因为2022年的“世纪巨大库存”席卷而来 花旗银行对美国18家基本上零售商的打听看得出来自2022年3月23日至5月22日的3个月里有11家零售商的库存增加远速度比卖增加远高大出10个百分点。“去库存”旋即变为整个行业的核心。

安吉家具产业带跨境电商突围记：从躺赚到血亏

经历过狂烫和矮小谷的家具厂商们， 在近几年开头思考更深厚入的经营策略，打造品牌，并对供应链做跨境电商适配性改过。

01 从草莽到第一桶金

宋容易霖差不离每天都在与工厂进行沟通， 打磨产品，细到一个钉子的尖角都要钻研。捷安信作为一家位于福州的家具企业，在亚马逊日本站的选择上，进行了全面的本土化改过。

需求的爆发， 伴随的是美国西海岸港口的货量飙升，订单暴涨，运力慌，长远达一年的时候里需求高大峰从未回落。物流成为家具品类最巨大的拦路虎，宋容易霖亲自到港口闯荡，试遍数得上号的物流商，才一点点解决物流问题。

02 家具行业的生死矮小谷

2021年， 美元汇率矮小，原材料和人造本钱上涨，海运费暴涨，业界传说中的“一个货柜要两万美金”，使得宋容易霖不得不顶着亏损咬牙发货。只是亏损不说还有几十万把椅子的库存压在海外。

03 品牌不只是Logo， 更关乎“一站式”服务

董事长远薛栋看到了新鲜机会，决定改变卖思路、卖模式，亲身入局做跨境电商。他带着团队深厚入美国买卖场， 了解消费者需求，到头来打造了巨大尺寸、甚至能承沉300磅以上的椅子，成功清掉库存。

安吉家具产业带在跨境电商的道路上，经历了从躺赚到血亏的历程。从中，我们看到了品牌建设与供应链适配的深厚层逻辑，也感受到了行业变革带来的机遇与挑战。

家具行业不是迅速销品，而是需要扎实根基、细致体验的领域。只有不断优化产品、提升品质、打造品牌，才能在跨境电商的巨大潮不偏不倚于不败之地。