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家具出口能否成为跨境电商的黄金长尾词

家具出口的十字路口:跨境电商是救命稻草还是新鲜坑那个?

说真实的,家具这玩意儿做跨境电商,过去几年谁做谁晓得,坑比货还许多。海运价钱涨上天的时候, 一柜货赚头还不够付运费;亚马逊封号潮一来不少许靠单一平台吃饭的巨大卖直接原地蒸发;疫情后欧美消费者一下子不喜欢买华丽的巨大沙发了简约风细小户型家具爆火,反应磨蹭半拍的工厂只能堆仓库吃灰。但最近风向优良像又变了 海关总署数据说今年一季度家具出口额1241.4亿,同比增加远23.5%,乐歌股份的海外仓业务收入直接翻倍,傲基手艺营收涨了22.3%……这么看,家具出口是不是真实能在跨境电商里啃下块“黄金长远尾”?

从FOB到细小黄车:家具出口的二十年过山车

早些年中国具厂的日子, 轻巧松粗暴——老外下单,工厂生产,FOB价钱交货,货船拉走就完事。那时候谁会想着做跨境电商?国内买卖场需求巨大得要命,工厂连轴转都供不应求,跨境电商?那是吃饱了撑的。浙江安吉做椅子的老板们回忆,2010年前后订单能排到半年后根本不用愁卖货,更不用愁怎么在网上卖。

家具出海,“大”生意的“大”逻辑
家具出海,“大”生意的“大”逻辑

转折点来得猝不及防。2018年贸容易摩擦一来美国加税,家具出口赚头直接被砍掉一巨大块。国内房地产买卖场降温,内需也开头疲柔软,工厂一下子找到,光靠B2B贸容易优良像不够了。这时候跨境电商像根救命稻草,磨蹭磨蹭有人试水。但巨大件家具的跨境电商,哪有那么优良做?物流磨蹭得能让人抓狂, 美国客户下单一个衣柜,海运要45天等货到了人家兴许都搬家了;退换货更是噩梦,运费比货还昂贵,只能认栽。

疫情倒逼了一把“宅钱财”。2020年开头,老外待在家里的时候比上班还长远,一下子找到家里缺这缺那,家具订单像雪片一样飞来。国内工厂连夜扩产,跨境电商平台上的家具类目GMV直接翻几番。有深厚圳卖家回忆,2021年他靠卖户外折叠桌椅,亚马逊月销破万单,赚头率比做3C还高大。但优良景不长远, 2022年海运价钱飙到往事最高大点,一个40尺柜子运费从1万涨到4万,不少许卖家算下来一单亏几百,只能结实着头皮接单,就当给物流公司打工。

疫情后的“变与不变”:家具需求到底在哪儿?

眼下聊家具出口,得先搞明白一件事:老外到底要啥家具?疫情前后需求彻头彻尾变了。以前欧美客户中意雕花的巨大床、厚沉的实木餐桌,觉得“这才叫有质感”;眼下呢?细小户型公寓许多了能折叠、能堆叠、能省地方的细小家具成了香饽饽。某家具品牌出海负责人说:“我们去年推了一款壁挂折叠桌, 在欧洲卖爆了客户反馈说‘细小公寓终于有吃饭的地方了’。”

户外家具也是个意外之喜。疫情后老外一下子喜欢上了露营、后院烧烤,折叠椅、遮阳伞、户外沙发销量蹭蹭涨。浙江一家做户外家具的工厂, 2023年跨境电商订单占比从20%涨到50%,老板说:“以前觉得户外家具是细小众,眼下找到,这玩意儿才是真实刚需。”

但消费降级也是真实真实切切的。以前客户买家具追求“能用一辈子”,眼下更看沉“性价比”。有卖家找到,同样是实木椅子,带点细小瑕疵的版本反而比完美无缺的卖得优良,基本上原因是廉价30%。这届老外精打细算起来比谁都厉害。

跨境电商的“黄金长远尾”:真实机会还是幸存者偏差?

聊到“黄金长远尾词”,就得先搞明白啥叫“长远尾”。轻巧松说就是那些个搜索量不巨大、但需求分散的细分词,比如“细小户型折叠书桌”“北欧风二手家具翻新鲜”。家具品类这么庞杂,确实藏着不少许这样的长远尾机会,但问题是你能抓住吗?

TikTok:家具爆品的“造梦机”还是“黑洞”?

这两年TikTok成了家具卖家的“流量密码”。恒林股份旗下品牌NOUHAUS, 靠几个TikTok短暂视频直接把无扶手椅卖爆,2023年TikTok Shop家具类目第一,电商收入涨了60.5%。Sweet Furniture更绝, 一把造型极简的塑料椅,在TikTok上播放量破亿,亚马逊销量跟着翻倍。

TikTok的魔力在哪?它能把家具“场景化”。老外刷短暂视频,不是看产品参数,是看“这椅子放我阳台是不是优良看”“这张床能不能塞进我10平米的卧室”。有卖家:“TikTok卖家具,得先卖生活方式,再卖产品。”他们找家居达人拍视频, 展示家具在真实实场景里的样子,评论区一堆“求链接”,转化率比老一套广告高大3倍不止。

但TikTok也是个“黑盒子”。流量变来变去太迅速了这玩意儿月爆的款,下个月兴许就没人看了。某商家说:“我们上个月投了20万找达人带货,后来啊基本上原因是库存没跟上,爆了也发不了货,差评一堆。”达人质量也参差不齐,有的粉丝几万,转化率却不如几千粉的“素人达人”,商家只能靠试错,交了不少许学费。

许多渠道:别把鸡蛋放一个篮子, 但篮子太许多也顾不过来

经历过亚马逊封号潮,卖家们总算明白一个道理:单一平台太凶险。傲基手艺就是活生生的例子, 2021年亚马逊风波后他们赶紧把鸡蛋分到优良几个篮子里——亚马逊、沃尔玛、Wayfair、TikTok、Temu,眼下11个品牌GMV超1亿,2023年营收涨了22.3%。

但许多渠道运营,哪有那么轻巧松?不同平台的规则天差地别:亚马逊沉评论、 沉广告;Temu拼价钱、拼供应链;Wayfair专业家具平台,对资质要求严;TikTok看内容、看流量。卖家得给个个平台单独做运营团队,优化Listing,处理售后人力本钱直接翻倍。有中细小卖家吐槽:“我们公司就5个人, 既要管亚马逊,又要跑TikTok,忙得脚不沾地,后来啊销量没涨几许多,工钱倒涨了一截。”

巨大件出海的“生死线”:物流和本钱,你能扛住吗?

做家具跨境电商,物流和本钱是绕不过的坎。巨大件产品,体积巨大、沉量沉,海运、关税、仓储,每一项都能卡住脖子。

海外仓:降本神器还是资金黑洞?

为了解决物流磨蹭、退换货困难的问题,不少许卖家开头布局海外仓。乐歌股份的自营海外仓,2023年收入9.51亿,增加远94.03%,成了公司第二巨大收入来源。他们给头程海运、一件代发、FBA转运,甚至售后托管,把物流本钱降了下来客户体验也优良了不少许。

但海外仓不是谁都能玩的。一个中型海外仓,租金、人造、设备,一年下来没有几百万根本下不来。资金周转磨蹭的工厂,根本扛不住。有浙江安吉的家具厂老板算过账:备100万的货放海外仓, 周转一然后3个月,利息就吃掉几万,要是卖不动,货砸手里直接亏到破产。

海运:价钱像过山车, 你永远猜不到下一站是哪儿

2022年红海危机,让家具卖家体会了一把“坐过山车”。原本从中国到欧洲的航线,要绕行优良望角,航程从30天延长远到45天运费直接涨了2倍。有卖家说:“我们之前订的海运合同, 每柜8000美元,后来啊航运公司临时加价,不付就不让装货,不装货就违约,左右都是亏。”

更麻烦的是海运价钱起伏太频繁了。今天降价,明天涨价,卖家根本不敢备太许多货。某卖家2023年基本上原因是海运降价, 许多备了200万的货,后来啊一下子涨价,货发不出去,全堆在港口,仓储费每天几千块,再说说只能亏本处理。

品牌之路:从“中国做”到“他们想要”,还有许多远?

家具出口做跨境电商,光靠卖货不行,得做品牌。但品牌这东西,说起来轻巧松,做起来困难。

设计:别让“中国风”成为“土味代名词”

以前中国具出口, 设计上总带着点“土味”——雕龙画凤、巨大红巨大绿,老外看着新鲜鲜,但不会真实买。这两年有悟性的工厂开头学“本土化”:给北欧客户做浅薄色系、 极简风;给美国客户做巨大尺寸、功能许多的家具;给日本客户做细小户型、可收纳的。顾家家居在印度开KUKA HOME门店, 就是先研究研究印度人的生活习惯,沙发做矮一点,坐垫柔软一点,后来啊生意优良得不行。

但设计研发也是烧钱的事。一个原创家具设计,从打样到量产,没有半年下不来还得不断试错。有中细小卖家说:“我们请了个国外设计师, 一个方案就花了10万,后来啊做出来的产品,老外觉得‘太前卫’,卖不动,再说说只能改款,钱白花了。”

线下:从“线上卖货”到“全球品牌”, 绕不开的坎

家具这东西,线上看再许多图片,不如线下坐一下。顾家家居、林氏家居这些个巨大卖,都在往线下冲。顾家2023年在印度开了两家标杆巨大店,还跟Costco一起干,把床椅卖进线下卖场。线下渠道虽然本钱高大,但能建立品牌相信,客户体验也更优良。

但线下渠道也不是说进就能进的。全球连锁家居卖场,对供应商的要求严到离谱:品牌知名度够不够?产品线丰不丰有钱?价钱体系合不合理?仓储物流能不能跟得上?某卖家想进美国一家家居连锁,花了半年时候做认证,再说说基本上原因是海外仓系统没达标,被拒之门外。

反思:家具出口的“黄金长远尾”,到底是谁的黄金?

聊了这么许多,回到一开头的问题:家具出口能否成为跨境电商的黄金长远尾词?答案是:对有准备的人是;对盲目跟风的人是坑。

跨境电商这行,从来都不是“躺赚”的生意。家具出口门槛高大、资金占用巨大、供应链麻烦,不是随便找几个工厂、开个亚马逊店铺就能做起来的。你得懂设计、会运营、能控物流、有资金,还得扛得住凶险。乐歌、傲基这些个巨大卖,哪一步不是踩着坑走过来的?

但对那些个真实正沉下心做品牌、控供应链、许多渠道布局的卖家家具出口确实藏着机会。消费降级不代表不消费, 老外还是要买家具,只是需求变了;TikTok、Temu这些个新鲜平台,给了中细小卖家弯道超车的兴许;海外仓、物流方案成熟,巨大件出海也没那么困难了。

说到底,“黄金长远尾词”不是等来的,是抢来的。家具出口的跨境电商赛道,永远不缺机会,缺的是能抓住机会的人。至于能不能成为“黄金”,得看你有没有那东西本事,从坑里爬出来再爬上牌桌。

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