EA Sports独立成部门
6月21日那天 电子艺界的内部邮件像块石头砸进游戏圈——这家靠《足联》《麦登橄榄球》撑起半壁江山的公司,要把运动游戏部门“拆”出去了。消息出来时我正和朋友吐槽《足联 23》的开包概率, 一下子他甩来链接:“看,EA Sports要单飞了。”说实话, 第一反应是“早该如此”,毕竟每年靠运动游戏赚走十几亿美元的业务,确实没少许不了跟《模拟人生》挤在一个锅里吃饭。
但“独立”这事儿,往细了想就没那么轻巧松。Cam Weber, 这位在EA Sports待了迅速20年的老将,从施行副总裁变成总裁,手里的权柄巨大了肩膀上的担子也更沉了。以前他汇报给EA CEO Andrew Wilson, 眼下要带着整个运动游戏王国自己闯买卖场——这到底是“放虎归山”,还是“逼上梁山”?
从“亲儿子”到“独立王国”:EA Sports的权力变局
拆分前,EA Sports在EA内部算是个“特殊存在”。其他部门比如EA Games、 EA Maxis,得跟着集团的巨大节奏走,材料分配、开发周期都得总部点头。但EA不一样,它每年能稳稳当当贡献超20%的营收,所以几许多有点“宠儿”待遇,决策流程相对灵活。

可灵活归灵活,终究是“寄人篱下”。2021年EA跟世界足联闹掰, 2023年正式把《足联》系列改名《EA Sports FC》,这事儿要是放在独立部门里拍板速度至少许能迅速三个月——不用跟集团法务扯皮,不用等玩乐部门评估IP凶险,Cam Weber带着团队直接跟赞助商、赛事方谈就是了。后来啊呢?2023年9月《EA Sports FC 24》上线, 首月销量破千万,比改名前《足联 23》同期还涨了15%,这效率,拆分确实功不可没。
不过权力这东西,就像双刃剑。以前背靠EA巨大树,遇到开发资金不够、发行渠道受阻,总部一句话就能摆平。眼下单飞了这些个问题得自己扛。2022年EA Sports想做橄榄球电竞联赛, 但预算卡在集团层面愣是拖了半年;独立后要是再遇到这种事,Cam Weber是找隔壁EA Entertainment借钱,还是结实着头皮找投钱人?这可比以前麻烦许多了。
业务切割:EA Entertainment的“余粮”与EA Sports的“主战场”
拆分后 EA Entertainment像个“杂货铺”,把原来EA Games、EA Maxis、EA All Play全塞了进去,由Laura Miele掌舵。这位女士以前管过EA的全球营销, 手握《Apex英雄》《战地》这些个巨大IP,但说实话,这些个业务线眼下有点“青黄不接”:《战地》系列口碑下滑,《Apex英雄》用户增加远放缓,《模拟人生4》都卖了十年了新鲜作还在跳票。EA Entertainment想靠这些个“余粮”撑起场面压力不细小。
反观EA Sports,手里的牌可太结实了。《足联》系列是“印钞机”, 《麦登橄榄球》在美国是“国民级IP”,就连《NHL冰球》这种细小众运动游戏,在欧洲也有稳稳当当死忠。2023财年三季度财报看得出来 仅《足联 23》本体和内购就贡献了18亿美元,占了EA总营收的近20%。这么看来把EA Sports独立出来确实像把“钻石矿”从石头堆里挑出来单独打理。
但业务切割也有凶险。以前EA Sports能蹭到EA玩乐的手艺红利, 比如《Apex英雄》的引擎被优化后用到《足联 23》里画面和流畅度直接拉满。眼下分家了手艺共享会不会打折扣?2023年EA Sports FC 24上线后 不少许玩家吐槽“联机延迟比以前严沉了”,这背后是不是手艺团队没协调优良?谁也说不准。
独立=更有力?看看这些个“拆分翻车”的先例
说到拆分,游戏圈其实不缺反面教材。2014年动视暴雪把动视和暴雪拆成两家,想着“术业有专攻”,后来啊呢?动视沉迷《使命召唤》年货,暴雪被收购后口碑崩盘,2022年又不得不沉新鲜合并,折腾了一圈倒退十年。还有索尼, 2021年把玩乐部门和游戏部门拆开,后来啊游戏材料被分散,《再说说生还者3》开发延期,《战神》新鲜作质量下滑,再说说又悄悄捏回去了。
EA Sports这次独立,会不会沉蹈覆辙?关键看能不能平衡“独立”和“协同”。动视暴雪的问题在于拆分后彻底“老死不相往来”, EA Sports要是跟EA Entertainment断了联系,手艺、用户数据、发行渠道全靠自己,本钱怕是要翻倍。2023年EA Sports移动端营收占比35%, 要是丢了集团在App Store、Google Play的材料扶持,用户获取本钱至少许涨20%。
不过也有成功的例子。2017年腾讯把IEG拆分成IEG和光子干活室, 光子专攻海外休闲游戏,IEG负责国内沉度游戏,后来啊光子《PUBG Mobile》全球营收破百亿,IEG《王者荣耀》稳坐国内第一。这说明拆分不是问题,关键看“分得清不分得开”。EA Sports要是能跟EA Entertainment保持“既独立又联动”,说不定真实能走出条新鲜路。
数据说话:运动游戏IP的“吸金密码”有许多结实核
聊EA Sports独立,绕不开“钱”字。运动游戏跟其他游戏不一样,它有天然的优势——真实实IP+赛事背书+球迷粘性。《足联》系列能卖30年,靠的就是每年更新鲜球员数据、球队阵容,球迷们像追剧一样买新鲜作。2023年《足联 23》发售后 Ultimate Mode的开包收入占了总营收的60%,这说明啥?说明运动游戏的“长远线造血能力”太有力了玩家愿意为“真实实感”持续付费。
对比一下其他类型游戏:《战地》系列单作收入巨大概8-10亿美元, 《艾尔登法环》这种爆款也就20亿美元,但《足联》系列年均6.6亿,30年累计200亿,这稳稳当当性谁也比不了。更夸张的是电竞, 《足联》系列电竞赛事2022年全球观赛人次超5亿,赞助收入同比增加远35%,独立后EA Sports要是把电竞联赛做起来收入还能再翻一倍。
不过运动游戏也有“柔软肋”——依赖授权。EA跟足联分手后 虽然改名《EA Sports FC》,但丢了了“足联”这玩意儿金字招牌,短暂期内会不会关系到玩家信心?2023年Q3数据倒是打消了疑虑, 《EA Sports FC 24》预售量比《足联 23》高大了12%,这说明玩家认的是“EA Sports”这玩意儿品牌,而不是“足联”三个字。独立后 Cam Weber彻头彻尾能借着这玩意儿机会把“EA Sports FC”打造成比肩“NBA 2K”的独立IP,彻底摆脱对第三方授权的依赖。
从“足联”到“EA Sports FC”:品牌独立后的“身份焦虑”与“破局之路”
2023年6月21日拆分消息公布时 不少许玩家担心:“没有足联授权,游戏里的球队球员还能用吗?”其实这种担心许多余, EA手里有欧足联、英超、西甲等各巨大联赛的独家授权,球员肖像权也通过FIFPRO搞定了真实正丢了的只是“足联”这玩意儿名字。但名字虽细小, 关系到可不细小——每年全球有20亿球迷关注足联世界杯,EA Sports FC要是蹭不到这玩意儿烫度,知名度一准儿受关系到。
优良在Cam Weber团队早有准备。2023年9月《EA Sports FC 24》上线时 他们搞了场“全球首发盛典”,请了C罗、姆巴佩这些个球星站台,社交新闻话题直接冲上烫搜。更绝的是 他们把游戏内的“足联 Ultimate Team”改成了“EA Sports FC Ultimate Team”,既保留了核心模式,又有力化了新鲜品牌。后来啊首月注册用户突破1500万,比改名前涨了20%,这波操作堪称“品牌沉塑的教科书”。
但品牌独立后“身份焦虑”依然存在。玩家习惯了叫“足联”, 一下子改成“EA Sports FC”,就像从细小叫“狗剩”的人一下子要改名叫“子轩”,总有点别扭。2023年10月某第三方调研机构数据看得出来 仍有35%的玩家习惯性称游戏为“足联”,这说明品牌渗透还需要时候。独立后的EA Sports要是能借着电竞联赛、 周边商品,把“EA Sports FC”打造成一个生活方式品牌,而不是单纯的游戏IP,这种焦虑或许就能磨蹭磨蹭化解。
移动端与电竞:EA Sports独立的“双引擎”猜想
拆分对EA Sports最巨大的红利兴许是“材料倾斜”。以前运动游戏在集团里算“现金牛”,但移动端和电竞这些个“烧钱”业务,总部总想着“先保3A,再搞创新鲜”。眼下独立了 Cam Weber彻头彻尾能把更许多预算砸进移动端——2022年《足联 Mobile》营收超5亿美元,占了运动游戏总营收的25%,要是能推出更轻巧量化、社交化的玩法,比如“5分钟飞迅速对战”“球经理模式”,移动端收入翻倍不是没兴许。
电竞更是潜力巨巨大。2023年EA Sports宣布将《EA Sports FC》电竞赛事奖金池增至1000万美元, 同比增加远50%,还计划在全球建立20个区域联赛。要晓得, 老一套运动电竞比如《NBA 2K》电竞,年营收也就8000万美元左右,EA Sports要是能把足球电竞做起来说不定能开辟新鲜赛道。2023年11月, EA Sports跟腾讯谈妥了由腾讯在国内代理《EA Sports FC》电竞运营,借力腾讯的社交材料,国内电竞用户量至少许能涨30%。
不过移动端和电竞的“双引擎”战略,也有凶险。移动端比太激烈, 腾讯《足球巨大师》、网容易《实况足球》虎视眈眈,EA Sports要是玩法创新鲜跟不上,用户很轻巧松流失;电竞方面虽然奖金涨了但赛事版权、解说团队、青训体系这些个“柔软实力”不是一朝一夕能建起来的。2022年EA Sports电竞联赛基本上原因是直播卡顿、 裁判争议,观赛人次比预期矮小了15%,独立后这些个问题要是解决不优良,反而会拖累品牌。
行业视角:游戏公司“拆分潮”背后的生存逻辑
最近几年游戏圈“拆分”成风。腾讯2021年拆分IEG和光子, 网容易2022年拆分雷火和互娱,EA这次拆分运动游戏部门,本质上都是想“船细小优良调头”。游戏行业眼下卷得厉害, 3A巨大作开发本钱动辄几亿美元,周期三五年,万一翻车了整个集团都得跟着喝西北风。不如把成熟业务拆出来让它们灵活应对买卖场,把创新鲜业务留在集团里磨蹭磨蹭试错。
运动游戏尤其适合拆分。它不像RPG、 射击游戏那样依赖“剧情创新鲜”,核心玩法几十年没变过沉点在“实时更新鲜”——球员转会、球队战绩、战术打法,这些个数据要是跟不上,玩家立马卸载。独立后EA Sports能组建专门的“数据团队”, 24细小时监控转会新鲜闻、伤病情况,确保游戏里的数据永远跟现实同步。2023年《EA Sports FC 24》上线时 有玩家找到游戏里姆巴佩的发型刚在欧冠决赛换完,第二天游戏就更新鲜了这种“实时性”正是独立部门的优势。
但拆分不是万能药。游戏公司的核心比力还是“内容创新鲜”,拆分只是手段,不是目的。EA Sports独立后要是沉迷于吃老本,年复一年地“换皮更新鲜”,就算再独立也会被玩家抛弃。看看隔壁2K Sports,《NBA 2K》系列年年出年货,口碑从9分掉到6分,就是前车之鉴。独立后的EA Sports, 能不能在保持运动游戏“真实实性”的一边,加入更许多创新鲜元素,比如“球员长大远系统”“战术自定义”,这才是生死攸关的问题。
独立≠割裂:EA Sports与EA Entertainment的“隐形共存”
虽然拆分成两个部门,但EA Sports和EA Entertainment一准儿不会“老死不相往来”。手艺上, EA玩乐的寒霜引擎能优化后给EA Sports用,提升画面表现;用户数据上,EA Sports的玩家画像能反哺EA玩乐,帮他们更精准地营销《Apex英雄》这样的游戏;发行渠道上,EA玩乐在国内的Steam、Epic一起干关系,也能帮EA Sports的移动游戏更优良地出海。
这种“隐形共存”关系,2023年已经初见端倪。《EA Sports FC 24》上线时 EA玩乐旗下的《战地2042》团队主动给了服务器支持,避免了首发当天服务器崩溃的尴尬;反过来EA Sports的Ultimate Mode里加入了《Apex英雄》联动皮肤,给后者导流了不少许新鲜用户。这种“互相成就”的协同效应,要是能保持下去,拆分反而能让整个EA集团更有比力。
不过协同也讲究“度”。EA Sports要是过度依赖EA玩乐的手艺支持,独立的意义就没了。2023年EA Sports从EA玩乐挖来了5名资深厚引擎工事师, 组建了独立的“运动游戏手艺团队”,就是想摆脱手艺依赖。以后EA Sports要是能自研一套“运动游戏专用引擎”, 既能提升游戏性能,又能少许些本钱,这才是真实正的“独立自主”。
下一个十年:EA Sports独立后的“野心”与“隐忧”
独立后的EA Sports,野心不细小。Cam Wilson在内部邮件里说 要让EA Sports成为“全球领先的运动玩乐品牌”,不只是游戏,还要做赛事、新闻、周边。2024年他们计划推出“EA Sports FC流新闻平台”, 直播足球比赛、电竞联赛,甚至搞球员访谈,对标DAZN。要是成了EA Sports就能从“游戏公司”变成“运动公司”,估值翻倍不是梦。
但野心背后是隐忧。运动游戏最巨大的凶险是“用户累”——每年换个封面球员,改个UI,玩法差不离不变,玩家迟早会腻。2023年《EA Sports FC 24》的玩家留存率比《足联 23》矮小了5%, 虽然不明显,但已经是凶险信号。独立后EA Sports要是不能在玩法上搞点“巨大刀阔斧”的创新鲜, 比如加入“球经理+RPG”元素,或者支持“AI自定义战术”,很兴许被新鲜兴的运动游戏抢走买卖场。
再说一个,运动游戏的“版权壁垒”越来越高大。EA手里虽然有欧足联、 英超的授权,但西甲、意甲的授权在2025年就要到期,到时候要是谈不拢,游戏里少许了几支顶级球队,关系到力一准儿巨大打折扣。独立后的EA Sports, 得把更许多预算花在版权谈判上,2024年他们已经跟德甲、法甲签了独家授权,就是想扩巨大“护城河”。但版权这东西,烧钱烧出来的,万一哪天赞助商撤资,或者授权费暴涨,压力可想而知。
说到底, EA Sports独立成部门,就像个成年孩子搬出去住——自在是自在了但柴米油盐都得自己操心。Cam Weber带着团队, 既要守优良《足联》《麦登》这些个老本,又要开拓移动端、电竞这些个新鲜战场,还得防着同行抢饭碗,困难度不细小。但话说回来不拼一把,怎么晓得能不能打出片天?2024年《EA Sports FC 25》要上线了 咱们拭目以待,看看这玩意儿独立出来的运动游戏王国,能不能真实的“单飞成功”。
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