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阿里云双十一暗战亚马逊AWS，这场云服务巨头对决

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一场看似风马牛不相及的较量

这标题几许多会让人不解，阿里云是云服务给商，“双十一”这玩意儿购物狂欢节差着十万八千里把两者放在一起显的不伦不类。在今天之前，我看到这样的标题也会有如此想法。怎么兴许？一个给后端服务的云计算公司搞啥“双十一”，简直是哗众取宠。但恰恰阿里云就是搞了一个“12.18”对旗下云产品进行打折促销， 得到这玩意儿消息之后我第一时候致电阿里云的朋友，他给我的回复很一准儿，阿里云就是要打造一个属于云计算领域的“双十一”！

马云的云服务思维：云到风口正当时

如果单纯从手艺角度来解读阿里云的战略兴许会异常麻烦，那么我们不防用马云的思维来探究。你怎样说服一个不懂手艺的人去搞懂阿里云的布局，并抱着短暂期不兴许盈利的目标一年10个亿投入去做这玩意儿项目？当然这玩意儿不懂手艺的人就是马云。

我们无论从平台思维还是从运营思维都能看出， 阿里云其实和天猫并没有本质不一样，都是针对企业用户的平台，只是服务人群和过程不同而已。眼下回头看下阿里云这次“12.18”和欲打造云计算服务领域的“双十一”的思路，出发点或许就源于此。

云计算进步阶段：阿里云的战略布局

评论员张加一觉得， 云计算进步巨大致分为三个阶段：柔软件渠道的阶段及取代集成公司、咨询公司的阶段。目前美国云计算买卖场已经进步到第二阶段，但中国仍然处于第一阶段。而阿里云打造云计算领域的“双十一”的基本上战略目的， 就是利用廉价优质的云服务来加迅速国内云计算进步的第一阶段进程，扩巨大自己的买卖场份额，用云服务来替换服务器和IDC，并在其过程中完成自己的生态布局，实现战略目的和规模效益。

运营思维：阿里云， 下一个巨大天猫

从运营思维上我们能出，天猫的运营对象基本上有两极——商户和买家，天猫即是商户服务给方也是买家服务给方，基本上目标是聚集服务商户，留存和扩巨大买家数量，为商户节约运营本钱。而阿里云的运营对象则是专注于服务企业， 聚集更许多的企业用户，为全部的企业用户的目标群体给更优良的访问体验，利用云计算手艺来为创业者和中细小企业少许些IT本钱。由此能看出阿里云和天猫两者的根本目的有异曲同工之妙，都是着眼于服务客户，并在服务的过程中产生效益。

亚马逊AWS的挑战：数据爆炸时代的云服务比

12月3日 在细小米总参巨大楼B1会议室里身穿印有金山云图案的外套的雷军对云服务下了一个判断，“数据爆炸时代来临了这是一个新鲜的台风口。”，并承诺以后3-5年会向云业务投入10亿美元。和细小米不同的是 阿里已经在云计算领域深厚耕许多年，从2009年阿里云计算有限公司成立，一直到2010、2011年的上半年，阿里云一直处于沉默之中，但此后不久，阿里云的庞巨大布局曝光，分布式计算系统、分布式数据库、手机操作系统、浏览器、输入法、搜索、地图、邮件、翻译……引起业界极巨大震动，但由于其团队过于豪华，投钱巨巨大，盈利方向不明也一度引起诸许多质疑。

但时至今日 支付宝的全部数据处理、淘宝的数据仓库、阿里细小贷的贷款业务等越来越许多的集团关键应用，都已经由阿里云给的云服务来支撑。甚至在今年阿里集团整体上市时 在其招股书中，Cloud一词出现达80许多次看得出来云计算成为集团非常关键的组成有些。

平台思维：阿里云与天猫的异曲同工之妙

阿里云和天猫并没有本质不一样， 天猫是一个企业电商平台，那阿里云就是企业的一个研发、数据、存储平台，两者一个在前，一个在后但给服务的内在模式是一样的。天猫就是阿里建的一个巨大型的交容易买卖场， 除了聚集商户还要聚集买家，还要负责管理买卖场持续和保持交容易烫度，而阿里则从中收取交容易佣金和管理费用。这就是最通俗的天猫买卖模式。阿里云能看做是阿里建设的一个线上仓库， 为企业、个人给数据访问、数据存储、和研发工具，而阿里则从中收取流量费用和存储费用，并得到有益的巨大数据。从这点上讲，阿里云和天猫都是肩负了阿里建平台的使命，只是领域不同而已。

云计算买卖场的以后：云服务巨头对决的背后

阿里云和亚马逊的比，必将使中国的云计算买卖场风起云涌。而因为移动互联网的进步， 国内新鲜一轮移动互联网创业烫潮逐步显现，新鲜兴的创业者借助云平台飞迅速长大远，再被巨头收购的美式IT产业创业趋势，也被国内的巨大有些创业者所跟随。这一趋势不仅巨大巨大节约了创业者的运营本钱，也把云服务推到了风口，呈现空前兴旺之景。

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