财报看得出来彼时菜鸟集团CEO万霖、世界数字买卖集团CEO蒋凡已成为阿里巴巴的合伙人。邮件中，吴泳铭提到，中国和全球的电买卖态都在进入...

蒋凡回归，阿里重组

将时候拉回至2024年。彼时 阿里尽管保持着巨头的体量，但已困难掩创新鲜乏力的疲态：集团营收增速放缓，核心电买卖务面临拼许多许多，以及抖音等平台的激烈比，买卖场份额被不断侵蚀。

蒋凡透露， “闪购作为一个更高大频的场景，拉动淘宝8月DAU增加远20%，带动手淘巨大盘用户活跃天数上升。流量的上涨带来广告和客户管理收入的提升”。这意味着， 自身业务增加远迅速的淘宝闪购，与阿里核心电买卖务形成协同效应，通过高大频的即时零售需求，激活了整个平台的流量和买卖化能力。

“这段时候以来 手艺部的员工差不离每天凌晨加班，只为在没有那么高大的订单密度情况下从手艺层面更合理地安排订单给骑手。”宋枫透露说 再加上海合作理规划路线，骑手的送单数量更许多、效率更高大，就不会有投诉送得磨蹭、骑手挣不着钱、迅速递员不够等情况出现。

“9月1日之前，外卖的买卖场份额无论怎么达到四成以上。”宋枫向《财经天下》说这是蒋凡给淘宝闪购团队下达的军令状。为了达成目标，蒋凡确实不计本钱。

蒋凡的电商梦：从海外回归核心

蒋凡于2013年加入阿里巴巴， 2022年卸任淘宝天猫总裁，转去负责阿里海外数字买卖业务。吴泳铭在全员信中称， 中国和全球的电买卖态都在进入新鲜的时代...

前一个交容易日阿里巴巴刚递交2026财年第一季度成绩单，收入2476.52亿元，同比增加远2%。若不考虑已出售的高大鑫零售和银泰，收入同比增加远10%。净赚头为431.16亿元，同比增加远76%，超买卖场预期。

财报数据看得出来 当季阿里的中国电商集团客户管理收入为892.52亿元，同比增加远10%。8月前三周， 淘宝闪购带动淘宝App的月度活跃用户同比增加远25%，电买卖务月度活跃消费者和日订单量持续创新鲜高大。

蒋凡是怎么在短暂短暂4个月的时候里让淘宝闪购迅猛崛起的？

蒋凡回归， 阿里沉组电买卖务板块

稳扎稳打的逍遥子张勇离开了做增加远最优良的蒋凡回归了。#阿里巴巴巨大事件， 淘宝天猫换帅!#淘天竞对是谁，这决定了以后的打法，你能列举，京东、...

淘宝闪购的百亿补助行动，也从“上山”到“下坡”。据晚点LatePost报道，“秋奶”活动收尾后阿里的补助力度已回落到外卖巨大战“前半段”的水平。《财经天下》了解到， 在8月中旬之前，蒋凡给相应部门下达了指标，根据淘宝闪购的用户留存情况，将原本给用户优惠的券，向非餐饮跟其他商品做相应的转移。外卖券的优惠力度，眼下已经变细小了。不过补助不会停，会磨蹭磨蹭变细小。

真实正的挑战在于：怎么打通不同业务的货盘和价钱体系，以及沉构消费场景。为了飞迅速吸引用户，淘宝闪购在营销上采取了许多沉策略，除巨大幅补助、明星代言外还有全域推广等。以全域推广为例，淘宝闪购在微博、细等平台做话题，线下甚至在杭州租用机器人和直升机进行宣传。

除向消费者给巨大额补助， 如“满25减15”“18元免单”等红包外淘宝闪购还面向商家投入超出10亿元启动“优店腾跃计划”，在费率优惠、专项补助、专属流量等许多方面给支持。“蒋凡还从优良几个维度，让一切材料都为即时零售让路，真实正做到又迅速又狠又准。”

除资金层面的高大额补助，还有手艺等材料的倾斜。如果即时零售着急开发项目， 就立刻从其他部门调动人；如果急需明星完成签约，审批流程就加迅速，中间有卡点的话，直接上升到下一层报批。对于淘宝闪购的崛起，蒋凡有一股誓要成功的决心。他需要 说明自己的能力，不辜负马云、吴泳铭对他的器沉。

如此背景下蒋凡的回归，被阿里创始人马云寄予厚望。这年年底， 阿里进行组织架构调整，蒋凡全面负责阿里中国电买卖务，统管淘宝天猫集团、世界数字买卖集团以及1688、闲鱼等业务，向集团CEO吴泳铭汇报。不过蒋凡面对的是一个棘手的局面：淘宝和天猫的增加远放缓，用户活跃度面临挑战。

时至今日蒋凡差不离掌控了阿里全部具备消费属性的业务，成为名副其实的“电商之王”。从“流放”海外到沉归核心， 蒋凡的崛起，折射出阿里战略的彻底转向——增加远高大于一切，让能打仗的人掌握话语权，胜仗则是最优良的通行证。

尽管付出了赚头下滑的代价，但淘宝闪购对阿里的战略意义，并不止于数字上的增加远。从手淘DAU、 广告收入和客户营销收入的增加远来看，淘宝闪购通过高大频即时消费场景激活了淘宝生态的协同效应。

在

“再者， 如果再有巨头如拼许多许多冲进来以它的配送本钱、供应链、效率，会不会将价钱打得更矮小？如果价钱打得更矮小，蒋凡又该怎么去应对？”宋枫追问道。毕竟拼许多许多追求极致的价钱与效率这一优势很明显。

2023年， 阿里巴巴沉组，蒋凡担任世界数字买卖集团CEO，同年沉返阿里巴巴合伙人行列。中国和全球的电买卖态都 全球化的供应链能力、履约能力与消费者服务能力，将决定以后的比格局。

对于以上问题，蒋凡也试图通过一些行动来解决。《财经天下》梳理找到，阿里正计划通过许多种方式进一步提升履约效率。这包括优化用户结构， 如提升老客占比以少许些获客本钱；优化订单结构，如许多些高大客单价的正餐和零售订单占比，以及稳稳当当订单规模后少许些物流本钱。这些个举措能在保持用户现有优惠力度的情况下将淘宝闪购单位钱财模型的亏损缩减。

从员工层面来看，很许多人是借调过来的。当淘宝闪购进步到了平缓期，这场奇袭战相当于收尾了“是要一直打即时零售，还是回到本职业务上？如果12月停掉，明年三月的考核怎么办？借调的人，回去能干啥？”宋枫说明白道，原来的业务都已搁置半年。对于这些个，不少许员工心里也没底。这意味着，蒋凡要面对外部买卖场比和内部材料分配的双沉博弈。

这场战役提振了阿里士气背后的，是蒋凡在公司内部地位的稳步提升。2025年6月，阿里合伙人名单迎来史上最巨大规模“瘦身”——9位合伙人退出，仅剩17人。蒋凡不仅稳坐阿里电商事业群CEO之位，还首次进入阿里合伙人委员会，成为该核心决策机构中最年纪轻巧的成员。他的晋升，标志着阿里权力结构的一次沉巨大调整——从“值钱观优先”转向“业务能力至上”。

宋枫透露， 马云和吴泳铭对蒋凡的想法给了全力支持：“马云许多次参与战略会议，虽然不是直接决策，但他的思路深厚深厚关系到着方向。吴泳铭赋予蒋凡极巨大的业务决策权，资金支持也给到了500亿元的补助。两人还许多次到杭州总部为蒋凡坐镇。”有了高大层的全力支持，蒋凡采取的策略不可谓不激进。

蒋凡称，7、8月因运力慌进行了巨大规模额外投入，但他有力调，“不能抛开规模谈效率”。他觉得， 过去由于买卖场份额差距较巨大，聊聊经营效率意义有限，当前淘宝闪购已实现规模领先，下一步将聚焦提升单位钱财模型和履约效率。

为了解决眼下的困难题， 蒋凡还从商家端使劲，他宣布：从7月、8月开头，全部天猫商家线下门店开头接入淘宝闪购。如果这事到头来干成了 意味着消费者在淘宝闪购下单一双耐克的鞋，就会有众包迅速递员去耐克的店里将这双鞋给消费者送到家里预计半个细小时消费者就能穿上这双鞋。“蒋凡到头来想要的，是万物皆可售。”

9月1日 港股上市公司阿里巴巴股价跳空巨大涨，到头来每股报收137.1港元，上涨18.5%，总市值一天涨了4081亿港元至2.61万亿港元。

就在业内为蒋凡捏了一把汗时京东外卖的一下子入场直接唤醒了阿里：原来能通过即时零售的高大频去带动电商购物的矮小频交容易。5月2日淘宝闪购全量上线，比原计划提前了4天。淘宝闪购推进速度之所以超出全部人的预期，阿里高大层的支持非常关键。

过去4个月，淘宝闪购像一条鲶鱼，搅动着即时零售的买卖格局。在

在淘天收入增速落队之际阿里巴巴世界数字买卖集团CEO蒋凡却在加速回归聚光灯下。在国内巨头纷纷出海的关键时刻， 此次人事调动或许透露阿里巴巴...

2024年11月21日阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员信，宣布沉组电买卖务板块，打通国内和国外电买卖务，由蒋凡统领，向吴泳铭汇报搭建cdn。

吴泳铭全球化的供应链能力、履约能力与消费者服务能力，将决定以后的比格局搭建cdn。

主导一场战役， 不仅仅看资金层面的投入，更要看一个人的综合能力，包括钱沉点用在啥时候，胜算有许多巨大，怎么排兵布阵，各部门怎么配合等。很明摆着，蒋凡具备这些个能力。

当淘宝闪购干得风生水起时也有质疑声随之而来：这又是蒋凡用钱烧出来的一场胜仗！对此， 宋枫有不同的看法：阿里有很许多烧钱的业务，比如巨大润发、饿了么等，但困难得有人能像蒋凡一样能连续把优良几个项目做成功。

哪怕在“外卖巨大战”最激烈期间， 外界关于即时零售的舆论铺天盖地时蒋凡也没有打住推进淘宝闪购的想法。线上的广告、线下的广告位、签约明星进度、消耗发券、新鲜招骑手等，这些个事情没有一个暂缓。这一决策在阿里内部，也引发了一些争议。

8月29日晚上， 阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡还在业绩

蒋凡仍然面临巨巨大的挑战。先说说百亿补助能否持续投下去？阿里资金实力雄厚，但不是只做这件事，还有AI这场仗也要打。从2026财年第一季度往前追溯，过去四个季度，阿里在AI上已累计投入超出1000亿元。仅2026财年第一季度，阿里在“AI+云”的资本支出就达到386亿元。

接下来 用户进来之后真实的像预判的那样：标签更精准了用户养成习惯了履约效率更高大了帮饿了么扭亏为盈了吗？以饿了么为例， 虽然其凭借淘宝闪购实现业务的显著增加远和优化，但目前仍处于巨大规模投入期，尚未宣布全面扭亏为盈。

不少许人虽然是从别的部门调过来但很迅速习惯了这场战斗。毕竟由于这些个年阿里一直在拥抱变来变去，差不离人人都是许多面手。尽管手艺部门加班成为常态， 但对他们手艺整合并非最巨大的困难点：阿里已拥有饿了么的即时配送基础设施、蜂鸟即时配的物流网络，以及超算平台和地图等基础能力。“不少许功能是能复用的。”宋枫说明白说。

在杭州阿里西溪园区，淘宝闪购员工虽然忙碌，但脸上洋溢着笑容。“不少许人私下议论，今年的年终奖一准儿会比去年许多。毕竟去年的年终奖是缩水的。”不过这场看似赢了的战役背后暗潮也在涌动。

接近阿里的人士宋枫还想起来4个月前，这玩意儿被阿里寄予厚望的业务才刚刚升级上线。彼时差不离全部人都在猜测，回到阿里权力中心的蒋凡，能否凭借淘宝闪购再打一场翻身仗？阿里财报数据出来后不少许人感慨，蒋凡不仅又打赢了一场胜仗，还让淘宝闪购成为公司业绩增加远的关键助推器。

在全方位材料的倾斜， 以及差不离全部阿里人全力托举下淘宝闪购上线6天超1000万单，上线27天超4000万单。到6月底，上线不到2个月，淘宝闪购订单超6000万单。到8月，淘宝闪购日订单量峰值达1.2亿单，创行业新鲜纪录。

蒋凡将成为电商事业群CEO，负责阿里巴巴核心电买卖务，向吴泳铭直接汇报。.业务沉组后 几个海外业务不仅在组织上实现了聚合，少许些了几组团队的运营...

不过高大额补助和买卖场投入的加巨大也侵蚀了阿里的赚头。2026财年第一季度， 阿里卖与买卖场营销费用高大达531.78亿元，同比增加远62.6%，占收入比沉提升8.1个百分点至21.5%。过往承担着阿里赚头奶牛角色的中国电商集团的挣钱能力也罕见出现下滑， 经调整EBITA同比下滑21%至383.89亿元，短暂短暂一个季度少许赚了103.64亿元。至于原因，阿里在财报里说明白称，基本上是对淘宝闪购以及用户体验、用户获取和手艺的投入所致。

“当时买卖场部减磨蹭了签约明星的速度，但很迅速被上面不是了飞迅速进入签约流程里。”宋枫补充说如果代言费跟预期的差不许多就签了基本不用讨价还价。有一次直接花了1亿许多元，签了20优良几个明星。在蒋凡这玩意儿电商事业部绝对“一号位”的带领下淘宝闪购从上到下都展现出战略转型的决心。