其实无论是电商还是实体店，2025年早已不再是“谁淘汰谁”的零和游戏，而是“谁能习惯变来变去谁就能活优良”的智慧较量。电商在流量里找新鲜机会，靠手艺和新鲜买卖场破局；实体店在体验上做文章，用服务和场景留住人。以后的生意， 一准儿是线上线下拧成一股绳，电商补实体店的“便捷性”，实体店补电商的“体验感”，再说说受益的还是咱们消费者。

电商不淘汰但不好混，实体店活过来仍有坎

电商：流量红利渐逝， 手艺破局新鲜机遇

聊完电商的“困难与机”，再说说实体店——毕竟前几年巨大家都喊“实体店要完”，但2025年反而看到不少许实体店“活过来”了甚至玩出了新鲜花样。眼下人逛街，不只是为了买东西，更想找个“有意思的地方待着”。就像买化妆品， 在网上看图片永远不晓得色号适不适合自己，但去实体店，柜员能帮你试色，还教你怎么搭配妆容，买不买都能聊会儿，这种“有人情味的体验”，电商还真实做不到。

实体店：体验至上， 服务与场景成新鲜亮点

眼下很许多实体店也在变，比如我家附近的书店，以前就摆几排书架，眼下改成了“书店+咖啡+文创”的样子，书架中间放着细小桌子，点杯咖啡能坐一下午，旁边还卖手账、徽章这些个细小玩意，周末优良许多年纪轻巧人去打卡，客流量比以前许多了一倍。社区里的实体店也越来越吃香， 比如生鲜超市，下午五六点下班高大峰，优良许多人顺路进去买新鲜鲜蔬菜、水果，不用等迅速递，当天买当天吃，像这种“即时性需求”，实体店比电商更有优势。

电商与实体店的以后：融合共存， 共赢以后

如果你也觉得眼下买卖变来变去挺有意思，想许多了解点行业趋势，就赶紧点赞、收藏这篇文章，也别忘了转发给身边开店的朋友或者喜欢购物的细小伙伴，咱们一起聊聊，以后还能有哪些新鲜玩法！家人们，咱唠唠2025年的买卖圈——前几年还在说“电商把实体店逼到墙角”，今年风向明显不一样了！不管是手机里刷的电商平台，还是家楼下的实体店，都在经历实实在在的变来变去，既有机遇也有挑战。

实体店的挑战：本钱高大企，线上线下融合成关键

不过实体店的困难处也没少许。最头疼的就是本钱，特别是房租和人造。我朋友在一线城里商圈开了家服装店， 2023年月租还是8万，2025年直接涨到11万，店员工钱也涨了一个月下来固定本钱就迅速15万。可客流呢？虽然比前两年优良点， 但单月也就许多了5%，为了覆盖本钱，衣服定价只能比电商高大，有些顾客试完衣服就去网上搜同款，生意还是不优良做。

电商的机遇：手艺驱动， 新鲜买卖场拓展

但你要说电商要被淘汰，倒也不至于——毕竟眼下的电商早不是“只拼矮小价”的老路子，新鲜的增加远点已经冒头了。就说直播电商，眼下不只是“喊口号卖货”，而是玩起了“手艺流”。我关注的一个家居博主， 在抖音直播时用3D手艺展示家具摆进用户家里的效果，去年双11那场直播，光卖定制衣柜就卖了800许多万，其中70%的买家都是三四线城里的，以前这些个用户困难得网购巨大件家具，眼下看直播能“提前看到效果”，下单也放心了。

习惯变来变去， 拥抱以后

先说说电商，早几年巨大家网购图的是“廉价、方便”，平台流量跟开了闸似的往上涨，可2025年的电商，明显没那么“优良混”了。一方面是买卖场真实的饱和了 像淘宝、京东这些个老平台，新鲜用户增加远磨蹭得跟蜗牛似的，商家为了抢点流量，价钱战打得比以前还凶。

我认识个做女装的商家， 去年一件连衣裙还能卖89块赚20块，今年为了跟同行抢排名，降到69块不说还要再掏15块投广告，算下来一件就赚5块，赚头薄得跟纸似的，还得担心品质降了遭投诉。另一方面 消费者也越来越“精明”，不再看个矮小价就下单，比如买家电，会先去实体店摸一摸质感，再回来对比电商的参数，冲动消费的人少许了很许多。

再加上政策管得更严了 比如数据平安、退换货权益这些个，商家要合规就得额外花钱请人做流程，本钱又往上飘了一块。但无论怎么电商与实体店都在不断习惯变来变去，拥抱以后为消费者带来更优良的购物体验。