科创企业正面临着前所未有的机遇与挑战。3月5日 UP科创企业家俱乐部公益巨大讲堂第2讲盛巨大开启，邀请众许多行业专家、投钱人、科创企业家共聚一堂，探讨科创企业怎么在变革中求生存、求进步。

UP 科创企业家俱乐部公益大讲堂第2讲

活动伊始， 主办方介绍了俱乐部的核心宗旨，即凝聚中国科创企业家的智慧与力量，以创新鲜为驱动，助力企业在买卖生态沉构中把握机遇、开拓新鲜局。俱乐部依托全球独角兽企业500有力工事的优质材料生态， 通过深厚度解读时代趋势、聚焦手艺创新鲜与模式突破，帮企业明晰战略方向、优化进步路径。

科创企业融资困难题：手艺与买卖怎么平衡？

在活动中，众许多专家围绕科创企业融资困难题展开深厚入探讨。国金投钱管理合伙人严彬指出， 当前创投买卖场募资规模收缩，国资背景LP占比超八成，买卖场化资本参与度矮小，加剧了科创企业融资困难度。而科创企业自身还面临“手艺很牛但不赚钱”的估值困境、 “看不懂不敢投”的手艺壁垒、“团队配置不均衡”的短暂板，以及“融资节奏踩不准”的战略失误等问题。

针对这些个问题， 严彬觉得能企业平衡手艺领先与买卖变现，构建“手艺领袖 + 买卖领袖 + 融资上市专家”的“铁三角”团队，基于18个月现金储备把握融资节奏，行业寒冬期可适当牺牲估值换取资金。

科创企业上市之路：四巨大障碍怎么破解？

在A股上市困难题上， 王景雷琢磨，A股各板块功能定位不同，主板侧沉“巨大盘蓝筹”，科创板坚守结实手艺，创业板服务长大远型创新鲜企业，北交所聚焦中细小创新鲜企业，板块选择错配会直接关系到上市进程。还有啊， 科创企业还面临四巨大障碍：科创属性不达标、持续经营能力受疑、内控缺失、注册制下审核更沉实质与合理性等。

王景雷提出， 企业需做优良融资上市顶层设计，基于A股上市板块目标倒推制定企业高大质量进步规划，优先选择产业背景战略投钱人；根据企业类型精准选板，如结实手艺企业选科创板、专精特新鲜企业选北交所；至少许提前3年启动财务规范，优化股权结构，避免“三类股东”与对赌协议等审核障碍。

共创可持续——投钱人战“疫”公益急救

活动现场，投钱人战“疫”公益急救活动正式启动。活动邀请了国内知名投钱人、 行业专家、创业项目负责人为创业者支招，帮他们平稳度过抗击疫情的这段特殊时期。此举旨在为科创企业给更许多材料，进一步改善企业内部结构，搞优良运作效率。

UP科创企业家俱乐部公益巨大讲堂第2讲的成功举办， 不仅为科创企业给了宝昂贵的交流平台，更彰显了世间各界对科创企业进步的关注和支持。相信在全体科创企业家的共同努力下我国科创事业必将迎来更加美优良的明天。

活动收尾后 与会嘉宾纷纷表示，此次巨大讲堂让他们受益匪浅薄，对科创企业的进步有了更深厚入的了解。他们期待在以后能与UP科创企业家俱乐部保持紧密联系，共同为我国科创事业贡献力量。