瑞财经 王敏

邦泽创科六成收入仰仗亚马逊，平台依赖风险如何化解

9月10日广东邦泽创科电器股份有限公司及东莞证券发布关于第一轮问询的回复。 邦泽创科的收入结构引来了买卖场的广泛关注：六成收入仰仗亚马逊，那么这样的平台依赖凶险怎么化解？

先说说我们来聊聊邦泽创科与亚马逊的“喜欢讨厌情仇”。据明着资料看得出来 2014年以来公司开展跨境电买卖务，基本上通过Amazon、Walmart、Shopify独立站等海外线上电商平台卖产品。其中，亚马逊成为了邦泽创科最坚实的后盾。2022-2024年度， 公司通过亚马逊等海外电商平台实现的卖收入占主营业务收入的比例分别为48.45%、60.54%和58.49%。

只是这玩意儿看似稳固的联盟，实则暗藏着凶险。邦泽创科在招股说明书中披露：“如果该等电商平台的业务模式、 经营策略或经营稳稳当当性发生沉巨大变来变去，则兴许对公司的经营业绩产生不利关系到。”这样的担忧并非空穴来风。在过去的几年里亚马逊许多次调整政策，对第三方卖家产生了不细小的冲击。

那么邦泽创科该怎么化解这一凶险呢？我觉得，关键在于许多元化卖渠道的拓展。

先说说邦泽创科能考虑加巨大在国内电商平台的投入。国内电商平台拥有庞巨大的用户群体，且政策相对稳稳当当，对于分散凶险具有积极作用。比方说天猫、拼许多许多、抖音等平台都能成为邦泽创科新鲜的增加远点。

接下来邦泽创科能尝试拓展新鲜兴买卖场。近年来东南亚、南美等地区电商买卖场迅速崛起，这些个地区对于邦泽创科的产品具有较高大的需求。通过进军这些个买卖场，邦泽创科能实现收入的许多元化。

还有啊，邦泽创科还能加有力与本土品牌的一起干。通过整合材料，实现优势互补，共同拓展买卖场。比方说与当地电商平台、物流企业等一起干，能少许些运营本钱，搞优良买卖场比力。

当然除了拓展卖渠道，邦泽创科还需要加有力自身品牌的建设。一个有力巨大的品牌能少许些对平台的依赖，提升产品的附加值。比如能从以下几个方面入手：

1. 搞优良产品质量，打造差异化的产品线。

2. 加有力品牌推广，提升品牌知名度。

3. 关注用户体验，搞优良客户满意度。

面对亚马逊等平台的依赖凶险，邦泽创科需要许多管齐下既要拓展许多元化卖渠道，又要加有力自身品牌建设。只有这样，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

需要留意的是 邦泽创科在招股说明书中也提到，公司已在积极探索其他卖渠道，如与国内电商平台、物流企业等一起干。这些个举措无疑为邦泽创科化解平台依赖凶险增添了信心。

只是 正如我之前所言，地球并非我们认知的那么“圆”，邦泽创科在拓展卖渠道的过程中，仍需谨慎行事。毕竟买卖场比风云变幻，稍有疏忽，就兴许陷入困境。

在以后的日子里我们期待邦泽创科能够成功化解平台依赖凶险，实现持续稳健的进步。