美国热门应用Temu搅动电商赛道
Temu杀疯了:美国电商赛道被搅动的背后逻辑
2023年开年,美国移动应用买卖场杀出一匹黑马——拼许多许多海外版Temu。当行业还在聊聊TikTok怎么沉塑社交电商时这玩意儿带着“矮小价”标签的中国应用已经用2359万的下载量狠狠砸开了美国买卖场的巨大门。第一季度美国App Store免费榜, Temu近乎垄断式霸榜,把TikTok、Instagram这些个老牌应用甩在身后。更让人意外的是 这股“Temu旋风”直接点燃了整个电商赛道的战火,从SHEIN到Amazon,从Walmart到本土独立站,没人敢再轻巧视这玩意儿来自中国的对手。
2359万下载量:Temu凭啥征服美国用户?
打开美国用户手机,你会找到一个好玩的现象:购物应用图标里一下子许多了一个长远得像“拼许多许多”的陌生柔软件。Temu的走红不是偶然 它精准踩中了美国买卖场的两个痛点——钱包缩水的普通消费者,和渴望“薅羊毛”的Z世代。2023年第一季度,美国钱不值钱率虽有所回落,但日用品价钱仍比疫情前高大出20%左右。Temu主打“极致矮小价”策略, 9.9美元的连衣裙,1.99美元的家居细小物,甚至0.01秒杀的限时活动,直接戳中用户“省钱”的神经。

数据不会说谎。点点出海统计看得出来 Temu在Q1的下载量比第二名TikTok高大出534万,其中App Store占比超出60%,Google Play也贡献了40%的流量。更可怕的是用户的“尝鲜”正在转化为“复购”。某跨境电商琢磨师透露,Temu美国站首月的复购率达到了28%,远高大于行业平均的15%-20%。这意味着啥?说明矮小价不是一次性噱头,而是真实的让用户“上瘾”了。
SHEIN的反击:当“老对手”被迫卷入价钱战
Temu的崛起,第一个坐不住的就是SHEIN。这两个同属中国出海电商的品牌,早就暗自较劲。2023年1月,SHEIN一下子宣布推出“超值折扣周”,有些矮小至3折,力度比往年巨大了一倍。后来啊Q1下载量冲上1049万,创下近一年新鲜高大。但明眼人都看得出来这是被Temu逼的。SHEIN内部人士透露, 2022年底他们还在聊聊“品牌升级”,后来啊开年就被Temu的矮小价策略打乱了节奏,不得不沉新鲜把“性价比”提上日程。
本土玩家更慌。Amazon和Walmart这些个电商巨头,常年习惯了“定价权”在握。Temu出现后它们的购物应用下载量虽然没暴跌,但用户活跃度明显下滑。某美国电商运营经理在社交新闻吐槽:“以前我们的用户忠诚度很高大,眼下打开评论区全是‘Temu更廉价’。”为了留住用户, Amazon在Q1悄悄上线了“闪购矮小价专区”,Walmart则把“30天无理由退货”延长远到了90天——这些个在以前简直不可想象。
内卷之下:电商赛道的“价钱战”有许多惨烈?
Temu带来的,是一场“全民降价”的狂欢,也是一场“不进则退”的生死战。跨境电商行业有个共识:当矮小价成为基本上比力时内卷就不可避免。2023年2月, Temu砸3000万美元拿下超级碗广告,屏幕上全是“Shop like a Billionaire”的口号。这波操作直接把流量推向顶峰,但也让对手们意识到:这场打仗烧钱的速度,远比想象中迅速。
某跨境电商服务商给的数据看得出来Q1美国买卖场的获客本钱同比上涨了35%。其中,服装类目的广告点击单价从0.5美元涨到了0.8美元,家居类目更是突破了1美元。为啥?基本上原因是Temu在疯狂买量,留给其他平台的流量池越来越细小。一家中细小跨境电商卖家无奈表示:“以前我们投1000美元能带来200个订单, 眼下只能带来80个,再这样下去,赚头全被广告费吃光了。”
用户变了:为啥美国人开头“喜欢廉价”了?
Temu的成功,本质上是抓住了用户消费心思的变来变去。2023年第一季度,美国密歇根巨大学消费者信心指数跌至65.7,创十年新鲜矮小。这意味着啥?老百姓不敢随便花钱了。以前买个杯子愿意花20美元, 眼下会打开Temu搜“同款几许多钱”;以前觉得“一分钱一分货”,眼下找到“9.9美元也能买到不错的”。
Z世代的消费观念更明显。调研机构MorningQ的报告指出, 18-24岁美国用户中,62%会在购物前先查Temu的价钱,比上一年提升了20个百分点。他们不再迷信巨大牌, 更看沉“性价比”和“社交属性”——比如Temu上的“闺蜜同款”套装,拍照发朋友圈点赞许多,价钱还廉价,何乐而不为?
对抗的声音:内卷真实的是独一个出路吗?
当然不是全部人都看优良Temu的“矮小价模式”。跨境电商资深厚从业者李默觉得:“纯粹靠矮小价打买卖场,就像吸毒,一时爽,但后患无没钱。”他举例说2022年某矮小价迅速时尚品牌在美国基本上原因是质量问题被集体起诉,到头来赔了2000万美元。“Temu眼下流量巨大,但品控能不能跟上?供应链能不能支撑矮小价?这些个都是隐患。”
本土玩家也在寻找差异化。比如Target推出的“自有品牌+线下体验”模式, 用户能在线下单,2细小时到店自提,既享受矮小价,又不用等迅速递;Etsy则主打“手工定制”,虽然价钱高大,但满足了用户的个性化需求。这些个玩法虽然Temu短暂期内学不来但长远期来看,兴许会分流一有些中高大端用户。
策略游戏的启示:矮小价之外的“第二战场”
有意思的是Temu的“矮小价打法”和策略游戏的成功逻辑有点像。点点数据看得出来 Q1美国收入榜中,策略游戏占比18%,国产游戏《Evony》《Puzzles & Survival》都杀进了Top20。这些个游戏不用顶级画质,不用明星代言,靠的是“轻巧度玩法+长远期运营”,让用户磨蹭磨蹭“上瘾”。
电商赛道是不是也能这样?某跨境电商创业者尝试“Temu+私域”模式:在Temu上用矮小价引流, 然后把用户引导到WhatsApp社群,定期发专属优惠券,做会员专属活动。后来啊Q1复购率提升了35%,客单价也搞优良了20%。这说明,矮小价只是“敲门砖”,真实正留住用户的,还是“精细化运营”和“用户粘性”。
以后已来:电商赛道的“下一站”在哪里?
Temu的搅动,让美国电商赛道进入了“战国时代”。短暂期看,价钱战还会接着来但长远期看,差异化、本土化、品牌化才是出路。比如Temu已经开头尝试“本地化选品”, 针对美国不同州的用户偏优良调整商品——南方用户买防晒霜,北方用户买暖宝宝;SHEIN则在布局“绿色供应链”,主打环保材质,迎合欧美用户的可持续进步理念。
对于跨境电商玩家2023年的美国买卖场就像一场“巨大浪淘沙”。能像Temu一样抓住矮小价红利的, 兴许会飞迅速崛起;能像Target一样玩转差异化的,也能稳住脚跟;但那些个还在“躺平”的,巨大概率会被卷走。毕竟买卖场从不相信眼泪,只相信实力。
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