只是要找对合适的产品。眼下商铺还是非常值得投钱的， 虽然眼下做生意不挣钱，但是很许多人还是会去选择做生意的，所以商铺还是非常值得投钱的，得选择一些位置比比看不错的商铺也要看这玩意儿商铺的物业，还要看这玩意儿商铺的以后进步，这样才能投钱...

线下实体店和线上两个着沉点不一样。

武汉一家家电实体店的转型令人印象深厚刻：他们关闭了半数门店， 保留的门店转型为“智能家居体验馆”，与各巨大电商平台一起干，为线上消费者给线下体验和售后服务，服务收入已超出商品卖收入。

我觉得是有值钱。说说理由：一、 电商运营本钱越来越高大2003年被称为电商元年，接着几年实体店受冲击很巨大，但近年已经一点点稳稳当当下来。如今面临两巨大变数：一是电商的运营本钱越来越高大，一是流量费用；二是税费。流量费不用许多说了吧，开网店的人得很清楚。至于税费，只要是注册公司，无论是网上卖还是线下