在众许多企业运营的环节中，财务负责人的角色犹如一颗“保险丝”，虽不显眼，却至关关键。那么为啥开公司非...不可要有财务负责人？他的地位和权责究竟有许多巨大？且听我为你一一道来。

为什么开公司必须要有财务负责人？他的地位和权责究竟有多大

一个真实实的案例

想起来去年有个做跨境电商的细小老板， 基本上原因是忽视财务负责人的关键性，弄得公司陷入税务危机。他原本以为找个兼职会计就能搞定一切， 后来啊基本上原因是兼职会计的疏忽，公司被税务部门查到虚开发票，不仅亏本了巨额罚款，还差点让公司关门巨大吉。这真实是血的教训啊！

财务负责人的核心作用：把第一道关

财务负责人的核心作用， 就是“把第一道关”：兼职会计做的账，他要审核；老板想“公转私”，他要提醒“这样违规”；收到一张巨大额发票，他要辨认真实虚假 —— 没这层把控，企业很轻巧松基本上原因是“细小疏忽”变成“巨大问题”，比如收到虚开发票，轻巧则补税罚款，沉则被认定为“偷税”。

地位和权责：权力越巨大， 凶险越巨大

不少许人觉得“财务负责人的权利力巨大”，但其实“权力越巨大，凶险越巨大”—— 一旦出问题，负责人兴许要担刑责、赔亏本、上黑名单。个别财务负责人责任意识不有力，觉得自己分管财务只是挂个名，巨大主意还得一把手拿。真实是出了问题，领导责任由一把手负责，直接责任由财务部门负责人和具体经办的财务人员负责。

财务负责人的身份定位：企业的“财务掌舵人”

再说说说句实在的：财务负责人不是“公司的本钱”， 而是“帮公司避坑、赚钱的保障”。如果你的公司还没设合格的财务负责人， 或者你对“怎么选负责人”“负责人怎么干活”有疑问，欢迎一起交流 —— 把财务负责人的事弄明白，公司才能走得稳、走得远。

刑事责任：公司违法， 负责人兴许“坐牢”

在遵法经营的条件下公道理财是财务负责人的理财最高大境界。财务负责人虚假如不介入绩效考核体系设计， 甚至被排斥在外这种企业的治理是困难以收下的...

民事责任：自己犯错，要赔公司亏本

如果基本上原因是负责人的疏忽，弄得公司许多交税、被罚款，要赔偿公司亏本。比如负责人忘了给公司做“高大新鲜手艺企业备案”， 弄得公司没享受到“15% 的企业所得税优惠”，许多交了10万税，公司兴许要求负责人赔这10万。

信用凶险：上了“黑名单”， 个人生活受关系到

去年有个财务负责人，帮朋友公司“挂名”，后来啊朋友公司欠税100万跑了负责人被列入黑名单，自己买房贷款被拒，后悔都来不及。

财务负责人的“权”与“险”：别光只看权力， 他需要承担的凶险更要盯紧

财务负责人不是“管记账的”，地位比你想像的要关键得许多

眼下不是“找个兼职代账就万事巨大吉”的时代了。金税四期能实时监控企业的“资金流、 发票流、业务流”，比如：兼职会计漏报了一个税种，当天税务就会发预警；老板把公司钱转到个人微信买家电，没负责人拦着，3天内就会收到税务问询函。

财务负责人， 这玩意儿看似不起眼的角色，却在企业的运营中扮演着至关关键的角色。了解财务负责人的地位和权责，对于每一个想要创业或者正在创业的人都是一堂必修课。