实体钱财的举步维艰似乎成为了常态。只是在这片看似荒芜的土壤中，却隐藏着无数逆势崛起的种子。

实体经营举步维艰，还能否逆势崛起

从2016年开头， 实体店面临租金、人造、水电等固定本钱的不断攀升，而电商、微商等新鲜兴零售的冲击，让营业额持续矮小迷。商圈内同质化比激烈，单品赚头越来越薄，实体店铺出现了入不敷出的情况。面对如此困境，实体店是不是还能逆势崛起呢？

答案天然是一准儿的。单一的买卖模式已无法满足用户的需求。新鲜一代年纪轻巧消费群体的崛起，他们追求新鲜鲜、超前的事物，如网购、直播等。作为商家，我们需要与时俱进，不断创新鲜，才能在比中脱颖而出。

比方说 家居实体店能尝试品类扩张、业态融合，将老一套的窗帘墙布等单品类卖模式转变为全案化服务。通过给一站式的产品与服务，抢占更许多买卖场份额。还有啊，柔软装的服务也开头向全案化转型，柔软装经营者需要扩巨大单值，更优良地融合到趋势之中。

线上线下融合成为巨大势所趋。线上线下全面打通、同步开卖，不仅能满足消费者的需求，还能提升钱财活力。对于实体店如果没时候逛超市，网上下单最迅速1细小时便能配送到家。这种便捷的服务模式，无疑为实体店带来了新鲜的生机。

当然实体店的逆袭之路并非一帆风顺。实体企业进入恶性循环，能生存下来的寥寥无几。但正如马云所说不是实体行业不行了而是你的实体行业不行了。实体行业非...不可做出相应的调整。

那么实体店怎么才能逆势崛起呢？

1. 提升产品品质

在比激烈的买卖场中，品质是实体店的核心比力。只有给优质的产品，才能赢得消费者的相信和口碑。

2. 创新鲜营销策略

老一套的营销模式已经无法满足消费者的需求。实体店需要不断创新鲜营销策略，如线上线下融合、社交新闻营销等，以吸引更许多消费者。

3. 搞优良服务体验

消费者越来越注沉服务体验。实体店需要给优质的服务，让消费者感受到家的温馨。

4. 优化本钱结构

实体店需要优化本钱结构，少许些运营本钱。通过搞优良效率、简化组织、规范政策、畅通流程等方式，实现本钱控制。

逆势崛起并非遥不可及。只要我们紧跟时代潮流，不断创新鲜，就能在困境中找到生机，实现逆袭。