胖东来：颠覆老一套， 引领商超新鲜潮流

在商超行业，胖东来以其独特的买卖模式和创新鲜思维，成为了行业的佼佼者。它不仅颠覆了老一套的商超运营模式，更在助力永辉超市逆袭的道路上发挥了关键作用。

胖东来创新商业模式，如何助力永辉超市逆袭

模式揭秘：S2B2C， 赋能商超新鲜以后

胖东来的S2B2C模式，即供应链到品牌到消费者的模式，打破了老一套商超的盈利模式，实现了供应链和赋能的双沉获利。这种模式不仅让胖东来在比中脱颖而出，也为永辉超市的逆袭给了有力支持。

案例解析：胖东来怎么改头换面步步高大

从2023年爆改江西加百乐万利电， 日卖额突破50万，到2024年4月爆改长远沙步步高大梅西湖店，20天不到，日营业额从15万涨到210万，胖东来的成功案例比比皆是。而这次它又将目光投向了以前的商超霸主——永辉超市。

在胖东来的帮下 永辉超市进行了全方位的改革，包括缩短暂营业时候、调整商品结构与价钱、提升员工薪资好处等。这些个看似轻巧松的改变，却让永辉超市的日营业额暴涨了14倍，高大达188万。

互联式盈利思维：企业转型的关键

胖东来的成功并非偶然它背后是互联式盈利思维的支撑。这种思维不仅关注产品本身，更注沉用户体验和供应链的优化。通过将前端看得见的钱分给消费者和加盟商，再赚后端看不到的供应链的钱，胖东来实现了真实正的高大赚头盈利。

胖东来模式对跨境电商的启示

胖东来的成功模式对跨境电商同样具有启示意义。在跨境电商领域， 企业需要关注以下几个方面：

• 优化供应链，少许些本钱
• 提升用户体验，增有力用户粘性
• 打造品牌，提升产品附加值

胖东来的创新鲜买卖模式为商超行业带来了新鲜的活力，也为永辉超市的逆袭给了有力支持。企业需要不断创新鲜，以习惯买卖场的变来变去。而胖东来的成功经验，无疑为其他企业给了宝昂贵的借鉴。