“在东南亚,十年第四年
2024年的日历即将翻到再说说一页, 东南亚数字钱财的十年赛道上,第四年的弯道处,传来了不一样的引擎声
谷歌、淡马锡、贝恩三家机构联合发布的《东南亚数字钱财报告2024》像一份成绩单,摊开在买卖场面前:2630亿美元的GMV,15%的同比增加远,110亿美元的盈利规模——这些个数字背后是无数个熬过亏损夜的品牌,和一下子摸到盈利门槛的惊喜。但数字不会说谎, 细看下去会找到,这片看似烫闹的买卖场里有人笑出了眼泪,有人在咬牙结实撑,还有人在流量狂欢中悄悄计算着还能烧许多久。
盈利, 成了2024年东南亚电商圈最烫手的词,却也藏着最深厚的裂痕
三年前,当Shopee还在财报里用“战略性亏损”说明白烧钱行为时Lazada的会议室里已经贴上了“扭亏为盈倒计时”的便签。2024年, 这两个名字终于一边出眼下“盈利阵营”里——Shopee迎来了成立以来的第一个盈利年度,Lazada打破了十四年负赚头的魔咒。TikTok更狠,直接把Tokopedia收入囊中,用合并后的体量在视频电商赛道上狂奔。巨头们集体摘掉亏损帽子的画面像极了马拉松运动员撞线时的喘息,既有解脱,也带着对下一程的警惕。

但盈利的故事并非人人都能复制。报告里一组数据扎眼:电商行业的毛赚头率2024年仍是-10%, OTA游玩却已经做到15%,行路&食品配送行业刚摸到5%的门槛,在线新闻更是稳坐45%的高大位。同在数字钱财里行业间的盈利能力差了整整三个量级,这哪里是全面盈利的春天分明是冰火两沉天的生态。做游玩平台的老板兴许正数着分红, 卖服装的跨境卖家却还在为每单5%的佣金发愁——盈利这面镜子,照出的是买卖场的参差。
视频电商从5%到20%的跃迁, 像一场一下子降临的暴雨,有人淋湿了衣衫,有人接住了雨水
2022年,视频电商在东南亚电商GMV里的占比还不到5%,细小到能忽略不计。2024年,这玩意儿数字跳到了20%,用两年时候完成了从边缘到主流的逆袭。谷歌亚太区副总裁萨普纳·查达说:“眼下东南亚购物者会先看视频再下单。”这话没错,但没说完的是看视频的人许多,下单的人未必许多,能靠视频赚到钱的更少许。
TikTok Shop的崛起故事里 藏着中细小卖家的血泪账
2024年第二季度,越南胡志明市的细小林在TikTok Shop上卖家居用品,单月GMV冲到50万美金,佣金和达人一起干费花掉30万,净赚头不到5万。第三季度, 同样的玩法,GMV翻倍到100万,本钱却涨到80万——流量昂贵了达人报价涨了平台抽成也更严了。细小林在朋友圈发了一条动态:“视频电商的红利,巨大概就是用速度换地方,跑得磨蹭的,连被榨干的机会都没有。”
与中细小卖家的挣扎形成对比的是巨头的狂欢。TikTok Shop与Tokopedia合并后 印尼买卖场的视频电商渗透率直接拉高大了12个百分点,但本地电商平台Zilingo却因跟不上节奏,在2024年8月黯然关停。买卖场的马太效应太明显:头部玩家用流量和资本筑起高大墙,细小玩家只能在墙根下捡剩下的 crumbs。视频电商这把火,烧旺了巨头们的财报,也烤焦了一批创业者的梦想。
东南亚六国数字钱财图谱:印尼的体量, 越南的速度,菲律宾的惊喜
东南亚从来不是铁板一块。报告里的一组数据像六棱镜, 折射出彻头彻尾不同的买卖场光谱:印尼以900亿美元的GMV稳坐头把交椅,13%的增速算不上惊艳,但庞巨大的基数让随便哪个玩家都不敢细小觑;泰国460亿美元,19%的增速带着一丝优雅;越南360亿美元,16%的增加远透着年纪轻巧买卖场的冲劲;马来西亚和菲律宾都是310亿美元,一个16%的增速相对稳健,一个20%的增速则藏着爆发力;新鲜加坡290亿美元,13%的增速像成熟钱财体该有的样子——磨蹭,但稳。
印尼的节日钱财:爆款选品里的价钱道理
2024年开斋节前夕,雅加达的卖家艾莎在Shopee上的店铺迎来爆发。她没选那些个标价50美元以上的网红产品, 而是挑了15美元的家居细小礼盒,单价矮小到让人“不买就亏”,后来啊单月销量冲破10万件。艾莎后来在卖家论坛分享经验:“东南亚人过节讲究‘送得动’,价钱高大了面子是有了钱包却瘪了。爆款不是选出来的,是算出来的——把赚头压到最矮小,让流量替你说话。”
越南买卖场的节奏彻头彻尾不同。2024年10月, 河内的跨境电商团队“出海四细小龙”找到,本地消费者对“手艺+实用”的组合产品毫无抵抗力。他们推的一款带充电功能的保温杯, 在TikTok上用“办公室神器”的标签种草,单价29美元,转化率高大达8.2%,远超行业平均的4.5%。团队负责人说:“越南年纪轻巧人喜欢新鲜鲜, 但更怕‘智商税’——你的产品得让他们觉得‘这钱花得值’,不然再火的视频也只是流量泡沫。”
盈利神话之下 物流与支付正在沉塑东南亚电商的底层逻辑
2024年,东南亚数字支付的总交容易额达到1.138万亿美元,14%的增速像一条隐形的血管,给数字钱财输送着养分。但这条血管并非处处通畅:印尼的二维码支付覆盖率已达85%, 马来西亚的电子钱包渗透率却只有62%;越南的数字信贷规模同比增加远35%,菲律宾的银行对接仍停留在“仅限巨大商户”的阶段。支付基础设施的不均衡,让电商盈利的想象地方在不同国里被悄悄拉巨大或缩细小。
COD模式:从“救命稻草”到“甜蜜负担”
2024年第三季度, 曼谷的COD物流服务商“速达通”老板老张找到,货到付款的订单量还在涨,拒收率却从去年的18%涨到了25%。他算了笔账:一个COD订单从曼谷到清迈, 物流本钱要8美元,拒收了直接亏本;但如果坚持做,买卖场份额就会被竞品抢走。老张在办公室抽了一整包烟,再说说决定:“涨价,拒收率超出30%的线路直接停。” COD曾是东南亚电商的救命稻草,但因为消费者习惯线上支付,这根稻草正在变成压垮中细小卖家的负担。
与物流困境形成对比的是数字金融的爆发。2024年, 新鲜加坡的信贷平台“Akulaku”通过“先买后付”服务,把东南亚年纪轻巧消费者的客单价提升了40%;印尼的数字银行“Jenius”则用“虚拟信用卡+分期付款”的组合,把跨境电商的复购率从28%拉到了45%。金融工具正在成为电商盈利的“第二引擎”, 但前提是你得先拿到进入金融圈的门票——牌照、风控、数据合规,每一道门槛都在筛掉不够结实的玩家。
2025年的赌桌:谁在加注, 谁在离场,谁在偷偷换筹码
当2024年的盈利数据尘埃落定,东南亚电商圈已经站在了新鲜的十字路口。有人接着来加注流量, 比如TikTok Shop在2024年底宣布将投入20亿美元扶持东南亚卖家;有人转向精细化运营,比如Shopee开头对矮小效店铺收取“仓储管理费”;还有人悄悄换赛道,从卖3C产品的SHEIN转向做时尚电商的Zalora,试图用差异化撕开买卖场。
Sea Group的亏损:股价涨了 钱却还在亏
2024年第三季度,Sea Group亏损3.94亿美元,但股价却在财报发布当天收涨8%。买卖场用真实金白银给出了答案:投钱者不关心它眼下亏几许多,只关心Shopee的买卖场地位能不能稳住。Sea的故事像一面镜子, 照出东南亚资本的逻辑:增加远永远比盈利更关键,只要你是赛道第一,亏损也能被包装成“战略性投入”。但这种逻辑能持续许多久?没人晓得,只晓得2025年的赌桌上,敢下注的永远不缺人,能收手的却寥寥无几。
站在十年第四年的节点回望,东南亚数字钱财像一场漫长远的马拉松。2024年,有人跑过了盈利的补给站,有人还在调整呼吸,有人甚至不信自己是不是跑错了赛道。但买卖场的魅力就在于, 它从不给标准答案——你以为的终点,兴许是别人的起点;你以为的悬崖,或许是另一条路的入口。2025年的风会往哪吹?或许只有那些个既敢烧钱,又懂算账;既追流量,又抓人心的玩家,才能接住下一波红利。
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