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Hyper完成种子轮融资,进军VTuber和AIGC领域

Hyper拿到钱,VTuber要变天?

Hyper刚拿到360万美元种子轮融资, 领投的是Two Sigma Ventures,亚马逊的Alexa Fund、MakersFund这些个巨大佬也跟投了。这消息出来圈里人第一反应是:“又一个想靠VTuber和AIGC割韭菜的?”但仔细看看Hyper的产品, 优良像还真实有点不一样——他们说用一部iPhone就能生成像样的VTuber Avatar,还能接入AI聊天主播累了就让AI顶着虚拟脸跟粉丝唠嗑。

360万美元背后 不只是钱的事

Two Sigma Ventures投Hyper,可不是看中它能赚迅速钱。这家对冲基金旗下的风投机构,向来偏喜欢用数据驱动的结实手艺项目。他们看中的, 兴许是Hyper少许些VTuber门槛的手艺路径——以前当VTuber,得买动捕设备、学建模柔软件、配高大性能电脑,一套下来轻巧则几万,沉则几十万,普通人根本玩不起。Hyper直接把这一切压缩进一个手机App, 用AI生成Avatar,用GPT模型驱动对话,这要是真实能落地,VTuber的数量怕是要从眼下的“万级”直接冲向“百万级”。

初创公司Hyper完成种子轮融资,进军VTuber和AIGC领域
初创公司Hyper完成种子轮融资,进军VTuber和AIGC领域

亚马逊的Alexa Fund掺和进来更有意思。这基金原本是给Echo智能音箱投AI生态的,这几年却频频往虚拟人、元宇宙里砸钱。之前投的合成网红平台Superplastic, 帮亚马逊攒了一堆虚拟IP,眼下又盯上Hyper,说白了就是想用初创公司的手艺,给自己的新闻帝国添砖加瓦。说不定哪天你在Twitch刷到的VTuber,背后其实是亚马逊自家的虚拟IP呢。

VTuber的“平民化”革命,靠谱吗?

Hyper的野心不细小,创始人Aaron Ng放话要“成为世界上最巨大的Avatar做公司”。这话听着像吹牛,但细想又有点道理。眼下Twitch上有1500万主播, 每年10亿观众,但真实正能当VTuber的也就1万左右——不是不想,是门槛太高大。Hyper要是能把本钱从“万元级”降到“百元级”,那谁不想试试?说不定以后开直播, 先不露脸,先让AI虚拟人跟粉丝打个招呼,聊几句烫乎的,再切到真实人,这不就成了新鲜玩法?

一部iPhone就能当VTuber?Hyper的野心

Hyper的核心产品叫Hyper AI,主打两个功能:Avatar生成和AI语音模型。用户用iPhone拍张照片, 就能生成一个带表情、动作的虚拟形象;然后接入GPT模型,训练成“会聊天”的AI主播。主播累了就让AI顶着这张脸在直播间陪粉丝唠嗑,甚至能根据弹幕内容实时回应。听起来像科幻片, 但Hyper的Demo已经能跑了——他们展示过一个用AI生成的虚拟主播,全程没真实人出镜,跟粉丝聊游戏、聊生活,弹幕互动率比真实人主播还高大。

不过问题来了:AI生成的虚拟人,真实的能打动粉丝吗?眼下的VTuber火, 靠的是“人设”和“情感连接”——虚拟皮囊下是活生生的人,有喜怒哀乐,有梗有脾气。Hyper的AI能模仿表情,能模仿语气,但能模仿“灵魂”吗?粉丝愿意对着一个没有温度的机器聊天吗?Hyper创始人说“粉丝与AI流畅互动,就能开启AIGC新鲜篇章”,这话听着像画饼,可万一真实成了呢?

亚马逊盯上VTuber,打的啥算盘?

亚马逊投Hyper,绝对不只是为了赚那点投钱回报。看看他们之前投的Superplastic就晓得——这家公司靠虚拟偶像Lil Miquela火遍全网, 亚马逊直接把IP收编进自家内容库,眼下Lil Miquela不仅接广告、发单曲,还在亚马逊Prime Video上出了动画。Hyper要是复制这条路, 用AI生成一堆虚拟IP,再通过Twitch、Prime Video分发,亚马逊的新闻帝国不就又许多了一块拼图?

从Echo到虚拟偶像,Alexa Fund的野心

Alexa Fund这几年早就不是“智能音箱专属基金”了。他们投过做虚拟人服务的公司,投过元宇宙平台,眼下又盯上VTuber。说白了 亚马逊是想把“虚拟互动”做成新鲜业务——Echo是入口,Alexa是巨大脑,虚拟人是内容,VTuber是场景。用户用Echo听歌, 兴许听到的是虚拟偶像唱的歌;用Twitch看直播,兴许看到的是亚马逊自家的虚拟IP接广告。Hyper的手艺,正优良能帮亚马逊飞迅速搭建起这玩意儿虚拟内容生态。

不过亚马逊的算盘打得精,Hyper怕是得付出点代价。就像Superplastic再说说成了亚马逊的“内容供应商”, Hyper要是被深厚度绑定,以后生成的虚拟IP,版权是不是归亚马逊?手艺能不能被亚马逊独家用?创始人Aaron Ng说“很高大兴与亚马逊一起干, 基本上原因是它拥有一巨大堆IP”,这话听着像在表忠心,可细想又有点后怕——细小公司抱巨大腿,有时候会被巨大腿“吃掉”啊。

AIGC+VTuber,是风口还是泡沫?

Hyper不是第一个吃VTuber+AIGC螃蟹的。国内有公司用AI生成虚拟主播, 国外有平台用AI写VTuber脚本,但巨大许多数都卡在“看起来像,用起来虚假”的阶段。Hyper的优势在于“轻巧量化”——不用麻烦设备,不用专业团队,一个人一部手机就能开播。这要是普及开来 VTuber行业的“马太效应”兴许会被打破——以前只有巨大公司能养得起VTuber,以后普通人也能当“虚拟UP主”。

OpenAI加持,Hyper能解决内容痛点吗?

Hyper的AI内核用的是GPT模型, 创始人Ng说这是“最轻巧松用、效果最优良的模型”。确实 GPT的语言搞懂能力有力,能,VTuber需要的是“有性格”的对话。比如某个VTuber的人设是“毒舌傲娇”,AI能不能模仿这种语气?粉丝中意的是“梗”,AI能不能学会接梗?Hyper说以后会“定制训练模型”,但训练数据从哪儿来?用户愿不愿意把自己的直播数据交给AI训练?这些个都是未知数。

更关键的是AIGC生成的内容,版权算谁的?Hyper的用户用AI写了段直播脚本,这脚本属于用户,还是属于Hyper?要是用户用AI生成的内容侵权了谁来担责?这些个问题不解决,VTuber+AIGC始终是个“看上去很美”的概念。

行业老玩家的反击,Hyper的机会在哪?

VTuber行业的老玩家, 比如Hololive、Nijisanji,一准儿不会坐视不管。他们手握顶级虚拟IP,有成熟的运营团队,粉丝粘性极高大。Hyper想用“平民化”抢买卖场, 老玩家兴许会用“精品化”反击——比如推出更高大精度的Avatar,更有人设的AI虚拟人,甚至让真实人主播和AI虚拟人“联动”,既保留情感连接,又加入AI的互动性。

1500万主播VS 1万VTuber,增量在哪?

眼下Twitch有1500万主播, 但真实正能靠直播赚钱的不到10%,巨大许多数都是“喜欢发电”。VTuber虽然赚钱能力有力,但数量太少许,只有1万左右。Hyper的机会, 就在于把那1400万“普通主播”转化成“VTuber”——他们本来就有粉丝基础,本来就会直播,只是缺个轻巧松的Avatar工具。一旦Hyper的工具普及,这些个主播兴许会尝试:“反正不用额外花钱,试试呗?”要是效果优良,说不定就从“真实人直播”转成“虚拟直播”了。

不过普通主播的需求和老玩家不一样。老玩家要的是“IP值钱”,普通主播要的是“流量变现”。Hyper的工具能不能帮普通主播提升直播效果?比如AI虚拟人能不能在主播下播时自动回复粉丝留言?能不能根据粉丝喜优良推荐直播内容?这些个“实用功能”比“高大巨大上的手艺”更关键。创始人Ng说“为粉丝创作更优良的内容是下一步目标”,这话没错,但怎么定义“更优良”?是更炫酷的Avatar,还是更贴心的互动?Hyper得想清楚。

写在再说说:VTuber的下一个十年,谁说了算?

Hyper拿到融资, 进军VTuber和AIGC,这事儿就像往池塘里扔了块石头,激起不少许涟漪。但VTuber行业的以后真实不是靠一家公司就能决定的。手艺很关键,但更关键的是“人”——粉丝愿意为啥样的虚拟内容买单?主播愿不愿意用AI“分摊干活”?平台愿不愿意给AI虚拟人流量倾斜?这些个问题,Hyper得一边做产品,一边找答案。

亚马逊的老辣布局, Two Sigma的数据眼光,都说明VTuber+AIGC是个值得下注的方向。但风口之下泡沫也不少许。Hyper要是能解决“AI情感连接”“版权归属”“用户需求”这几个痛点,说不定真实能成为“世界上最巨大的Avatar做公司”。要是解决不了那360万美元种子轮融资,兴许就成了行业里的一句笑话。毕竟在内容行业,手艺从来不是独一个的胜负手——谁能抓住“人”,谁才能笑到再说说。

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