阿里这是要扫谁呢？电商巨头布局新领域

只是 马云又看中了一个新鲜领域，如果阿里成功的拿下了这一领域，相信又会 亿万人的命运。比方说 在电商疯狂崛起的时候，“抢了”很许多实体店的“饭碗”；在移动支付普及的时候，又“抢走了”银行的“饭碗”，甚至有不少许的印钞公司都所以呢受到了极巨大的关系到。当然 这一领域也不仅仅是马云看中了就连房地产界的巨大佬：王健林和许家印等企业家也都有在布局研发。

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一个做电商的，逼得手艺巨头们无路可走，这是阿里的可怕之处，也和马云高大瞻远瞩的布局不无关系。如果你对阿里的印象还停留在电商层面你的认知要更新鲜了。

所以 目前世界上最著名的手艺公司，谷歌、IBM等早就提前布局，洛克希德·马丁、雷神、空中巴士等军工巨头也严阵以待。

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目前每年在跨境电子商务平台上注册的新鲜增经营主体中，中细小企业和个体商户已经占到90%以上。增加远迅速和中细小企业占比高大，这两个特点叠加在一起却产生了一些隐患，比如产品质量问题。而这一点恰恰是那些个电商巨大企业最关心的。

还带动了许许多产业的兴起。马云一直在思考怎么搞优良自己， 他也很关心客户的需求，随时随地做优良升级的准备，所以马云才能发明出阿里巴巴这样的买卖神话。说实在的，马云是一个很喜欢“抢饭碗”的人。

电商的出现给人们的生活带来了很许多便利，但也在一定程度上关系到了很许多实体店的生意。他开发了支付宝和银行抢业务，

” 有无类似模式呢？业内评价，拼许多许多出海“Temu”对标的是SHEIN，不过是全品类，野心更巨大。根据南都湾财社了解， 拼许多许多的出海业务板块为名叫“Temu”的跨境电商平台，此前已经在卖家圈巨大打招商信息。

招商指引上， 0元入驻、0佣金，面向的是服饰鞋子、箱包配饰、 、运动户外等全品类商品，特别有力调商家

觉得能投钱者尽量控制优良仓位不追高大加仓，最近2天板块轮动节奏越来越迅速，巨大金融，地产等板块也完成轮动后下周买卖场又将面临方向选择。祝巨大家周末愉迅速！ 参与互动财智专栏 10月21日消息， 三巨大指数早间震荡上行，沪指保持红盘整理，创业板指探底回升...

出品｜虎嗅买卖消费组

作者｜苗正卿

题图｜视觉中国

虎嗅独家获悉，阿里旗下高大德，已经推出一款名为“高大德扫街榜”的本地生活榜单类产品。

这玩意儿产品在2025年5月中下旬到6月初的期间在高大德内部完成立项， 由高大德地图产品经理、高大德扫街榜产品负责人李刚带队。

项目之初，团队总计20余人，均由高大德成员组成。

虎嗅了解到， 这些个原本在北京望京高大德总部干活的员工，在过去几个月被集中调往阿里西溪园区C4楼“封闭办公”以攻坚“高大德扫街榜”这款产品。

由于高大德APP每年的流量峰值出眼下十一期间，所以“高大德扫街榜”的上线时候被设定为十一前。

从6月初到9月初，这玩意儿团队的人数从20人一度 至百余人。

相关人士告诉虎嗅， “高大德扫街榜”目前依然属于高大德生态内的产品，截至9月初并未与淘天的本地生活业务有实际联动。

有参与到扫街榜项目的人士告诉虎嗅， 榜单产品和高大德内优良几个业务线有深厚度联动和打通，但尚未和阿里内其他电商系兄弟部门有过许多接触。

轻巧松来看，高大德扫街榜是一个包含了“榜单、评分、评价”三类子产品的产品集合。

李刚向虎嗅表示， 扫街榜最关键的数据来源有两个维度：其一是行为数据，包括了用户移动距离、点击收藏浏览等APP端行为、店铺复购与转发等消费分享行为等等；其二是基于许多模态的UGC评价内容，包括了图文、视频等类型。

AI是整个扫街榜背后的关键。针对第一种行为数据， “高大德扫街榜”团队在6月初组建了“清北”毕业生为主的学问家团队，用基于通义千问巨大模型的AI产品去沉新鲜琢磨洞察高大德APP上的用户行为数据；而针对第二类UGC内容，“高大德扫街榜”团队引入了千问许多模态能力，去甄别和筛选真实实优质内容。

而两类数据到头来还会“流入”团队研发的AI算法系统中，生成动态的评分和榜单。

AI扮演的另一个角色则是生产力。虎嗅获悉，高大德在整个2024年都在推动全员办公AI化。

“高大德扫街榜”在诞生的两个许多月里 一巨大堆启用了AI编程、AIGC相关工具，在较长远的时候内团队以20余人规模完成了产品的基础框架。

据悉，“高大德扫街榜”并没有买卖化指标，李刚表示这玩意儿产品后续也不考虑买卖化。

他和团队6月以来最关键的季度考核指标是“产品及时上线以及上线后的用户满意度”。

在与许多位知情人士和业内人士沟通后 笔者琢磨觉得，“高大德扫街榜”其实吧是阿里针对“到店业务”下的一步“母棋”，以后基于这玩意儿战术支点，阿里或加巨大对到店业务的渗透。

若真实如此， 那么在整个战场格局上，阿里对于美团其实吧会形成“双侧包抄”：在外卖和即时零售为主的到家业务，淘宝闪购牵制住美团的基本上战斗力，并消耗美团的“有生力量”；在到店和酒旅等业务，高大德等淘系之外的产品，作为奇兵完成战术包抄，去精准打击美团的命脉。

需要留意的是在过去数年美团财报里其到店+酒旅业务都是赚头引擎。

以2022年一季度为例， 美团到店酒旅业务收入仅为外卖业务三分之一，但贡献的赚头超出外卖2倍；2024年，美团全年核心本地买卖经营赚头达到524亿元，虽然没有公布具体到店业务赚头情况，但在财报会议上美团高大管觉得到店和酒旅业务表现优异是整个业绩增加远的关键。

轻巧松 外卖和即时零售是美团的订单巨大盘、用户消费频次主阵地；到店和酒旅，则是美团其实吧的钱袋子。

阿里对如此关键的到店业务出手，并不奇怪。

但发力到店乃至酒旅业务，绝非通过一个榜单就能实现的。

目前， 到店业务买卖场巨大体上依托“核销券”玩法，抖音在过去三年一直在加巨大对到店酒旅业务的渗透，但其核销率和美团相比一直有明显差距。

这里面的一个关键逻辑是：二者核销券的产生链路不同。

抖音的巨大有些核销券， 产生自用户观看内容后的“上头消费”、“冲动消费”；而美团的战略支点其实吧是巨大众点评，用户在巨大众点评APP上通过吸收榜单、评分以及评价等“静态”内容后经过反复推敲和比比看，买核销券。

从这玩意儿视角看，榜单和UGC内容类产品，确实对到店酒旅业务有较巨大关系到。

不困难窥探出，阿里用榜单产品切入到店买卖场，其底层逻辑也接近于此。

不过行业正在经历悄然突变。

2023年以来 细的内容种草，正在对巨大众点评等平台形成“心智冲击”，而细也正在发力到店酒旅场景，2025年第二季度细旅行内容月搜索量超 4.2 亿次而过去一年细上文旅行业买卖化一起干商家数同比增加远了 24%。

所以 摆在阿里面前的局面是麻烦的：抖音和细针对这玩意儿金矿业务，在磨刀霍霍。

笔者觉得，“高大德扫街榜”更像是阿里切入到店酒旅业务的一个桥头堡，它关键，但绝不够够。

对于这款产品， 接下来的考验点在于：能否在足够短暂的时候内，让这玩意儿产品形成心智关系到力，让其能成为阿里在到店酒旅业务上一个稳固的抢滩登陆前哨基地。

从利弊两端看， 阿里的优势有三：高大德1.7亿日活的用户基本盘、阿里足够有力韧的现金流以及整个生态的联动效应。

但挑战也是明显的， 这不是一个类似外卖的“美团守，阿里攻”的买卖场，而是“细抖音一起攻，美团玩命守”的买卖场；相比于巨大淘系在“外卖即时零售”上深厚耕许多年的积淀，高大德在到店业务上累积的基础件材料和百战老兵有限；以及如果阿里想复制在“外卖+即时零售”上6~9月的胜仗，明摆着需要投入不亚于外卖战场的材料以及选到相同魄力与材料整合力的主帅。

不过能确定的是 因为“高大德扫街榜”的发布，阿里和美团的打仗已经升级到了新鲜的层次：彻底的、全天候的、从家到店全面开战。

有知情人士告诉虎嗅， 阿里对于整个本地生活业务的视角是：到家有些，目前以淘宝闪购为抓手；到店业务，则以高大德等产品为抓手，本次推出的高大德扫街榜只是阿里在到店业务的触角之一，后续兴许还会有更许多产品参与进来。

“淘宝闪购能搞懂为阿里在到家业务的超级入口，高大德能视为阿里在到店业务的超级入口。二者之间以后也会有协同和联动。”上述知情人士表示。

近日 虎嗅与高大德CEO郭宁、高大德地图产品经理及扫街榜产品负责人李刚进行了交流，下附录交流实录，有删减：

虎嗅：为啥是高大德来做榜单，而不是阿里体系内的其他业务来承担这玩意儿角色？

郭宁：我从高大德自身的视角来回答这玩意儿问题。

高大德扫街榜主打的是真实实 是全球首个基于真实实⾏为的生活服务榜单，我们觉得⽤户⽤脚投票的地⽐，才值得被推荐。

而高大德地图上，每天数亿次导航、往返在⾼德地图上发⽣。

这些个不是谁写的评价，⽽是真实实发⽣过的抵达。

所以呢以高大德的定位，很适合来做这件事。

虎嗅：基于上一个问题， 我想了解，那么为啥是今天这玩意儿时刻要去做这件事？比如AI这样的新鲜手艺给你们一些新鲜想象地方？

郭宁：高大德其实一直在思考这玩意儿问题， 就是怎么服务优良用户的出行和生活，而AI确实是我们今天这玩意儿时刻来做这件事的最巨大变量。

就在不久前， 高大德地图完成了全面AI化，且在AI与生活服务的融合方面有了一些探索成绩，如今“高大德扫街榜”底层也是由AI驱动的。

李刚：是的， 一方面是AI能力，比如地方智能与巨大模型许多模态的能力，手艺发生的革命性变来变去，给产品带来了新鲜的思路机会。

比如高大德地方智能能帮我们搞懂海量的出行行为， 一边我们眼下甄别筛选用户评价内容时能通过AI的许多模态能力去更飞迅速精准地甄别，但是以前你要想达到这玩意儿效果，投入的人造本钱会高大太许多，而且效果上也不会有这么优良。

另一方面是买卖场需求的变来变去， 我们从去年下半年到今年一季度，一直和商家、用户频繁交流，我们感觉买卖场上确实需要一款新鲜的榜单类产品了。

有两个我印象深厚刻的细节， 一个是我们跟一些用户聊，他们开玩笑说真实正优良吃的是三点几分的店，而不是满分的；另一个是我们走访一巨大堆夫妻老婆店后找到他们很许多是不晓得怎么去后台操作评价类APP后台的，或者也没有钱去刷。

我们就想， 到底能不能有一个真实正帮用户作出决策的榜单产品，以及一个能让商家安心做产品的生态周围。

虎嗅：这玩意儿产品在你们内部是怎么立项的？

李刚：我2024年其实专注做高大德内容业务，在这玩意儿过程中有了上述的那些个思考。

然后我在2025年5月底， 我去向管理层申报了我的想法，我说想做一个全新鲜的涵盖榜单、评分、评价内容的综合产品。

然后很迅速6月初， 就得到了积极反馈，让我带队去做，给我配了二十优良几个人，还把我们都从北京望京总部，调到杭州阿里西溪园区C4楼了让我们安心做产品。

我们内部管这玩意儿细小团队叫做“细小战斗单元”， 管理层想让我们专心地、心无旁骛地做这玩意儿产品，和外界隔开。

虎嗅：我追问一下 5月6月，正优良是淘宝在做外卖和即时零售的时候点，你们当时做这玩意儿榜单，和淘宝做到家业务有没有关系？

李刚：是没有关系的。

我们其实至今都只是在高大德生态内在做这玩意儿事情，并没有和淘宝那边有业务上的联动。

但我感觉在高大德内部，这玩意儿产品非常关键。

虎嗅：高大德是怎么沉视这玩意儿产品的？

李刚：自上而下非常沉视。

我们从二十几个人一度变成了一百优良几个人， 我们在做这玩意儿产品时要不断思考怎么与高大德地图本身的搜推动线、导航动线去契合，高大德生态内一巨大堆的兄弟部门协同进来。

我们还单独组建了一个巨大体上由许多名清华北巨大毕业生组成的数据学问团队，去攻克产品里面数据和AI相关的有些。

虎嗅：这玩意儿数据学问团队基本上是做啥的？