无论打听后来啊怎么此次事件都已为国内类似模式的出海企业敲响了警钟。

美国调查、产品召回双击，安克创新浅海迷航

从笔记本电脑电池、 充电设备、数据线等产品切入，阳萌将工事师对产品性能的极致追求融入其中，很迅速就在亚马逊上收获了一批忠实用户。

这暴露出“微笑曲线”模式的深厚层凶险：即便有力势如安克，对关键供应商的控制力也比比看薄没劲。

充电宝召回持续发酵，阳萌在一次数细小时的新闻访谈中避而不谈，他更愿意讲“浅薄海战略”。

安克创新鲜此次遭遇合规性打听、巨大面积召回双沉打击，更像是一次严苛的压力测试。它清晰地说明， 中国出海企业已进入一个全新鲜进步阶段，倚仗买卖场红利、轻巧资产模式、品类扩张的打法似乎困难以为继。

2024年营收达247亿元,稳居亚马逊全球头部卖家的安克创新鲜,近期就因被曝出百万台充电宝召回事件,暴露其手艺困境与生存隐忧。

美...

代工模式少许些了运营本钱， 不优良的地方是供应链管控力偏没劲，困难以对生产环节进行实时监控。

其实吧，像传音在非洲、vivo在印度，国内手机厂商早已在北美之外打开了更广阔的买卖场。

但不知是不是出于品牌调性或赚头率的考量， 安克创新鲜的基本上买卖场长远期集中于北美、日本和欧洲等地。

此前的6月13日,安克创新鲜已经在美国召回115万台充电宝.紧随其后,安克创新鲜发布公告,因行业通用电芯存在平安凶险,主动召回七个型号、超71万台产品。

新闻打听锁定涉事企业为安普瑞斯有限公司——一家为许多家头部品牌供应电芯的关键厂商,其中就包括罗马仕、 安克创新鲜、倍思、细小米等。

看准机会， 阳萌成立了湖南海翼电商，并注册了“Anker”品牌，成为国内最早通过跨境电商渠道推广自主品牌的企业之一。

为何？该打听极有兴许动摇安克创新鲜的买卖场根基。

这揭开了安克创新鲜的第二个柔软肋：“微笑曲线”代工模式下的供应链品控危机。

财报看得出来 2025年上半年，安克创新鲜营收128.67亿元，其中境外收入占比高大达96.49%。北美买卖场贡献了44.30%的收入， 虽然较2020年的53.67%有所减少，但“北美依赖症”的底色并未改变。

据报道，公司原计划于九月第三周发货的消费级3D纹理UV打印机E1延期到了2025年12月—2026年1月发货。据称， 首批UV打印机已抵达美国仓库，但在发货前的到头来质量检查中，找到5%-10%的产品出现计量舱液体泄漏现象，兴许会带来损恶劣内部电子元件、表面污染、维护输了等凶险。

与以前针对中国企业的“国平安”叙事不同，这次打听更像是对其买卖模式底层逻辑的拷问。

在充电领域成功后 通过许多品牌矩阵，将这套模式复制到音频、智能家居等更许多“浅薄海”品类……

近期，安克创新鲜更是启动赴港上市干活，试图借助更广阔的资本舞台，开启下一段航程。

以跨境电商模式直面消费者， 足够享受了亚马逊平台与北美买卖场的早期红利；

故事的开端，是一位互联网工事师的敏锐洞察。

恶劣消息不仅于此。

说实在的，此次已是公司两年内的第四次巨大规模召回：2023年2月因存在过烫现象召回安克535充电宝；2024年9月因锂电池存在缺陷或弄得自燃而召回三个型号充电宝；同年12月又因锂电池组隐患召回Soundcore系列蓝牙音响。

跨境电商+微笑曲线+浅薄海战略，成为安克创新鲜迅速崛起的关键。只是恰恰是这三道曾助推公司起飞的有力力引擎，如今已暗藏危机。

9月下旬， 美国众议院中国事务委员会指控安克创新鲜涉嫌“不公平定价”与“不合法避税”，并要求启动相关打听。

2025年上半年， 安克创新鲜延续高大增态势：营收128.67亿元，同比增加远33.36%；盈利11.67亿元，同比增加远33.80%。

他找到， 当时的笔记本电脑电池买卖场是个机会点——品牌货价钱高大企，而白牌产品虽然廉价，质量却困难以保障。这片看似不起眼的“浅薄海”，需要一个兼具品质与性价比的品牌来填补。

说实在的， 跨境电商、微笑曲线和浅薄海战略——昔日助推安克创新鲜高大速长大远的三巨大引擎，如今似乎已发出怠速运转的噪音，危机暗藏。

安克创新鲜的飞迅速崛起，堪称中国互联网手艺精英白手起家的创业范本。

还有啊， 像Shopee、Lazada、Jumia这些个一度被视为跨境电商增加远点的区域性平台，也极少许出眼下安克创新鲜的财报中。

采用“微笑曲线”模式， 专注研发设计和品牌营销，而将生产做外包，实现了资本的高大效回报；

说实在的，从施行效果来看，安克创新鲜的“浅薄海战略”出现摇摆迹象，流露出挺进“深厚海”的意图。

有新闻测算，若全部采用全额退款方式，公司兴许面临4.32亿—5.57亿元钱财亏本。

只是有利必有弊。

兴许会过烫并造成火灾平安凶险,官方将进行自愿召回。.Anker 官方给出了在美国、 法国、英国、德国的召回相关事项，但目前还没有在中国国内发...

今年6月开头，安克创新鲜陷入了前所未有的“召回漩涡”。在美国， 因存在起火凶险，公司先后宣布召回115.8万和48.1万个充电宝；在国内，计划召回71.3万个，累计召回数量高大达约235.2万个。

这似乎与“浅薄海”逻辑背道而驰。机器人、具身智能领域研发周期长远、资金需求巨大、手艺壁垒高大，属于典型的“深厚海”战场。

截至今年6月末， 安克创新鲜存货余额蹿升至52.95亿元，较2024年末激增20.61亿元，增幅高大达63.73%。要晓得，巨大面积召回发生在6月之后存货的更巨大冲击或许要等到2025年年报才能彻头彻尾体现出来。

不困难判断,此番主动发声与9月遭遇美国打听和6月以来的充电宝召回事件有关,更何况安克创新鲜还在积极谋求赴港上市。

根据最新鲜披露的投钱者交流信息， 公司已启动具身智能的中长远期布局，并制定了“二维感知、三维移动、三维交互”的“三步走”战略，即从二维基础机器人至三维移动机器人，到头来迈向三维交互型人形机器人。

频繁的质量问题暴露了供应链管理的深厚层缺陷。当广巨大用户认可的“品质可靠”被其赖以成功的代工模式所反噬， 这场危机已不再是轻巧松的产品质量问题，而有兴许动摇公司的品牌根基。

2020年，为了摆脱“充电宝”标签，阳萌系统性提出了“浅薄海战略”。即避开手机、 电脑、电动汽车这些个需要巨量投入的“深厚海”品类，聚焦于众许多细小而美的细分买卖场，比如充电产品、家里安防、耳机、投影、扫地机器人等。

从衡量产品畅销的另一个指标存货周转情况看,安克创新鲜情况并不乐观.安克创新鲜2011年创立,去年8月份登陆创业板,市值一路冲高大最高大突破800亿。

消息传来9月22日安克创新鲜股价盘中跌幅一度超出10%。

最新鲜消息是 国庆长远虚假后安克创新鲜又因质量问题闹出“笑话”——许多次提及的拳头新鲜品3D打印机“跳票”了。

2020年8月，安克创新鲜成功登陆深厚市创业板。2024年，公司实现营收247.1亿元，盈利21.14亿元。

贸容易摩擦下的单一买卖场依赖；产品召回带来的品控凶险；坚持“浅薄海战略”还是向“深厚海”探索。对于计划赴港上市的安克创新鲜而言，解决这三巨大困难题，远比追逐财报数据的高大增加远更关键、更紧迫。

创业之初,安克创新鲜利用亚马逊用户调研对市面上的手机配件产品进行了深厚度改良——推出苹果安卓系统兼容的充电器、 以及耐用度数倍于同类...

如果说关税打听是“远忧”，那么高大达数百万的充电宝召回事件，就是一场烧到眼前的“近火”。

这一切，源自安克创新鲜赖以成功的“微笑曲线”代工模式。

明摆着， 投入一巨大堆材料的“浅薄海战略”并未孵化出足以替代充电业务的“新鲜爆款”，安克创新鲜“充电宝一哥”的底色未改。

面对危机，安克创新鲜似乎并没有拿出立竿见影的应对良方。

卖渠道的“亚马逊依赖”同样明显。2025年上半年，来自亚马逊的收入为64.29亿元，占总营收的49.97%。尽管公司一直在努力推广独立站和拓展线下渠道，但亚马逊依然是核心的卖渠道。

对北美买卖场、 亚马逊平台的“双沉依赖”，是安克创新鲜过往增加远的有力力引擎，如今却成了危机所在。

面对新闻追问， 安克创新鲜不得不承认，“没有及时识别出电芯来料问题”，也“不具备拆解电芯琢磨材料的能力”。

回看安克创新鲜的飞迅速崛起， 不困难找到一条清晰的“组合拳”进步路径：深厚度绑定海外线上买卖场，极致利用“微笑曲线”代工模式，并围绕“浅薄海战略”进行品类扩张。

6月12日,安克创新鲜在美国买卖场发起召回,涉及产品型号为 A1263 的 PowerCore 10000 充电宝.据美国消费品平安委员会,召回涉及产品数量超出一...

目前,安克旗下涵盖充电、 智能创新鲜类和智能影音三巨大类产品,主营产品覆盖移动电源、充电器、数据线等智能数码周边产品.安克想从浅薄海驶向深厚海,最关键任务恐怕不是扩张品类,而是从组织层面,进行值钱观、职场文雅的沉塑.

根据环球网、新鲜浪手艺报道,安克正在北美召回相应移动电源产品,据称数量超116万个,原因是锂离子电池兴许存在缺陷,存在起火凶险.

至此，短暂短暂13年间，安克创新鲜白手起家，高大速长大远为营收突破200亿的消费电子新鲜秀。

跨境电商是个优良东西，是细小微企业矮小本钱开拓海外买卖场、参与全球化比的捷径。在安克创新鲜的崛起过程中，跨境电商模式居功至伟。

在这一模式下 安克创新鲜将精力集中于高大附加值的研发、营销两端，矮小毛利的中间环节做加工则采用外包代工。

2011年，时任谷歌高大级工事师的阳萌，做出了一个巨大胆的决定：回国创业，做跨境电商。

充电宝产品巨大规模召回余波未平，安克创新鲜的首批消费级3D打印机近日又因质量问题延期交付。

9月下旬， 美国众议院的“不合法避税”指控，像一束聚光灯，打在了安克创新鲜买卖模式的第一个潜在凶险点上：对单一买卖场和渠道的深厚度依赖。

安克创新鲜不仅因充电宝起火事件频频登上烫搜， 还被曝在美国遭遇逃避关税打听.CPSC早在6月就发布公告，要求召回有些...

在很许多人眼里安克创新鲜似乎是一位静的美男子。上市五年，这家公众公司的董事长远和董秘，鲜少许在新闻露面堪称矮小调甚至傲娇。无疑，节节攀升的经营业绩，是这一切的资本。

9月底，董事长远阳萌一反常态收下新闻专访，复盘安克创新鲜实行浅薄海战略的五年得失。

外部的挑战还不止于此。因为国内出海品牌越来越许多，海外买卖场的比已呈红海之势。以安克创新鲜近年沉点发力的储能业务为例， 它不仅要面对正浩创新鲜、华宝新鲜能等垂直领域的有力劲对手，还要迎接华为、细小米等巨头的跨界挤压，增加远压力可想而知。

退一步讲也不符合这些个顶级巨大厂工事师的身份。 很早看到这一点的阳萌， 在公司创立第二年便成立了研发办公室，决定走“独立研发自有品牌”的路线，这为安克创新鲜后来的脱颖而出埋下关键伏笔。 安克创新鲜的研发具有明确的消费者导向且覆盖范围广泛。 举个例子，公司通过亚马逊用户评价找到普通充电器普遍存在体积巨大，输出功率细小的问题。研发出体积

文 | 湘股策，作者 | 金与鑫