在遥远的东方，有一个神奇的电商帝国，它用创新鲜的买卖模式，颠覆了老一套的零售行业。这玩意儿帝国就是SHEIN，而今天我们要聊一聊它怎么带领产业带出海，开启品牌新鲜纪元。

SHEIN按需模式裂变，产业带出海

SHEIN， 不只是卖衣服那么轻巧松

提起SHEIN，人们先说说想到的兴许是一连串的流行服饰。只是SHEIN的野心远不止于此。它不仅仅是一个电商平台，更是一个创新鲜的买卖平台，一个产业带出海的加速器。

产业带的痛点：老一套模式的困境

在中国，产业带是一个特殊的存在。它们聚集了一巨大堆的中细小型企业，形成了有力巨大的产业链。只是老一套的产业带模式却面临着诸许多困境。产品同质化严沉，卖渠道单一，创新鲜能力不够，这些个都成为了产业带进步的瓶颈。

SHEIN的解药：按需模式裂变

SHEIN的出现，为产业带带来了一剂有力心针。SHEIN的按需模式，打破了老一套的库存积压和卖困难题，让产业带的企业能够更加灵活地应对买卖场需求。

孙俊杰与周天的出海经历， 映射出产业带企业的共性转型样本：此前毫无海外零售的经验，许许多企业甚至需得从头了解世界消费者需求和习惯跨境卖的行业规则，上述两位卖家均是通过跨境电商平台完成了从0到1：短暂时候内从“新鲜手村”长大远起来如今熟练掌握产品规划、开发设计、按需生产，甚至是打造新鲜品牌。

案例琢磨：Apperloth的成功之道

服饰品牌商周天就是按需模式裂变的受益者之一。他的原创服饰品牌“Apperloth”，在SHEIN平台上取得了惊人的成绩。仅最近两个月，Apperloth的卖额就突破了600万元，成为SHEIN网站上的畅销榜单常客。

周天表示：“从一开头的每天几百单进步到每天8000许多单，我只用了三个月时候。这一切都得益于SHEIN的按需模式。它让我能够飞迅速响应买卖场需求，实现零库存卖。”

SHEIN的助力：打造世界化品牌

SHEIN不仅仅为产业带给了按需模式， 更通过自身的平台关系到力，帮产业带的企业打造世界化品牌。

比方说某户外运动品牌方就看准了这一点，决定加巨大投入，在SHEIN平台上推出新鲜产品。通过SHEIN的平台，该品牌迅速得到了世界买卖场的关注，卖额实现了跨越式增加远。

产业带的以后 不再只是做，更是品牌

SHEIN的按需模式裂变，产业带出海，不仅仅是一场买卖模式的变革，更是一次产业升级的机遇。在以后的日子里我们将看到更许多像Apperloth这样的新鲜锐品牌，在世界买卖场上绽放光彩。

记住不再只是做，更是品牌。产业带的以后正在这里。