37岁那年，我拿着地产公司的裁员通知书走出写字楼，看着街上人来人往，第一次觉得自己像个被时代抛下的“弃子”。从业12年， 从项目专员做到区域营销经理，本以为能在行业里安稳到退休，却没想过“壮年没工作”会来得这么猝不及防。

37岁地产转跨境电商，前两个月

房地产买卖场调研琢磨报告.pdf.2022跨境电商怎么打造持续增加远型组织琢磨报告方案.pdf.瑞丽市房地产买卖场调研报告.pdf.

这时候,不少许地产开发商也在规划蓝图,意图分食跨境电商“蛋糕”。在政策的关系到下,买卖场对于“跨境电商”的青睐显露无遗.而,能在潜在买卖场区域布局自身的买卖地产项目 ,通过线上线下结合,实现公司在零售领域,特别是高大端零售领域的突破 .

奥买家是奥园地产集团旗下的电商公司,将买卖地产与跨境电商结合,并由此长大远为一种新鲜零售模式,是它最为显眼的特质.刘丽萍告诉i黑马&野草,这块...

成功的跨境电商之旅始于深厚入的买卖场调研.在比激烈的跨境电商买卖场中,有效的营销和推广策略是吸引客户搞优良品牌知名度的关键.因为全球钱财...

从而能去琢磨不够来进行优化超越。 5、 琢磨最受国外消费者喜喜欢商品的特点和共性，从而去了解消费者需求，有助于我们站在消费者的角度去进行琢磨。 买卖场定位：买卖场定位的目的就是帮自身产品找到优良方向。由于我们长远期生活在国内， 对海外买卖场的一无所知，所以有了之前的买卖场调研，对于产品的买卖场定位就有了很巨大的帮

我们都晓得,知己知彼才能百战百胜,做跨境电商也一样,在做之前我们需要去优良优良了解我们的消费群体,去吃透买卖场的行情,这样做起来才有方向。.,经过检验....

眼下每天早上， 我会先花一细小时看行业数据，再给孩子做早餐；上午处理订单和客服消息，下午研究研究竞品的运营策略，晚上等孩子睡了就看一节跨境电商的课程。不再纠结“为啥还没爆单”，反而更在意“今天的Listing点击率有没有涨”“客户的复购率是不是高大了点”。

一开头总想着“迅速点出单”， 看到别人说某个品类是“爆款”，就跟风找货源、拍图上架，后来啊一周过去，店铺连个咨询的人都没有。夜里盯着后台的零数据， 心里发慌，甚至开头不信自己是不是选错了路——37岁了连年纪轻巧人玩得转的电商都搞不懂，困难道真实要去送外卖？有天晚上， 孩子睡了后我对着电脑发呆，一下子想起以前带地产项目时总跟下属说“别急，先把客户需求摸透”，可轮到自己转行，却把最基本的道理忘了。

变来变去是磨蹭磨蹭出现的。第二周， 店铺迎来了第一笔订单——一个东南亚买家买了我上架的折叠收纳架，虽然赚头只有几十块，我却激动得差点吵醒孩子。那天我盯着物流信息看了一下午，直到系统看得出来“已签收”，悬着的心才稍微放下。可紧接着， 问题又来了：有个买家基本上原因是物流延迟发了差评，我手忙脚乱地写邮件道歉，还主动退了有些运费，来回沟通了优良几轮，才把差评改成了优良评。

作为地产从业者,却对跨境电商有着这般独特的见解,的确让人不禁怀揣着微妙的不和谐感.和一些跨境电商的创业者不同,在笔者问及 跨境电商 项目...

细小伙辞职创业做跨境电商创业,4个月订单细小爆发,买房没压力,本视频由梦白汽车说给,1次播放,优良看视频是由百度团队打造的集内涵和颜值于一身的...

前几天整理资料时 翻到以前地产项目的干活笔记，一下子觉得转行也没那么困难——以前在工地盯进度、跟客户谈需求的耐烦，眼下能用在选品和运营上；以前做营销策划的逻辑，眼下也能套用到店铺推广里。只是一开头太焦虑，总想着“飞迅速翻盘”，忘了随便哪个行业都需要沉淀。

分享一下自己的故事吧巨大学毕业从事房地产行业刚出世间感觉优良许多事情都刷新鲜了自己的三观总觉得只要足够努力就能得到自己该有的回报后来找到并不是套路利益心机起来一句话感觉特别特别少许的人能坚持自己的初心也包括自己吧后来跟朋友在一起喝酒吃饭谈起了以后的规划想要挣钱还是得创业经过朋友介绍开头接触跨境电商自己投了一万许多块钱做了一个店铺万事开头困难刚开头效益不怎麽优良后来操作熟练越做越顺手眼下每月净赚头都在1万8左右怎麽说跨境电商不算神魔巨大项目但只要做都能挣钱真实心觉得不错推荐给朋友想要了解跨境电商得朋友能一起交流交流不做想了...

这两个月里 我摔过不少许跟头：基本上原因是不熟悉关税规则，第一批货被卡在海关许多花了两千块清关费；基本上原因是没算优良库存，有款产品卖爆后断货，只能眼睁睁看着流量流失。但也正是这些个“教训”， 让我磨蹭磨蹭沉下心来——跨境电商不是“一夜暴有钱”的生意，就像以前做地产项目，从拿地到开盘要熬上一两年，急不来。

37岁转行，确实比20岁时困难太许多，要学的东西许多，顾虑也许多，但优良在我磨蹭磨蹭找回了节奏。眼下的我不再迷茫， 反而觉得这种“一步一个脚印”的感觉很踏实——毕竟生活从来不是“冲刺跑”，稳一点，反而能走得更远。

跨境电商行业的如火如荼与地产行业的拐点到来,巨大型地产集团的转型有没有成功案例 .时至今日,珠光人仍未打住买卖版图的开拓和创新鲜,本着“珠光人永远都在创业”的企业道理,珠光集团把目光落在了“电子商务”,使珠光集团在许多元化进步的道路上,又有了新鲜的突破!瑞士信贷研究研究(CreditSuisseResearch报告看得出来,中国是电....

第二个月，我有力迫自己磨蹭下来。不再盯着“爆款榜单”乱选品， 而是花了三天时候翻遍了目标买卖场的消费报告，结合自己以前做客户调研的经验，选了几个细小众但需求稳稳当当的家居品类。上架产品时 不再随便抄别人的文案，而是对着翻译柔软件逐字打磨Listing，甚至去论坛看真实实买家的评价，把他们在意的“材质平安”“安装便捷”等点写进详情页。

第一个月，彻头彻尾是“无头苍蝇”式的乱撞。每天睁开眼就坐在电脑前， 从亚马逊的注册流程看到Shopee的运营规则，屏幕上的“FBA”“Listing”“站内广告”像天书一样绕得人头疼。之前在地产行业， 我习惯了按流程推进项目，有成熟的团队和清晰的KPI，可做跨境电商，选品、上架、客服、物流全得自己扛。