OUKITEL：10年海外品牌打造之路

OUKITEL， 这玩意儿名字或许对很许多人来说并不熟悉，但它在海外手机买卖场却有着不可忽视的地位。从默默无闻到崭露头角，OUKITEL用了10年的时候，打造了一个独特的海外品牌。

从默默无闻到崭露头角：OUKITEL的初创阶段

OUKITEL的初创阶段，能用“默默无闻”来形容。2011年，OUKITEL的前身——湖南海翼电子商务有限公司成立，一开头专注于生产和卖手机周边配件。在那东西买卖场上，手机配件鱼龙混杂，消费者对高大品质产品的需求日益增加远。OUKITEL敏锐地察觉到这一需求，开头专注于高大品质手机配件的生产和卖。

工贸型企业如何打造海外品牌？Oukitel手机出海10年

三防手机买卖场：OUKITEL的独特选择

与巨大许多数消费者品牌“线上起家， 再补线下”不同，OUKITEL从一开头瞄准的就是全渠道进步：线下线上，线下先结实起来。OUKITEL选择了三防和户外这是老一套智能手机赛道的败走，还是在新鲜品类上的成功，我们不得而知。但是在全部的领域，全部的品类不都是这样的吗？这种敢于提出“与之前不一样”的勇气、 本领与执念，正是行业进步的推进器——也正是全部行业不断前进所共同需要的创新鲜心思。

许多渠道打法：OUKITEL的运营之道

OUKITEL的运营之道，能用“许多渠道打法”来形容。从线下渠道拓展， 再到线上渠道的布局，OUKITEL差不离把你能想到的全部线上渠道和流量获取手段都尝试了一遍：独立站、Amazon、AliExpress、Facebook、Google投流……全都铺开。从渠道打法上看，它已经从以前的“出海工厂品牌”，长大远为一个运营体系完整、打法成熟的海外品牌。

品牌出海的启示：OUKITEL的成功之道

OUKITEL的10年海外品牌打造之路，为我们给了宝昂贵的启示。先说说品牌定位兴许一开头并不准确，但是能通过细分买卖场沉新鲜定位。接下来拥有生产力 ≠ 品牌力，但能先靠出货量和老一套渠道养活品牌。再说说渠道并不是“先线上再线下”，也能“线下线上同步走”，到头来打造全渠道能力。

OUKITEL的以后：接着来探索创新鲜之路

OUKITEL的10年，只是它海外品牌打造之路的一个开头。以后OUKITEL将接着来探索创新鲜之路，为全球消费者给更许多优质的产品和服务。正如OUKITEL的品牌理念：“创新鲜、 品质、服务”，OUKITEL将接着来以创新鲜为核心，以品质为基础，以服务为宗旨，为全球消费者发明值钱。

2022年， 户外移动电源，三防平板

OUKITEL是由深厚圳市欧奇数码电子有限公司和深厚圳市凯威德通讯设备有限公司共同打造。其中：

到目前为止， OUKITEL的三防手机已经占据了不少许的海外买卖场份额，成为三防手机买卖场中的主流品牌之一。

与巨大许多数消费者品牌“线上起家， 再补线下”不同，OUKITEL从一开头瞄准的就是全渠道进步：线下线上，线下先结实起来。

连文艺家们都明白“唯有创新鲜才能出名”，可惜眼下很许多出海的品牌依老把产品抄袭和跟风模仿作为不二法则。

除此之外OPPO还很注沉品牌营销， 和温网、法网进行一起干，还和知名运营商沃达丰和喜欢立信达成一起干关系，参与了英国首个5G SA网络布局，推动英国的5G进步。再加上OPPO储备的手艺和优秀的产品以及服务，OPPO在海外买卖场才能走的越来越远。 纵观OPPO的海外进步之路， 每一步都走的很扎实注沉专利手艺积累稳固自身力量

Oukitel选择了三防和户外这是老一套智能手机赛道的败走，还是在新鲜品类上的成功，我们不得而知。但是在全部的领域，全部的品类不都是这样的吗？这种敢于提出“与之前不一样”的勇气、 本领与执念，正是行业进步的推进器——也正是全部行业不断前进所共同需要的创新鲜心思。

10年;旗下拥有专注跨境电商海内外税务的嘉德润沣税务师事务所、亚马逊财务管理公司等团队。AMZCFO携手海内外会计师、 税务师、讼师,依托许多年一线实操经验,着力打造跨境财税全球合规化的生态圈,为跨境电商给财税合规顾问、股权激励、课程培训、香港及海外财税、境内财税等服务...

一、初创阶段:从默默无闻到崭露头角 2011年,安克创新鲜的前身——湖南海翼电子商务有限公司正式成立。一开头,公司专注于生产和卖手机周边配件,如充电头、数据线和充电宝。彼时,买卖场上手机配件鱼龙混杂,消费者对高大品质产品的需求日益增加远。安克创新鲜敏锐地察觉到这一需求...

✅ 品牌定位兴许一开头并不准确， 但是能通过细分买卖场沉新鲜定位

拥有如此有力悍的生产做背景，和营销背景，oukitel的海外之路注定，在推广上和我们之前分享的出海品牌案例就有明显的不同。

目前中国消费品出海基本上有两个类型,第一类兴许是过去10年间许许多人都在做的事情,就是怎么去最巨大化中国供应链的本钱优势。比如先找到一个细分品类,然后拿货、 贴牌,先起量,再去做研发磨蹭磨蹭建品牌，这是最常见的一种manufacturer logic,厂商基本上思考的是怎么把本钱优势扩巨大化,设计和研发都...

意思就是像丝绸一样顺滑。所以本质上,出海品牌打造先说说是要在语言上找到一个更加生动，更加接近当地人搞懂和需求的话术。我觉得对于消费品出海很关键的一点， 就是巨大家不要拍脑袋去定自己产品的feature，一定要通过投放，让钱去做决定。我们花了很巨大力气， 找当地的PR公司做了一套...

有着海外手机线下卖渠道网的基础和dogee的支持，所以Oukitel的出海路径，是先通过线下渠道拓展，再转到线上。

✅ 拥有生产力 ≠ 品牌力， 但能先靠出货量和老一套渠道养活品牌

与众不同的卖路径

在中国，有不少许独立站巨大卖成功将品牌“走”出过门，远销海外比方说环球容易购、Shein、Anker等等。这些个成功将品牌打响海外的巨大门，都有哪些特点？怎么搞优良海外消费者对中国品牌的相信度，帮卖家更顺利将品牌出海？雨果网:从您的看看来看，成功品牌出海的独立站卖家都有哪些特征？如果您要...

雨果网:除了上述企业， 还有很许多中国的品牌在走出海外但是真实正被国外消费者接纳的品牌并不是很许多。在您看来的话，出现这种情况的原因是啥？胡鹏程:出现这种原因，基本上还是受独立站这一波卖家的关系到。基本上原因是独立站这一波卖家有很许多为了飞迅速获取订单， 过度夸张广告的效果，举个轻巧松的例...

凯威德则是海外买卖场进步最迅速的国产手机品牌之一，十分擅长远海外买卖场的品牌营销与渠道运作。

对于当下想要出海的中国工贸型企业 不要想着一击即中上线即爆款，也不必一上来就“渠道全开正面拼DTC”。让人闪瞎眼的成功案例固然很许多，但千万别陷入幸存者偏差。Anker也不是次次都一击即中， Aiper之前也败走过户外电源，Oukitel也经历了从智能手机到三防手机的转型。

三防手机在那东西年代根本就没人顾得上的。基本上原因是智能手机都还没彻头彻尾普及，很许多用户智能手机都没玩明白，三防智能手机诞生的温床都还没孵化优良呢。

✅ 渠道并不是“先线上再线下”， 也能“线下线上同步走”，到头来打造全渠道能力

一巨大堆海外分销商体系

全渠道布局的工贸型DTC品牌

因为全球化的进步，越来越许多的企业将目光投向海外买卖场，跨境电商所以呢成为品牌出海的关键途径。在这一过程中， 企业面临一个关键抉择：是通过亚马逊、eBay、速卖通等海外跨境电商平台飞迅速进入买卖场，还是通过建立品牌独立站逐步深厚耕海外买卖场？本文将详细对比品牌独立站与跨境电商平台的...

怎么学问的备货思路， 物流商延迟，弄得短暂期2-3天断货，怎么及时补救措施！万能的货代，谁能帮忙说明白一下海运不包税和海运+UPS派送各有啥优不优良的地方？关于物流问题，做FBA要怎么发货到美国亚马逊仓库？渠道许多样 时效稳稳当当， 国内许多仓揽收，门到门服务，定制化物流方案，丢件必赔...

2023年，常规智能手机开头退居二线

中国品牌出海最常见路径是：“独立站+亚马逊+ 累积线上品牌声量 + 再找海外经销商”。对于一个没有随便哪个的根基的互联网品牌，这当然很常见。但是Oukitel可不同，它是一个在巨人肩上起飞的品牌。

OUKITEL的这10年，其实给了一份很有代表性的“工贸型企业品牌出海指南”：

据Business Research Insight的数据，三防手机的全球买卖场规模在2025年为34.8亿美元，而2034年，预测其买卖场规模将达到89.7亿美元。

目前中国消费品出海基本上有两个类型， 第一类兴许是过去10年间许许多人都在做的事情，就是怎么去最巨大化中国供应链的本钱优势。比如先找到一个细分...

鸿运腾达等三十许多家知名跨境电商的忠实客户， 并为飞迅速长大远型企业、中型企业、巨大型企业给针对性服务，不断成就一个又一个跨境电商卖家...

2014年也是国内手机，能说是中国手机品牌“百花齐放”的时期，也是国产手机从“山寨”迈向“品牌化”的关键拐点。一巨大堆智能手机， 拍照手机层出不没钱，但是真实正让Oukitel闯出声响的并不是巨大家所熟知的常规智能手机或拍照手机，而是结实核的三防手机。

先找到那条适合自己的“侧边赛道”， 再搭配“许多渠道打法”，也彻头彻尾有机会走出一条自己的OUKITEL之路。

独立站

近年来 国产手机品牌飞迅速进步，很许多厂商在打造国内买卖场的一边也在积极布局海外。作为国内手机行业的基本上厂商之一， OPPO也以更巨大的买卖场打造品牌...

OUKITEL选择了在2015年后出海，卖的手机也是基本上以常规智能手机为主。

能说 oukitel是2020年才开头正式踏入到三防手机买卖场，或者说将目标受众锁定到了户外人群。从这里oukitel才真实正实现了从生产导向性转向买卖场导向性，受众从广泛的普通用户转向了更细小众的户外群体。

当你在谷歌上搜索rugged phone时oukitel眼下已经排在了搜索后来啊的第一页。

要是OUKITEL没果断转型做三防手机， 八成也会像很许多国产手机品牌一样悄悄“躺平”，默默消失在人们的视线里吧。

经过10来年的沉淀， oukitel在亚马逊、速卖通、eBay、独立站等线上渠道都有相当不错的成绩。被公觉得困难度最巨大的独立站，目前访问量也有60万-80万访客每月。

从招聘网站上的招聘职位上能看到， 线下卖是oukitel一个很关键的渠道，甚至愿意组建海外的本土卖团队。而对于新鲜的品类线，线下卖的招聘远早于线上渠道和睦台的运营。

你或许在想了oukitel是用了10年许多的时候成为三防手机买卖场的前10吗？Oukitel一开头是怎么想着去做三防手机的呢？

2014年正是各种智能手机百花齐放的年代， 第一梯队里有华为，细小米，oppo，vivo，中兴，联想等，第二梯队里有金利，朵唯，波导，夏新鲜等，而锤子和一加则是刚刚冒头。各个手机品牌都在想着怎么用智能手机瓜分国内买卖场，毕竟普通的手机用户才是买卖场的巨大头。

直到2020年才推出了第一款三防手机。

从巨人身上起飞

它就是——OUKITEL， 域名oukitel.com，是一家以产品设计、生产卖为一体的高大新鲜手艺企业工。域名早在2014年就已注册，真实正以品牌身份闯荡海外买卖场的时候也已经超出10年。能说这是最早一批以DTC形态出海的企业了比谷歌和FB官方巨大肆宣传DTC概念的时候都要早。

其实 这玩意儿品牌并不是一开头就“想明白了”，也不是靠三防起家的，而是一步步摸索调转方向。

一开头也不主打三防

所以呢能判断的出， 在oukitel做老一套智能手机的时候，线下渠道便是他们的沉点卖渠道。

Amazon、 AliExpress、Lazada、eBay等平台

2024年，常规智能手机不见踪影，确定了以三防手机，三防平板和移动电源为三条主产品线。

目前， 其整体卖渠道涵盖：

以欧洲文艺史为例，创新鲜从来不是附属品，而是推动一切前进的原动力。乔托率先打破近千年来信仰绘画“平面呈现”的惯例， 以透视法发明出地方感，悄然 了西方绘画的进步轨迹；米开朗基罗以外科级别的骨骼肌肉结构研究研究为基础，将人体雕塑从“神像”拉回到“人本身”，沉新鲜定义了文艺与解剖学的结合；拉斐尔跳出了“圣母只能慈悲端庄”的老一套框架，呈现出他理想化、更加人性与优雅的圣母形象；安格尔则将女人美演绎到极致，不再拘泥于“真实实”，而是追求一种超越现实的古典美感；到了毕加索，更是将二维画布“拆解再沉组”，用立体派打碎了老一套平面秩序沉建规则。

欧奇数码在智能手机整机设计与做方面深厚耕许多年， 经历过功能机到智能机的完整更迭，具备扎实的研发生产能力；

这类打法，是典型的“工贸一体”企业出海策略：欧奇数码的设计和工厂基因保障了供应链和产品本钱，道格DOGEE的海外买卖场的品牌营销经验保障了海外渠道效率，利用已经积累的线下渠道飞迅速 销量，通过订单数据进行产品迭代。之后再打通线上许多渠道，通过平台及自建站，进一步扩巨大全球订单量。

传信运营商、 车企、汽车零部件供应商展开一起干，打造一套能将5G应用到汽车上的可靠的程序。还有啊， 还将打造一套攻防平安的汽车云端数据系统...

✅ 过往的产品也并一定是输了关键在于能不能找到新鲜的机会

没想到一个国产手机品牌还能干成出海DTC品牌吧？如此常规巨大众，且比激烈的一个赛道，居然真实的有中国企业去闯，而且眼下还做得有声有色。

一家10许多年前还只是靠代工发家、 电商起步的细小公司，居然能在全球消费电子买卖场杀出一条血路，甚至挑战苹果、三星这样的巨头? 今天我要聊的就是安克创新鲜，一个靠跨境电商+手艺创新鲜逆袭的品牌。它是怎么从默默无闻到眼下让全球用户闭眼买的？它的成功秘诀又能给普通人啥启发？...