在玩乐圈，范冰冰以其独特的魅力和实力赢得了无数粉丝。只是近期她却以一个全新鲜的身份沉回公众视野——Fan Beauty的创始人。这玩意儿品牌在过去一年内狂揽14亿营收，成为了美妆行业的一匹黑马。

一年狂揽14亿，范冰冰杀入最卷行业

品牌定位：务实功效， 差异化比

不同于其他明星品牌，Fan Beauty并非单纯依靠明星效应，而是以务实功效为核心，差异化比。范冰冰在品牌分享中，会有力调品牌塑造，维护品牌调性。这种策略让Fan Beauty在比激烈的美妆买卖场中脱颖而出。

产品策略：聚焦面膜， 打造爆款

Fan Beauty的首款产品是一款单价超2000元的射频美容仪，直接将品牌拉升至中高大端定位。但接着，Fan Beauty迅速将主航道切换至护肤，并以面膜作为核心突破口。海葡萄面膜推出4年已经售出8000万盒，产品复购率达到85%，成为了Fan Beauty的爆款产品。

营销策略：创始人即品牌，构建自有流量体系

Fan Beauty的成功离不开其营销策略。范冰冰本人既是内容引擎，又是流量来源，一边也是首席产品经理。这种“创始人即品牌”的模式， 将个人IP的势能利用到了极致，构建起一套本钱极矮小、转化率极高大的自有流量体系。

行业挑战：代工模式与品牌值钱

虽然Fan Beauty取得了辉煌的成绩，但也面临着一些挑战。先说说代工模式轻巧松落下“贴牌”品牌的印象，稀释了Fan Beauty品牌的高大值钱。接下来Fan Beauty对创始人的依赖度过高大，一旦创始人出现负面舆情，品牌将面临巨巨大冲击。

以后展望：海外买卖场与可持续进步

Fan Beauty从2024年初开头就已启动出海，首站布局东南亚及欧美买卖场。只是海外买卖场的麻烦性对Fan Beauty提出了新鲜的挑战。怎么在保持品牌特色的一边，实现全球化布局，是Fan Beauty需要面对的课题。

Fan Beauty的成功并非偶然而是范冰冰和团队在美妆行业深厚耕细作的后来啊。在激烈的买卖场比中，Fan Beauty以务实功效、差异化比、自有流量体系等策略，实现了逆势增加远。以后Fan Beauty能否在海外买卖场取得成功，以及怎么实现可持续进步，将是我们关注的焦点。

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发布时候：2025-08-20