在比激烈的服装买卖场中，老牌男装企业金利来集团近期遭遇了前所未有的困境那个。私有化计划输了上半年业绩由盈转亏，这究竟发生了啥？让我们一起揭开金利来的困境之谜。

金利来私有化失败，上半年盈转亏

金利来私有化输了 业绩由盈转亏

据了解，金利来集团除服装业务外还涉足房地产业务，拥有优良几个物业组合，值钱约26.58亿港元。只是上半年集团录得的投钱物业公平值钱亏损2295万港元，比去年同期亏损扩巨大。一边， 金利来集团2024年成立新鲜燃料公司，探索新鲜的增加远点，但上半年仅录得78.8万港元的售电收入及轻巧微盈利。

上半年，金利来国内买卖场服装业务整体营业额为3.18亿港元，同比下跌约24%。核心卖模式的批发业务受订货量锐减、代理商终止一起干以及额外退货额度关系到，卖额巨大幅下跌50%。金利来在公告中指出，服装买卖场比激烈，消费者趋于理性并倾向高大性价比产品，买卖场结构变来变去弄得业务承压。

继今年5月酝酿已久的私有化计划宣告输了后金利来集团业绩承压，由盈转亏。截至6月30日 集团实现营业额4.87亿港元，同比下滑19%，全部基本上业务收入均出现不同程度下跌；公司拥有人应占亏损达396万港元，而去年同期则盈利5823.3万港元。这是金利来集团自2002年后时隔23年中期财报再现亏损。

金利来集团：从辉煌到困境

金利来由“领带巨大王”曾宪梓博士于1968年在香港创立，是最早将正装生活方式引入内地的企业之一。只是近年来金利来业绩持续下滑：营业额连续两年减少，股东应占溢利更是连续三年呈两位数下跌。2024年， 金利来营业额为12.19亿港元，同比下跌8%；公司拥有人应占溢利下滑20%至9309.7万港元，其中核心的服装服饰卖同比下跌6%。

服装产品门店数量也巨大幅缩减。2012年底金利来国内服装产品终端卖点约1300家， 其中自营店为84家，此后门店数量逐年少许些，截至今年6月底，虽然自营店增至146家，但终端卖点仅余754家，比去年少许些30余家，较峰值时期数量差不离减半。

金利来以后出路：创新鲜与拓展

面对困境，金利来集团需要寻求新鲜的出路。独立时尚咨询师雪筠指出， 中国男装买卖场规模虽达6000亿元，但比格局分散且激烈，消费场景不再局限于职场通勤，年纪轻巧消费者需求许多元化。金利来需要及时跟上买卖场变来变去和消费者需求转变，关键在于产品创新鲜和买卖场拓展。

金利来业务包括服饰、地产以及特许经营。官网看得出来 自2001年开展特许经营业务以来其拥有线下近2700家实体店铺及电商全平台近150家店铺，涉及鞋子、皮具、内衣以及休闲服饰等。服饰业务则涉及正装、高大端休闲男装金利来3388等。

尽管业绩转亏，但金利来集团手头现金较为充沛。截至2025年6月底， 集团手握现金及银行结余约为11.32亿港元，较2024年底许多些约7976万港元。集团无随便哪个银行贷款及透支，资产负债比率为零。

金利来集团能否在困境中走出一条新鲜路，让我们拭目以待。