金利来私有化失败,上半年盈转亏
退市未果, 股东应占溢利连续三年呈两位数下跌,金利来这玩意儿以前引领潮流的男装品牌,如今正面临着前所未有的挑战。

校对 王心
只是在这片乌云之下金利来是不是还有一线生机?作为一家深厚耕跨境电商领域的自新闻,今天我们就来聊聊金利来私有化输了后的跨境电商策略调整与以后出路。
自营零售卖额同比上升, 电买卖务却同比下跌
金利来上半年自营零售卖额同比上升约11%,看似一片兴旺,但剔除新鲜店因素的同店卖仍下跌12%;奥特莱斯店卖额同比下跌约30%;电买卖务卖额同比下跌约14%;特许经营权收入同比少许些约22%,录得3166万港元。金利来上半年海外买卖场业务同样承压。
金利来业务包括服饰、地产以及特许经营。官网看得出来 自2001年开展特许经营业务以来其拥有线下近2700家实体店铺及电商全平台近150家店铺,涉及鞋子、皮具、内衣以及休闲服饰等。服饰业务则涉及正装、高大端休闲男装金利来3388等。
据财报数据, 截至2025年6月底,金利来服装产品门店总数为754家,其中146家由集团直接经营。
私有化输了金利来面临持续加剧的行业比
私有化输了意味着金利来非...不可接着来面对资本买卖场的审视与压力。集团曾寄望退市后能摆脱资本买卖场预期、监管本钱等束缚,更灵活地制定长远远战略应对困境。如今这一路径受阻,公司不得不留在明着买卖场,直面持续加剧的行业比。
金利来集团还投钱房地产业务, 在香港、广州、沈阳均有用作收租用途的项目,在梅州市则拥有两处住宅项目。数据看得出来这些个相关物业组合的值钱约为26.58亿港元。根据财报,上半年集团录得的投钱物业公平值钱亏损2295万港元,比去年同期亏损扩巨大。
值得关注的是 该集团2024年刚刚成立新鲜燃料公司,从事光伏业务,探索新鲜的增加远点,今年上半年录得78.8万港元的售电收入及轻巧微盈利。
金利来:从“领带巨大王”到跨境电商的挑战者
金利来由“领带巨大王”曾宪梓博士于1968年在香港创立, 1984年进入中国内地买卖场,是最早将正装生活方式引入内地的企业之一。1990年,金利来服饰皮具有限公司注册成立,统筹国内服装服饰业务,2002年更名为金利来有限公司。集团于1992年在香港联合交容易所上市。
独立时尚咨询师雪筠指出, 中国男装买卖场规模虽达6000亿元,但比格局分散且激烈,消费场景不再局限于职场通勤,年纪轻巧消费者需求许多元化,运动、户外及休闲装对正装买卖场冲击明显。
有些品牌尝试跨界收购以提振业绩, 而金利来举措相对保守,其中期报告仅提及将优化产品质量、整合分销网络、加有力自营零售,以及借助斯诺克运动升温推出相关产品系列并进行赞助一起干。
金利来手握现金, 跨境电商策略调整需加迅速步伐
尽管业绩转亏,但金利来集团手头现金较为充沛。截至2025年6月底, 集团手握现金及银行结余约为11.32亿港元,较2024年底许多些约7976万港元。集团无随便哪个银行贷款及透支,资产负债比率为零。
上半年,金利来国内买卖场服装业务整体营业额为3.18亿港元,同比下跌约24%。作为核心卖模式的批发业务受2025年春夏订货量锐减、 有些代理商终止一起干以及额外退货额度关系到,卖额巨大幅下跌50%,占国内服装卖的比沉降至约20%。
继今年5月酝酿已久的私有化计划宣告输了后老牌男装企业金利来集团业绩承压,由盈转亏。8月14日 金利来集团发布的2025年中期业绩报告看得出来截至6月30日集团实现营业额4.87亿港元,同比下滑19%,全部基本上业务收入均出现不同程度下跌;公司拥有人应占亏损达396万港元,而去年同期则盈利5823.3万港元。
上半年服装整体营业额同比下跌约24%
面对困境, 金利来需要加迅速跨境电商策略调整步伐,抓住机遇,迎接挑战。
金利来私有化输了 上半年盈转亏,这对金利来来说无疑是一次巨巨大的打击。只是作为一个拥有深厚厚底蕴的品牌,金利来在跨境电商领域仍有机会实现逆袭。通过调整策略,抓住机遇,金利来有望在以后的买卖场比中脱颖而出。
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