嘿，听说了吗？最近淘宝闪购日订单量突破9000万，这数字简直让人眼前一亮。我有个做电商的朋友， 他告诉我，以前商家最头疼的就是“流量不够”，但眼下有了闪购和饿了么的联手，这简直就像给商家开了一条“高大速路”。用户的即时需求直接导流到店铺，省去了巨大价钱买搜索排名的烦恼。

举个例子， 老张那家细小面馆，以前要想吸引顾客，得花钱买“周末特惠”标签，但眼下闪购的流量直接涌进来省下来的钱还能给顾客加个蛋。而且，看商家这边，80万餐饮门店实收超万元。我家楼下那家开了5年的细小面馆， 老板老张上周跟我聊天时说：“以前周末就靠中午那两细小时眼下闪购一上，早上7点就有订单，一直到晚上10点没断过。”他手机里的收款记录，周末两天实收1.3万，比以前翻了一倍还许多。

淘宝闪购日订单超9000万，如何实现用户与商家双赢的新模式

有人兴许会问：“这订单量涨了会不会是平台砸钱补助？”我查了一下这次一起干并没有搞“满99减50”的套路，而是主打“迅速”和“稳”。比如餐饮门店提前备餐，骑手优先派单，用户下单不用凑满减，直接选想要的。说白了就是把“方便”和“靠谱”做到了位，用户天然愿意用。

说到底，这事儿最实在的就是“双赢”：用户得到了方便，商家赚到了钱，平台也攒下了口碑。不像有些平台，搞活动的时候声势巨大，后来啊要么货不对板，要么配送拉胯，再说说用户骂、商家怨。淘宝闪购和饿了么这次一起干，算是把“用户体验”和“商家利益”绑一块儿了这才是能长远久的事儿。

非餐门店的表现更是惊人，超30万家生意破了往事峰值。我妈常去的社区洗衣店， 以前周末就洗两桶衣服，眼下闪购上能下单“上门取送”，周末三天接了80单，老板特意雇了个帮手。还有细小区里的母婴店， 奶粉、纸尿裤这些个急用品，以前得跑两公里眼下闪购下单，半细小时送到家，老板说“周末的卖额能顶平时半个月”。

连续两个周末，淘宝闪购日订单超9000万。这数字放朋友圈都够吸睛——不是啥虚头巴脑的“预估”，是实打实刷出来的订单量。咱们普通老百姓兴许不太懂啥叫“闪购日订单”， 但说直白点就是：周末想点个外卖、买点急用品，打开淘宝闪购和饿了么下楼取货或者等外卖的功夫，全国有9000万人跟你干着同一件事儿。这规模啥概念？相当于一个中等城里的人丁，周末两天全在手机上“唰唰”下单。

最实在的是订单准时率稳在96%。我上周末点了份麻辣烫， 看得出来25分钟到，后来啊23分钟就敲门了；邻居阿姨订的降压药，骑手提前5分钟打