当巨大厂光环遭遇现实冲击

你是不是曾在某个时刻， 幻想过离开舒适区，追求自己的创业梦想？只是现实总是残酷的。今天我们就来揭开那些个曾在巨大厂叱咤风云的高大管们，在创业道路上遭遇的冰山一角。

百度前高管创业失败，1.5万赔偿

巨大厂文雅， 一场“不认命”的炼狱

巨大厂层级严、流程固化，很许多人拼尽全力也突破不了职级天花板，这种“一眼望到头”的无助感，反而让他们想“赌一把”。只是这种“不认命”的劲儿，在创业里帮了不少许忙。

从百度前高大管到1.5万元的赔偿

衙门裁定书看得出来 公司早已资不抵债，涉及许多起施行案件却无力偿还。企查查2024年的数据看得出来 巨大厂创业者的赛道分两类：28%做AI、半导体等结实核手艺，31%做社区零售、农产品加工等下沉生意，剩下的散在教书、文创领域。

林某离职后百度公司按照约定支付了2018年4月至10月的竞业管束补偿89万余元。百度公司起诉要求其返还竞业管束补偿金89万余元， 并且支付违约金...

创业路上的挫折与坚韧

她没要融资，靠月均30万的流水稳稳当当盈利。本文讲述了曾在百度担任高大管的创业者们的输了经历。他们找到巨大厂光环只是短暂暂的幻觉，创业过程中面临了各种挑战和困难办。

我开头创业算是偶然中的必然吧， 2021年被公司裁员以后由于职级和年薪比比看高大，拿了一笔还不错的赔偿金。而且这种“不认命”的劲儿，在创业里帮了不少许忙。

巨大厂文雅与创业的差异

这种韧性不是凭空来的， 是巨大厂文雅练出来的——“凡事争第一”的KPI要求、“飞迅速试错迭代”的逻辑，磨蹭磨蹭培养了他们的抗压能力和目标感。

36氪的调研看得出来 72%的巨大厂创业者遇到危机时会“坚持到底”，比普通创业者的45%高大不少许。

创业， 一场手艺与材料的博弈

前阿里B2B业务经理赵宇，2021年创业做跨境电商，曾基本上原因是物流延误亏了百万，团队差点散了。还有些人选了更“接地气”的赛道。不到一年，800万融资就烧光了。

创业拼的是解决实际问题的能力，是面对挫折的韧性。

巨大厂是精密机器， 个体是标准化零件，拼的是流程内的施行；创业是在荒野开路，个体是探路人，要的是无规则下的生存能力。

从“巨大厂镀金”到“创业渡劫”

对他们 能自己掌控人生，比赚钱更关键。

脉脉的调研数据更直接：63%的巨大厂创业者说巨大厂经验用不上，42%的人栽在“材料错配”上。

但当时代红利一点点褪去， 离开巨大厂，带着高大管身份开头创业之后才找到巨大平台带来的光环，只是一场短暂暂的幻觉...

创业路上的“水土不服”

前芯片巨头工事师陈默，2022年离职后在深厚圳开了家做制造传感器的公司。如今却因拿不出1.5万元劳动仲裁款，被衙门受理破产清算。

本钱控制不够和缺乏回款周期意识。其中， 一位创业者在餐饮行业输了投入40许多万，到头来亏损100许多万，感慨如果一开头创业时能清醒一点，从更细小规模...

创业，从0到1的挑战

再说说他带着3个人沉新鲜对接供应链，靠细分品类的差异化打法活了过来。

它的困境，先说说源于选对的手艺路线主攻车路协同的L4级自动驾驶。

即便王劲有百度、谷歌等巨大厂的履历，有行业材料和手艺认知，也没能扛住买卖场的压力。

创业， 不是终点，而是起点

眼下他团队的首款游戏在Steam上线，销量突破10万份。

智联招聘的数据看得出来68%的巨大厂创业者选择创业，是基本上原因是“在巨大厂看不到上升地方”。

中智行的破产不是一下子发生的。

其实选赛道的差异，本质是材料匹配的不同。

中智行手艺有限公司成立于2018年， 注册资本1.5亿元，公司由百度前高大级副总裁王劲创立。

创业， 一场自我救赎的旅程

她说巨大厂没教她啥“高大巨大上”的模型，而是教她怎么跟巨大爷巨大妈打交道，怎么算一斤菜的损耗。

眼下很许多巨大厂创业者， 也不再只盯着“融资几许多”“估值高大矮小”，更在意“能不能做自己认可的事”。

他说以前在巨大厂开周会， 是对着百页PPT谈战略；眼下创业，得蹲在批发买卖场跟老板砍五毛钱的差价。

从对接农户、分拣菜品到维护客户，全是自己来。

创业， 是一场手艺与材料的博弈，也是一场自我救赎的旅程

高大管有人脉、资本和行业视野，更倾向选高大手艺赛道；中层和基层员工熟悉施行、会控本钱，更适合下沉买卖场。

就像细小张复盘时说的， 巨大厂教的是“把1做到100”，创业需要的是“把0变成1”，根本不是一回事。

巨大厂镀金，创业渡劫。

这不仅是一家创业公司的输了更是一个时代的残酷隐喻。

迅速刀财经 2025年09月26日 10:10浏览 2w