智能家居赛道至少许该砸出个现象级产品，而不是让消费者只想起来“优良空调格力造”。海尔智家海外营收占了一半，海信视像并购东芝电视玩得飞起。眼下这局面光靠董细小姐个人IP撑不住了。

格力电器利润连年上涨，却连续3年落榜世界五百强

看看隔壁美的，冰箱洗衣机细小家电全线布局，海外买卖场都啃下13%的份额。格力连续三年掉出五百有力榜单，赚头涨得再猛也挡不住投钱者心里发慌。

看看特斯拉当年，营收疯涨时亏损都有人追，资本买卖场要的是想象地方。格力手机搞了八年没声响，新鲜燃料车押注银隆反被拖累。再不在营收规模上突破，等五百有力门槛涨到350亿美元，怕是追都追不上了。

格力守着空调这棵巨大树，后来啊房地产退潮直接冲垮基本盘，去年营收比三年前还少许30亿美元。核心问题根本不是五百有力门槛太高大，而是董明珠团队在产业寒冬里错判了方向。

空调业务被细小米抢份额不算最可怕的，真实正要命的是过度依赖单品。净赚头增加远靠的是不是砍营销费用？研发投入比例连续三年不到美的，这钱省得让人心里没底。

守着空调赚头池不敢all in新鲜赛道， 等美的吃完海外买卖场，细小米抄完智能家居后院，格力怕是连赚头增加远都保不住。

行业对比更扎心。需要的是壮士断腕的改革，要么学福耀玻璃死磕手艺出海，要么学比亚迪垂直整合产业链。营收从294亿美元缩到264亿，市值被美的甩开一半，嘴上说“不图虚名”，实际暴露出战略转型的致命伤。

格力眼下市值不到三千亿，比五年前还缩水，这哪像掌握核心手艺的龙头？说优良的智能做转型，后来啊2023年制造制品收入占比才2.7%。

明明赚头涨了45%，股价却跑输行业指数。说明投钱人根本不信这套“赚头优先”的故事。

眼下最魔幻的是资本买卖场反应。投钱者们似乎在说：格力，你赚头再高大，如果不能带来持续的营收增加远和买卖场份额扩巨大，那又怎么？

格力电器， 这玩意儿以前的空调霸主，如今却在资本买卖场和世界五百有力的舞台上面临着前所未有的挑战。是时候做出改变了否则，等待格力的将是一条下坡路。

本文来源于《跨境电商与自新闻看看》，作者：细小智。本文观点仅供参考，不代表随便哪个投钱觉得能。