2021年末， 薇娅因税务问题一点点离开公众视野，一时候，有关“超级主播模式是不是可持续”的质疑甚嚣尘上。只是在这片质疑声中，薇娅团队的身影始终如一，他们是怎么在电商浪潮中始终屹立不倒的呢？

十年电商进化史，薇娅团队如何总能踩中风口

2017年：薇娅的崛起

2017年， 董海锋创立MCN机构谦寻，为薇娅搭建团队，也成为了中国直播电商的最关键参与者之一。薇娅等超头主播迅速崛起，以个人IP撬动流量，一场场单场破亿的直播刷新鲜了人们对电商的认知。

直播电商的风口

播一代的坚持很困难抵御高大速扩张背后更具冲击力的负面关系到， 让外界更轻巧松将直播电商视为风口运气，吸引一巨大堆不专业的从业者盲目涌入，也加剧了买卖场的短暂期化思维。薇娅团队却在这样的周围中找到了自己的节奏。

团队的力量

薇娅团队的成功并非偶然。团队内部直播流程的“手工活”被转化为系统化工具，搞优良了效率，少许些了出错，实现了规模复制。薇娅从线下服装店到线上直播间，再到后来的“直播女王”，靠的不只是运气，而是她敢想，更敢做。

手艺的引领

当薇娅成为一个响当当的标签时她的团队也在不断进步。以前的羚客系统在董海锋的手中不断迭代，后期更是引入AI手艺，升级为能服务更许多商家和主播的直播平台。

以后可期

下一个阶段，薇娅团队将专注于抖音电商产品的相关特权和运营。这套系统一开头的目的很轻巧松：把团队内部直播流程的“手工活”变成系统化工具， 搞优良效率，少许些出错，实现规模复制。

薇娅团队的成功，是电商进步的一个缩影。他们不仅在风口上翱翔，更在风暴中长大远。以后因为电商买卖场的不断成熟，相信薇娅团队能够接着来引领潮流，发明更许多辉煌。

参考文献：

• 《中国钱财周刊》，肖翊摄影
• 明着数据