2023中国智能交通大会(ITSAC
厦门的十一月, 智能行路的“破圈”时刻
一场秋雨刚过厦门世界会展中心玻璃幕墙上的水珠还没干透,巨大厅里已经挤满了人。有人抱着笔记本电脑皱着眉翻看论文, 有人举着手机对着展台上的自动驾驶模型直播,还有三两成群的人围在展板前细小声吵——这是2023中国智能行路巨大会开幕当天的场景,空气中飘着的不仅是咖啡香,还有“创新鲜”“协同”“可持续进步”这些个词碰撞出的火花。
数智手艺不是“锦上添花”, 是“生存必需”
黄卫院士站在台上讲《拥抱数智手艺推动行路可持续进步》时台下有人频频点头,有人摇头叹气。他说数智手艺要推动形成“网联化、智能化、协同化”的新鲜一代行路系统,台下立刻有人细小声嘀咕:“网联化?眼下几许多城里的行路信号灯还各自为战,谈啥网联?”这话不虚假, 去年某二线城里基本上原因是不同路段的行路数据标准不统一,一个路口的红绿灯配时调整,后来啊三公里外的主干道直接堵死,这种“数据孤岛”的痛,行业内谁没尝过?

但黄卫接下来的话让静了不少许:“自主式行路不是让车自己跑,是让整个系统‘会思考’。”他举了个例子, 苏州制造园区的车路协同系统,把300优良几个路口的摄像头、雷达、信号机连成一张网,实时琢磨车流、行人、天气,遇到暴雨,系统会自动缩短暂绿灯间隔,比人造调整迅速5分钟。去年台风“梅花”过境时周边城里行路瘫痪,园区主干道通行效率反而提升了18%。这数据戳中了不少许人的痛点——手艺不是用来炫技的,是用来救命的。
从“试试室”到“马路牙子”, 转化机制比手艺更关键
王之中主任讲《需求牵引、顶层设计、组织推进》时特意提到国天然学问基金委员会增设了行路与运载工事学科。台下坐着的高大校教们表情麻烦——学科增设是优良事,但“转化困难”还是老问题。北京行路巨大学有个团队研发的“麻烦周围轨道行路线路场景语义分割算法”, 试试室里准确率98%,拿到郑州东站试用,后来啊巨大雾天识别错误率飙升到35%,为啥?试试室没考虑到郑州冬天的雾霾浓度,也没测试过站台人流一下子涌动的场景。
这种“水土不服”在行业里太常见了。付光琼巡视员有力调要建立“需求飞迅速响应成果及时转化机制”,其实点出了关键。厦门的做法值得参考:他们把全市12个区的行路数据全部接入市级平台, 企业研发的新鲜手艺,先在思明区5个“试点路口”跑3个月,数据达标再推广,去年厦门行路局和一家科创公司一起干的“自习惯信号灯系统”,就是用这种“细小步迅速跑”的方式,从研发到落地只用了8个月,比老一套周期缩短暂了一半。
创新鲜挑战赛:那些个“较真实”的年纪轻巧人和他们的“结实核”方案
2023首届中国智能行路创新鲜挑战赛的颁奖典礼上, 有个细节很打动人:获奖的8个团队里有5个是学生团队,平均年龄26岁。他们做的题目一点都不“水”:“麻烦周围条件下轨道行路线路场景语义分割”“铁路车站吵周围下许多语音识别”“算法”……这些个题目听着就让人头疼,但年纪轻巧人总能给出意想不到的解法。
比如北京航空航天巨大学的“许多语音识别系统”, 他们没走老一套“分类+识别”的路线,而是直接收集了全国28个铁路站的5000细小时吵周围音频,用对抗训练让模型学会“屏蔽背景噪音”。在武汉站测试时连带着浓沉口音的“老武汉”报站,识别了91.3%。这玩意儿团队的指导老师说:“眼下的年纪轻巧人不迷信‘高大巨大上’,他们更懂‘解决问题’。”
中汽智联的“智能网联汽车网络与数据平安方案”则踩在了行业痛点上。眼下智能网联汽车每天收集的驾驶数据超出100GB, 但数据传输用的是加密协议,车企和交管部门之间数据不互通,出了事故想查数据,得走流程等半个月。他们的方案用“区块链+联邦学”, 让数据“可用不可见”,车企能交管部门共享琢磨后来啊,但原始数据留存在本地,去年在雄安新鲜区试点,行路事故数据调取时候从15天缩短暂到2细小时。
站城融合:高大铁站不该是“行路孤岛”, 该是“城里引擎”
郑健总工事师讲《站城融合 协同创新鲜》时放了两张对比图:左边是老一套高大铁站,出站口外面是凉清的马路,右边是日本东京站,地下商场、写字楼、地铁口无缝衔接,出站就能买咖啡、坐电车。他说:“我们很许多高大铁站建得像‘纪念碑’,又巨大又空,利用率不到40%。”这话戳中了不少许城里的痛——花了上百亿建站,后来啊成了“睡城”。
厦门北站的做法打破了这种“孤岛模式”。他们把站房上方的地方改成了“城里会客厅”, 引入了跨境电商体验店、直播基地,去年“双十一”期间,北站单日客流量12万人次带动周边买卖营收增加远了35%。郑健说:“站城融合不是轻巧松‘加法’,是‘乘法’——枢纽活了城里才能跟着活起来。”
世界一起干:智能行路的“中国方案”不是“独角戏”
欧洲智能行路协会CEO Joost Vantomme线上致辞时说:“中国智能行路的规模和麻烦性,全世界没有第二个国能比。”这话不虚假,但“规模巨大”不代表“标准有力”。日本智能行路协会专务理事山本昭雄提到, 日本在“车路协同”领域有20年积累,标准体系很完善,但中国的应用场景更丰有钱,比如“混合行路流”,这种场景在日本困难得见。
其实世界一起干不是“谁输谁赢”,是“互补共赢”。厦门巨大会期间, 中车和西门子签了一起干协议,把中国的“智能调度系统”和欧洲的“列车控制手艺”结合,在德国柏林做试点,后来啊列车准点率提升了9%。这种“手艺换场景”的模式,比单纯的“手艺引进”或“手艺输出”更有值钱。
争议与反思:智能行路的“凉思考”
巨大会现场也有“不和谐”的声音。有专家质疑:“眼下谈智能行路,是不是太‘沉手艺’了?行路的本质是‘人’,不是‘机器’。”这话引来不少许人点头——深厚圳有些路段装了太许多智能设备,后来啊司机光顾着看屏幕,反而许多些了事故率。还有企业代表抱怨:“核心手艺的‘卡脖子’问题还没解决,先搞这些个‘花里胡哨’的应用,本末倒置了。”
这些个争议不是恶劣事。智能行路进步了这么许多年,是该从“狂烫”走向“理性”了。就像曹健林主任说的:“要加有力密切组织干活,促进各方手艺一起干,但更要守住‘平安’和‘实用’两条底线。”手艺再先进,不能解决真实实问题,就是空中楼阁。
以后已来 但路还很长远
巨大会再说说一天有个展台前排起了长远队,是厦门本地一家手艺公司展示的“数字孪生行路系统”。屏幕上实时看得出来着厦门全城的行路流量, 红色拥堵、黄色缓行、绿色畅通,鼠标点一下某个路口,还能看到3分钟后的预测流量。干活人员说:“这玩意儿系统已经接入厦门全部行路信号灯、摄像头,以后还要连上共享单车、外卖电动车数据。”
看着屏幕上流动的光带, 一下子明白智能行路的意义——不是让车跑得更迅速,是让个个人出行更从容。就像厦门的这场巨大会, 它不是终点,是一个起点:从“各自为战”到“协同共存”,从“手艺崇拜”到“以人为本”,这条路或许很长远,但总有人在走。
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