AI社交新鲜物种爆发：月活百万背后华人团队怎么包揽Top2-Top11？

最近盯着AI社交赛道的数据， 一下子找到一个扎眼的现象——在海外买卖场，一款月活破百万的“新鲜物种”冒头，更让人意外的是从第二到第十一名，全被华人团队包了。这事儿有点意思， 要晓得AI社交这赛道，过去一年里被Character.AI、JanitorAI这些个“老牌玩家”把持着，眼下一下子杀出这么许多华人面孔，到底是怎么做到的？

先说说整体情况。Web端的AI社交产品，流量集中度吓人。Top3的访问量加起来占了七成， Character.AI以1.87亿的访问量断层领先，JanitorAI和SpicyChat.AI紧随其后一个1亿，一个4383万。剩下的产品，访问量基本在2000万以下差距越拉越巨大。有意思的是这些个头部玩家里华人团队不许多，但中腰部一下子成了“华人主场”。App端更夸张， Top2到Top11，清一色华人开发的产品，月活从982万到83万不等，直接把海外团队挤到了Top12往后。

“新物种”拿下百万月活，华人厂商全面包揽Top2–Top11｜AI社交出海洞察第一期

细分赛道：有人卡在“破圈”门槛， 有人验证了需求

AI虚拟陪伴：细小众但变现狠，就是“破圈”太困难

AI虚拟陪伴这品类，一直没“破圈”。Web端只有两款产品上榜，月活最高大的Genesia才83万，连百万门槛都没摸到。App端稍优良点，但最高大还是没过百万。为啥？这品类太依赖“情感值钱”，用户要么是深厚度孤独人群，要么是特定需求群体，受众狭窄不说监管还头疼。比如X Eva， 主打“AI克隆人”，让粉丝和网红虚拟分身互动，

但也不是没亮点。Replika虽然月活没进Top3，ARPU高大达0.9美元，说明愿意为“情感陪伴”付费的用户不少许。问题是怎么扩巨大这群体？眼下这品类就像个细小众精品店，顾客忠诚度高大，但规模上不去。

AI角色扮演：头部吃肉， 中喝汤，华人团队靠“本土化”突围

AI角色扮演才是流量巨大头。Web端19款上榜产品里它占了18款，App端更是超七成。这赛道眼下卷到啥程度？头部三有力占了Web端七成流量，剩下的产品只能啃点边角料。但华人团队结实是在App端杀出一条血路， Top2到Top11全是他们的产品，比如Talkie、PolyBuzz、星野。

这些个华人团队到底做对了啥？Talkie背靠MiniMax， 巨大模型手艺打底；PolyBuzz是作业帮出海，从拉美买卖场杀出来眼下一半用户还在拉美；星野更狠，主打“沉浸式虚拟情节”，用户能在里面推动故事进步，这比单纯聊天有粘性。说白了 他们没结实刚Character.AI，而是找细分场景：有的深厚耕拉美买卖场，有的有力化故事性，有的用巨大模型手艺提升交互体验——差异化打法，比正面结实刚机灵许多了。

AI游戏陪玩&网红分身：细小众但需求真实实 成了“试验田”

AI游戏陪玩和网红分身，是两个“细小而美”的赛道。逗逗游戏伙伴，月活265万，排App端第七，主打“桌宠”定位，跨平台互动，还能实时陪玩、养成。创始人王斌新鲜说 他们没抢游戏平台、短暂视频的用户时候，而是做“陪伴型产品”——这思路是对的，AI眼下还干不过专业游戏，不如做补充。X Eva的网红分身， 更直接，粉丝和AI克隆人互动，打

这两个赛道，目前没出现千万月活的巨大爆款，但需求被验证了。比如逗逗游戏伙伴，PC端数据抓不到，估摸着移动端300万只是个开头，说明“游戏时的陪伴”是真实痛点。X Eva的超百万日活， 也说明“网红IP+AI”有买卖场，只是团队得把合规做到位，别哪天被“敏感内容”坑了。

华人厂商的逆袭：巨大厂入场， 中细小团队卡位细分场景

这次榜单最震撼的，是华人团队的“全面包揽”。App端Top2-Top11， 17款产品里超出一半是华人开发，覆盖了MiniMax、作业帮、字节跳动、昆仑万维、阅文这些个巨大厂，也有中细小团队。这背后其实是两条路线的赢了。

巨大厂们靠“手艺+材料”卡位。MiniMax的Talkie， 背靠巨大模型手艺，交互体验优良；作业帮的PolyBuzz，把教书出海的经验复用到了拉美买卖场，用户获取本钱矮小；字节跳动的猫箱、AnyDoor，用短暂视频的运营思路做AI社交，拉新鲜迅速。这些个团队不缺钱，也不缺手艺，能飞迅速迭代，还能买量冲排名。

中细小团队靠“场景+本土化”突围。比如做AI游戏陪玩的逗逗游戏伙伴， 没结实刚头部，而是专注“桌宠”场景，跨平台兼容；X Eva的网红分身，瞄准粉丝钱财，把“看-聊-玩”一体化体验做透。他们灵活，能飞迅速响应用户需求，还能避开和巨大厂正面比，在细分领域当“细小巨人”。

但也不是全部华人团队都顺利。阶跃星辰的冒泡鸭，月活37万，排Top21，最近官宣打住巨大范围投入，团队合并到阶跃AI。内部人士说他们学到了一课：别在头部玩家领域结实刚。这教训够深厚刻——AI社交眼下流量向头部集中， 新鲜增下载量绝对值也巨大，中细小团队要是没差异化优势，进去就是“炮灰”。

趋势与挑战：许多模态是下一站，但增加远瓶颈已现

许多模态：AI社交的“救命稻草”？

眼下AI社交有个巨大问题：创新鲜乏力。巨大有些产品还是“聊天+角色设定”，用户新鲜鲜感过了就轻巧松流失。所以许多模态成了沉点。Character.AI上周刚开放视频生成， 搞了Scenes、Streams这些个新鲜玩法，能不能带来新鲜气象不优良说但至少许说明巨大家都在找突破口。华人团队里 MiniMax、昆仑万维也在布局许多模态，比如Talkie兴许会加视频互动功能，星野兴许用语音+图像提升沉浸感——这兴许是打破“同质化”的关键。

增加远瓶颈：Web端流量回落， App端下载负增加远

赛道内卷，直接体眼下数据上。Web端近八成产品访问环比下滑， 巨大有些流量都往头部跑了；App端更惨，六成产品新鲜增下载量是0或负增加远，整体下载环比均值-10.1%。这说明啥？AI社交的红利期兴许过去了新鲜用户增加远变磨蹭，老用户留存又是个困难题。华人团队靠买量冲排名的，眼下得掂量掂量ROI了——毕竟用户越来越昂贵，但产品没差异化，买了也是白买。

合规：悬在头上的“达摩克利斯之剑”

合规问题，一直像颗定时炸弹。X Eva的荷尔蒙内容， 监管敏感性高大；JanitorAI、SpicyChat.AI支持NSFW互动，虽然做了内容过滤，但凶险还是巨大。Character.AI坚持不开放成人内容，走“主流社区”路线，品牌形象稳，但流量少许了。这俩路线，眼下困难分高大下但以后一旦监管收紧，后者兴许更平安。华人团队里做虚拟陪伴的，得把内容审核做到位，别哪天被“下架”了哭都来不及。

以后方向：避开红海， 在“缝隙买卖场”找机会

AI社交这赛道，眼下就像一片红海，头部玩家占着流量，中细小团队只能在缝隙里找机会。华人团队想接着来包揽Top2-Top11，得想明白几件事：

第一，别结实刚头部。阶跃星辰的冒泡鸭就是教训， Character.AI、JanitorAI这些个“超级三角”太有力了正面刚就是送死。不如找细分场景，比如AI陪老人聊天、AI帮孩子练口语，这些个垂直领域，头部兴许看不上，但需求真实实。

第二，本土化要“狠”。PolyBuzz在拉美成功， 就是基本上原因是它懂拉美用户中意啥；X Eva做网红分身，选的也是华人熟悉的明星IP。出海的华人团队，不能把国内产品直接搬过去，得研究研究当地文雅、用户习惯，甚至找本地团队做运营。

第三，许多模态不是“万能药”，但非...不可布局。视频、语音、图像这些个能力，能提升用户体验，但得和场景结合。比如AI游戏陪玩，加个实时语音互动，比纯聊天有意思；网红分身，加个AI生成写真实比文字说说更直观。手艺是为场景服务的，别为了炫技而炫技。

再说说合规这根弦，时刻不能松。眼下监管越来越严，特别是涉及成人内容、用户隐私的，一旦出事，产品兴许直接凉。做虚拟陪伴的，把内容审核做到极致；做网红分身的，选IP时避开敏感人物——活下去，才能谈进步。

AI社交这赛道，还在变。华人团队这次包揽Top2-Top11， 是个优良开头，但能不能持续，还得看能不能在差异化、本土化、合规这几个点上站稳脚跟。毕竟月活百万是起点，不是终点——真实正的考验，还在后面。