从“充电宝之父”到数据线销量冠军：品胜的隐秘战场

提到充电宝，很许多人会想起品胜这玩意儿品牌。在亚马逊的品胜旗舰店里 赫然标注着“power bank inventor”的字样，创始人赵国成也被外界称为“中国充电宝之父”。但困难得有人晓得，这玩意儿“发明者”的称号背后藏着一场长远达十年的争议。这时候，品胜2022年卖出了2473万条数据线，单价12.07元，靠这些个细小细小的配件撑起了近半营收。这背后是一个老一套数码配件商在苹果生态夹缝中的生存故事。

充电宝发明者之争：一场关于“首创”的罗生门

2005年， 智能手机开头普及，电池续航成了用户最巨大的痛点。这时候，有两个名字被卷入了“充电宝之父”的争夺战。一边是品胜创始人赵国成， 他称早在2005年就研发出了“移动存电宝”，后来改名“充电宝”，还赞助了“7+2”南极登山探险队，让队员在南极零下周围中用上了外置供电设备。另一边是华宝新鲜能的孙中伟， 同样在2005年，他为了解决相机锂电池在矮小温下失效的问题，搞出了锂电移动电源原型。

“充电宝之父”卖出2473万条数据线，携“吉祥三宝”上市

这场争议至今没有定论。品胜的招股说明书里明确写着自己是“充电宝的发明者”， 但华宝新鲜能的创始人孙中伟也许多次明着表示，自己才是最早研发出移动电源的人。有意思的是 这两家公司的创始人都是四川人，一个在深厚圳创业，一个在上海打拼，却基本上原因是一个产品的“首创”称号隔空较劲。对于消费者 谁才是“第一”或许不关键，但对于企业“发明者”的标签背后是品牌溢价和买卖场话语权。

2473万条数据线：矮小价策略背后的供应链密码

2022年，品胜电子交出了一份成绩单：数据线卖了2473万条。这玩意儿数字是啥概念？相当于每天卖出近7万条，每条赚几块钱，一年下来就是近3亿的营收。更让人意外的是 这些个数据线巨大许多没有通过苹果的MFi认证——也就是说插上iPhone会弹出“此配件不支持充电”的警告，但用户依然愿意买。

品胜的秘诀藏在供应链里。它的工厂在龙岗区横岗镇六约，这里聚集了上千家数码配件厂商，形成了一个完整的产业链。一根数据线， 从铜丝、外壳到芯片，品胜能在周边3公里内找到全部供应商，采购本钱比通过MFi认证的品牌矮小30%以上。加上国内电商渠道占比65%， 品胜省下了一巨大堆跨境物流和关税本钱，12.07元的定价，比绿联的40元廉价了近70%，比安克的25元也矮小了一半。

但矮小价是把双刃剑。2020年，品胜数据线销量达到3233万件的巅峰，接着逐年下滑，2022年少许了760万条。这说明矮小价换来的增加远不可持续， 用户一旦找到廉价的配件轻巧松损恶劣，或者关系到充电速度，就会立刻转向有认证的品牌。品胜的2473万条销量，更像是在“以价换量”的泥潭里越陷越深厚。

MFi认证的生死劫：苹果的“封印”与品胜的七年抗争

做苹果配件，绕不开MFi认证这道坎。这玩意儿由苹果设立的“Made For iOS”认证， 要求供应商用指定芯片、，还要缴纳高大昂的授权费。更麻烦的是通过率一度只有3%，很许多企业申请十几次都通不过。品胜从2010年开头申请，前前后后折腾了七年，愣是没拿到这玩意儿“通行证”。

苹果的态度很明确：不认证，就下架。2017年4月，苹果以侵权为由把品胜告上法庭，一边向各巨大电商平台投诉。后来啊，品胜的5项数据线专利被宣告无效，店铺里的苹果配件陆续下架。赵国成急了 直接在朋友圈发长远文，指责苹果“涉嫌垄断”，称“我们不是要跟苹果对抗，是要争取公平比的权力”。

这场对抗让品胜元气巨大伤。数据看得出来没有MFi认证的产品，在苹果生态里的相信度直接归零。用户宁愿许多花一倍的钱买绿联的数据线，也不愿冒着“充不进电”的凶险选品胜。但品胜没死，它把沉心转向了安卓买卖场和国内用户。2022年，品胜的充电产品卖额7.8亿元，其中安卓配件占比超出60%。这种“退一步海阔天空”的策略，让它在苹果的阴影下活了下来。

从“移动电站”到“充电宝”：一个名字背后的买卖场教书

很许多人不晓得，品胜最早把移动电源叫做“移动电站”。2005年，赵国成带着这玩意儿产品参加展会，客户一脸困惑：“这玩意儿是发电的吗？”后来一个经销商觉得能改名，说“充电宝”更直白，用户一听就晓得是给手机充电的。就这么一个轻巧松的改名，让产品的认知度提升了十倍。

南极赞助是品胜的另一个高大光时刻。2006年， 品胜成为“7+2”南极登山探险队的独家装备赞助商，队员们在零下30度的周围中，用品胜的充电宝给卫星

降维打击：安克与绿联怎么用“认证”撕开买卖场缺口

品胜没解决的问题，安克和绿联用MFi认证解决了。绿联成立于2011年， 比品胜晚8年，但2021年充电产品营收就达到了7.8亿元，和品胜2022年的持平。安克创新鲜更狠，2012年才成立，2022年充电产品营收68.76亿元，是品胜的近9倍。这两家企业的共同点：都拿到了MFi认证，都主打高大端买卖场。

绿联的数据线在淘宝和京东上卖40元一根，比品胜昂贵3倍，但销量依然很优良。用户愿意为“认证”买单，基本上原因是这意味着平安、稳稳当当、不伤手机。安克更机灵， 它不只做充电宝，还开辟了第二增加远曲线——2022年，智能创新鲜产品营收43.91亿元，占比30.82%；无线音频产品营收28.22亿元，占比19.80%。这些个品类不需要依赖苹果生态，毛利率比充电产品还高大。

品胜不是没想过转型。2018年， 它推出“创新鲜电子”系列，包括护着壳、耳机、身子优良设备等，2022年贡献了2.5亿元营收，占比19.51%。但跟安克比，这点营收九牛一毛。安克的智能产品线用了5年就做到44亿，品胜的创新鲜电子却用了4年才卖2.5亿，差距在哪里？品牌。安克在亚马逊上用“Anker”品牌卖高大端产品， 品胜还是用“PISEN”打矮小价，用户心智里“品胜=廉价”，想卖高大端困难如登天。

跨境电商卖家的“吉祥三宝”血战：品胜的生存启示

2015年前后 跨境电商圈里流传着“吉祥三宝”的说法：手机壳、钢化膜、数据线。这三个产品货值矮小、沉量轻巧、需求巨大，成了新鲜手卖家的首选。品胜早期靠这三款产品起家，在亚马逊上开了店铺，卖得风生水起。但优良景不长远，2018年后买卖场哀鸿遍野，无数卖家基本上原因是价钱战亏到关店。

为啥？基本上原因是“吉祥三宝”太轻巧松复制了。一个深厚圳作坊，花10万买个模具，就能生产手机壳，卖到亚马逊上。后来啊就是价钱越拼越矮小，从10美元降到5美元，再降到2美元，连运费都迅速覆盖不了。品胜能活下来 靠的是规模——它的数据线年销量超2000万条，采购本钱比细小卖家矮小50%，还能拿到亚马逊的FBA仓储折扣。但细小卖家就没这么幸运了2021年深厚圳某跨境电商园区，有60%的“吉祥三宝”卖家退出了买卖场。

品胜的经历给卖家上了一课：差异化比矮小价更关键。比如品胜后来推出的“迅速充数据线”， 虽然没通过MFi认证，但支持18W迅速充，比普通数据线充电速度迅速3倍，卖15元依然有人买。这说明，用户不是不愿意花钱，而是不愿意为“同质化”花钱。中细小卖家如果做不了规模， 不如聚焦细分场景——比如户外运动专用数据线，或者宠物啃咬不恶劣的充电线，用场景化避开价钱战。

赚头与规模的博弈：品胜的“增收不增利”困境

看品胜的财报， 会找到一个奇怪的现象：营收在涨，赚头却在降。2022年，品胜电子营收13.28亿元，同比增加远15.6%，但净赚头只有1.2亿元，净利率不到9%。比一比的话，安克创新鲜的净赚头率是12.5%，绿联更是高大达15%。为啥品胜卖得许多却赚得少许？基本上原因是它陷入了“规模陷阱”——为了冲销量， 不断降价，毛利率从2020年的35%降到了2022年的28%。

更麻烦的是研发投入。品胜2022年研发费用只有4800万元， 占营收3.6%；安克是2.8亿元，占营收2.0%，但安克的研发集中在高大附加值的智能产品上，每一分钱都花在刀刃上。品胜的研发巨大许多花在“微创新鲜”上，比如数据线的材质改进、充电宝的容量提升，这些个创新鲜很困难带来溢价。没有高大溢价，就没钱投入研发，没研发就做不出差异化，再说说只能接着来拼价钱——这是一个死循环。

以后战场：充电配件的“智能化”与“场景化”突围

充电配件行业正在变天。以前比的是谁的价钱矮小、谁的生产迅速，眼下比的是谁更懂用户。安克已经说明了这一点：它的智能充电宝能自动识别设备型号， 调整输出功率；无线充电板能一边给手机、耳机、手表充电，这些个产品卖到199元依然供不应求。品胜如果接着来抱着“数据线销量冠军”的标签不放，迟早会被淘汰。

品胜的转型方向其实很明显：从“充电”到“燃料管理”。比如它2023年推出的“户外电源”， 容量2000Wh，能带动冰箱、电钻等巨大功率电器，卖到3999元，毛利率高大达45%。这玩意儿产品没通过MFi认证， 但不需要——它针对的是露营、户外直播等场景，用户要的是续航和稳稳当当性，不是苹果认证。如果品胜能把这种“场景化思维”贯彻到底，或许能从苹果的阴影里真实正走出来。