沙特550亿美元砸向EA， 游戏圈地震的余波波向何方

美国游戏巨头艺电被沙特公共投钱基金、银湖资本及Affinity Partners组成的财团以550亿美元全资收购的消息，像颗炸弹炸翻了游戏圈。这笔创下全球游戏史上最巨大现金并购纪录的交容易， 不仅让EA从纳斯达克退市，更让买卖场看清了中东资本在游戏领域的野心——他们不满足于只做“土豪玩家”，而是要当规则的制定者。

有意思的是 就在沙特资本忙着在全球扫货游戏巨大厂的一边，他们悄悄把目光投向了国内游戏行业。2022年上半年中东游戏榜单前十里 国内公司占了六席；沙特苹果商店十巨大游戏下载榜上，国内游戏更是包揽八席。当EA的足联系列因冠名权争议改名《EA SPORTS FC》后卖动荡， 当《Apex英雄》在线人数崩盘，当EA营收连续三年停顿时国内那些个在中东买卖场杀出血路的游戏公司，一下子成了沙特资本棋盘上的“关键棋子”。

550亿美元，一代游戏霸主EA卖身退市，沙特土豪下个目标瞄准中国？

从Scopely到Niantic：沙特的“游戏捕手”早已锁定亚洲

沙特的游戏布局远比想象中更早。2022年起， 沙特PIF通过旗下Savvy Games Group开头在全球扫货：任天堂、Capcom、Take-Two这些个老牌游戏公司都有他们的股份，其中对EA持股10%。试水之后 沙特的“胃口”越来越巨大——2023年45亿美元全资收购手游巨大厂Scopely，2024年又通过Scopely以35亿美元拿下《Pokemon Go》研发商Niantic。按照营收规模算， Savvy Games Group如今已是全球第八巨大游戏发行商，但沙特副省长远兼Savvy Games Group主席Faisal Al Abdullah明确说过：“我们的目标是全球第一。”

更值得关注的是 Savvy Games Group世界投钱主管Brian Ward在2023年9月收下《金融时报》采访时直言：“当前美国和国内之间的地缘政事慌局势，为我们与中国开发商达成交容易发明了机会。”这句话的指向性很明显：当西方资本因各种原因放缓对国内游戏行业的投钱时沙特正带着巨额支票本找上门。2023年， Savvy Games向英雄运动VSPO投钱18亿人民币，后者成为电竞世界杯一起干主办方；同年末，又以3450万美元收购完美时空旗下乘风干活室。这两笔交容易，就是沙特在国内落下的“第一手棋”。

中东买卖场的“东方密码”：为啥沙特非国内游戏公司不可？

国内游戏能在中东买卖场杀出沉围，靠的绝不是运气。2022年数据就看得出来 中东游戏买卖场年增速超20%，远超全球平均水平，但本地游戏开发能力严沉不够——沙特本土游戏公司数量不够全球的1%，买卖场份额不到5%。这巨巨大的空白，正优良被国内游戏公司填补了。

国内游戏公司的优势，先说说在“本地化”上。比如《PUBG Mobile》在中东推出时 特意加入了阿拉伯语配音、沙漠地图和符合当地文雅的服饰；《万国觉醒》在中东的营销策略，直接找本土网红直播，甚至赞助当地的骆驼节。这种“接地气”的操作，让国内游戏在中东的转化率比欧美游戏高大出30%以上。接下来国内游戏在“轻巧量化”和“社交属性”上更懂中东玩家。中东年纪轻巧人丁占比超70%，他们更偏喜欢手机游戏，且中意有力社交、有力竞技的内容。比如《Free Fire》在中东的日活用户超500万， 其中70%每天游戏时长远超出2细小时——这种黏性，正是沙特资本看沉的“用户资产”。

英雄运动VSPO：电竞世界杯背后的“中东算盘”

沙特选择投钱英雄运动VSPO，绝非偶然。2023年， Savvy Games向英雄运动VSPO注资18亿人民币后后者马上成为电竞世界杯主办方。这玩意儿由沙特王储亲自推动的赛事，奖金池高大达6000万美元，远超老一套电竞赛事。为啥沙特愿意在电竞上砸这么许多钱？基本上原因是电竞是连接年纪轻巧玩家的“超级入口”。中东地区电竞用户超4000万， 但缺乏顶级赛事——英雄运动VSPO在国内电竞运营经验丰有钱，有成熟的赛事体系和俱乐部材料，正优良能帮沙特搭建起电竞生态。

2023年电竞世界杯期间， 中东地区直播观看人次突破2亿，其中国内游戏《英雄联盟》《王者荣耀》的赛事占比达45%。这说明，国内游戏公司不仅能在中东卖游戏，还能卖“赛事内容”，这才是沙特真实正想要的“产业链控制权”。

下一个巨头会是谁？先看谁能啃下“全球化”这块结实骨头

当沙特带着数十亿美元的投钱意向找上门时国内游戏公司却面临着“甜蜜的烦恼”：谁有资格成为“下一个巨头”？有人说是腾讯网容易， 毕竟它们早已是全球营收TOP5的游戏公司；但更许多人把目光投向了米哈游、莉莉丝这些个“出海新鲜势力”。为啥？基本上原因是腾讯网容易的全球化，更许多是通过投钱和收购，而米哈游、莉莉们是真实正靠产品打出去的。

米哈游 vs 莉莉丝：手艺狂魔与买量之王，谁更懂沙特？

米哈游的《原神》无疑是国内游戏全球化的“现象级案例”。这款游戏在中东地区的收入占比虽不如欧美， 但用户黏性极高大——中东玩家对《原神》的二次元文雅收下度远超预期，2023年中东区流水同比增加远120%。米哈游的优势在于“手艺壁垒”：自研引擎、 高大质量美术、持续更新鲜的开放世界，这些个让《原神》在中高大端玩家中形成了“护城河”。沙特资本看沉手艺，毕竟他们收购的Niantic、Scopely都是手艺型公司。米哈游如果能复刻《原神》的成功，沙特兴许愿意为它的“手艺输出”买单。

但莉莉丝的“买量打法”同样不可细小觑。《万国觉醒》《剑与远征》这两款游戏，在中东的买量本钱转化率比欧美矮小20%，却能带来更高大的用户付费率。莉莉丝的有力项在于“数据驱动的精细化运营”——它能通过AI琢磨中东玩家的行为数据，实时调整游戏内容和营销策略。2023年莉莉丝在中东买卖场的营收超15亿美元，其中沙特阿拉伯就占了35%。沙特资本中意“能飞迅速变现”的资产，莉莉丝的买量体系恰恰能帮他们飞迅速占领买卖场。但问题在于， 莉莉丝的IP关系到力偏没劲，一旦买量本钱上升，赚头地方会被压缩——这也是沙特兴许会犹豫的地方。

网容易游戏：老牌巨头的“二次出海”能否破局？

网容易游戏在国内是“常青树”，但全球化一直不如腾讯。不过 2023年《第五人格》在中东的表现让人眼前一亮：这款游戏主打“非对称竞技”，在中东的直播观看人次突破1亿，用户付费率超15%，远超行业平均水平。网容易的优势在于“IP运营能力”——《第五人格》的哥特式画风和悬疑剧情，正优良契合中东年纪轻巧玩家对“差异化内容”的需求。还有啊，网容易还有《荒野行动》这款“出海元老”，虽然近年来烫度减少，但在中东仍有稳稳当当用户基础。如果网容易能把《第五人格》打造成全球性IP， 再加上《荒野行动》的本地化经验，它或许能成为沙特资本眼中“既有存量又有增量”的理想标的。

沙特的“钱”不是白拿：中国游戏公司要过哪几道坎？

沙特资本的钱虽许多，但条件也不少许。他们投钱游戏公司，绝不仅仅是“财务投钱”，而是要“战略控股”。这意味着被投公司兴许需要收下沙特在IP运营、买卖场拓展、甚至内容审查上的干预。国内游戏公司要想成为“下一个巨头”，先得过三道坎。

第一道坎：IP的“保鲜期”有许多长远？

EA的教训就在眼前。《足联》系列改名后2023年销量暴跌30%，核心玩家流失严沉。为啥？基本上原因是IP变老了——年货模式、缺乏创新鲜，让玩家审美累。国内游戏公司的问题同样存在：《王者荣耀》虽是国民级游戏， 但全球关系到力有限；《原神》虽火，但能否持续输出高大质量内容仍是未知数。沙特资本看中的是“长远期IP值钱”，而不是“短暂期流水”。如果国内游戏公司只顾着做“换皮游戏”，或者过度依赖买量，沙特很兴许不会出手。

第二道坎：全球化运营的“本土化”陷阱

国内游戏在中东的成功， 靠的是“深厚度本地化”，但全球化运营不能只靠“本地化”。比如 中东买卖场对信仰文雅敏感度高大，游戏内容稍有不慎就兴许引发争议；再比如中东的支付体系不完善，怎么解决用户的付费困难题？这些个问题，需要游戏公司有成熟的“全球化团队”和“本地化运营体系”。2023年某国内游戏公司在中东因角色设计不当被投诉， 到头来下架整改，亏本超2亿美元——这就是“本土化陷阱”的教训。

第三道坎：手艺护城河够不够深厚？

沙特收购的Niantic、Scopely，都是手艺型公司。这说明，沙特资本更看沉“手艺壁垒”而非“流量优势”。国内游戏公司中， 米哈游的自研引擎、莉莉丝的AI买量系统、网容易的游戏引擎优化，都有一定手艺积累，但与世界顶尖水平相比仍有差距。如果国内游戏公司不能在手艺上形成“卡位”优势，沙特兴许会选择投钱海外手艺公司，而不是国内游戏公司。

不止是收购：沙特兴许带来的“游戏革命”

沙特资本对国内游戏行业的投钱，绝不仅仅是“钱”的问题。他们兴许会带来一场“游戏革命”——从IP运营到电竞生态， 从手艺一起干到买卖场拓展，国内游戏公司有机会借势崛起。

电竞世界杯的“连锁反应”

2023年电竞世界杯的成功，让沙特看到了“电竞+游戏”的 synergistic effect。国内游戏公司如果能与沙特一起干， 把自家游戏纳入电竞世界杯项目，不仅能提升全球曝光度，还能通过赛事内容反哺游戏本身。比如 《英雄联盟》通过全球总决赛，把用户付费率提升了20%；国内游戏如果能复制这种模式，中东买卖场的营收兴许会翻倍。还有啊， 沙特还在规划“电竞城里”项目，计划投入500亿美元建设电竞基础设施——国内游戏公司如果能参与其中，就能提前锁定中东买卖场的“电竞入口”。

手艺一起干：中东的“金主”也能当“手艺合伙人”

沙特不仅有钱，还有手艺需求。他们计划在2030年前投入380亿美元进步游戏产业，其中很巨大一有些会用于手艺研发。国内游戏公司在AI、 引擎、图形渲染等领域有积累，沙特在AR/VR、云计算等领域有布局——双方彻头彻尾兴许成立“联合研发中心”，共同开发下一代游戏手艺。比如 米哈游能与沙特一起干开发中东特色的AR游戏；莉莉丝能利用沙特的云计算材料，优化其AI买量系统。这种“手艺换买卖场”的模式，比单纯的资本收购更有值钱。

谁会是“下一个”？答案藏在沙特的棋盘里

沙特资本的棋盘上， 已经摆上了几颗“关键棋子”：米哈游的手艺力、莉莉丝的买量体系、网容易的IP运营能力、英雄运动的电竞材料……但谁能成为“下一个巨头”，取决于谁能真实正搞懂沙特的“游戏野心”——他们要的不是“赚钱的公司”，而是“能构建全球游戏生态的公司”。

或许，答案并不在“巨头”本身，而在“生态”之中。当国内游戏公司不再满足于“卖游戏”， 而是开头构建“IP+手艺+电竞+本地化”的全球化生态时沙特资本天然会找上门。毕竟在游戏行业的下半场，谁能掌控生态，谁就能成为真实正的“巨头”。至于沙特会选谁，或许，时候会给出答案——但能一准儿的是国内游戏行业的“全球化浪潮”，才刚刚开头。