阿联酋买卖支付的“破壁者”：万事达卡与Network的联姻能改变游戏规则吗？

迪拜的写字楼里财务总监阿明刚又为了一笔跨境供应商付款熬了个通宵。老一套的银行电汇流程繁琐到让人不信人生——填不完的单据、 不确定到账时候、高大额的手续费，还有那永远搞不清的汇率起伏。他揉着发酸的眼睛，盯着屏幕上“支付输了”的提示，心里默念：“要是能有个更省事的办法就优良了。”阿明的困境，其实是阿联酋无数中细小企业主每天都在面对的现实。买卖支付的效率矮小下就像一条无形的锁链，捆住了企业扩张的脚步。

就在阿明焦头烂额的时候，中东支付买卖场一下子扔下了一颗“炸弹”。2023年9月初， 万事达卡和阿联酋本土支付巨头Network International官宣一起干，要联手推出一套全新鲜的买卖支付解决方案。消息一出，行业内的聊聊瞬间炸开了锅。这套方案到底能不能解决阿明的痛点？它又会不会让现有的支付格局沉新鲜洗牌？咱们今天就掰开揉碎了优良优良聊聊这件事。

万事达卡与Network合作，在阿联酋推出商业支付解决方案

从“痛点”到“痒点”：阿联酋企业到底需要啥样的支付方案？

要想明白这套新鲜方案有没有用，得先搞清楚阿联酋的买卖支付到底卡在哪儿。别以为这只是个细小问题，它直接关系到企业的现金流周转速度，甚至生死存亡。根据Network International自己发布的客户调研数据， 超出68%的阿联酋中细小企业主觉得，繁琐的支付流程是他们最巨大的运营障碍之一。

比如痛点集中在三个方面。先说说是跨境支付的“磨蹭”与“昂贵”。阿联酋作为中东的贸容易枢纽，企业跟全球各地的打交道太频繁了。老一套跨境支付，走SWIFT通道，少许则3个干活日许多则一周，手续费动辄就是交容易金额的1%-2%。更麻烦的是中间行费用，像迷宫一样，有时候钱扣了对方账户却还没到，扯皮能扯半年。

接下来是费用管理的“乱”与“粗”。巨大公司还优良，有专门的财务系统，但中细小企业呢？员工出差垫付的钱， 报销单堆成细小山；供应商的付款申请，邮件、微信、Excel表格满天飞，财务人员得一笔笔核对，效率矮小到感人。更别说那些个隐藏的本钱了比如基本上原因是支付延迟弄得的供应商罚款，或者汇率没算明白造成的亏本。

再说说是支付平安的“忧”与“慌”。网络支付越来越普及，黑客打、钓鱼链接、盗刷凶险也跟着来了。阿联酋消费者护着协会2023年二季度的报告看得出来 买卖支付欺诈案件同比上升了23%，不少许企业基本上原因是账户被盗刷，血本无归。财务主管们每天最担心的，就是手机一下子弹出“异常交容易”的提醒。

这些个痛点，说白了就是企业需要“迅速、省、平安、省心”的支付体验。市面上现有的方案，要么功能太单一，要么价钱太昂贵，要么水土不服。万事达卡和Network International这次的一起干，能不能精准戳中这些个需求？咱们接着往下看。

三把“利器”：新鲜解决方案到底长远啥样？

根据官方发布的资料， 这次推出的买卖支付解决方案，不是单一产品，而是一套“组合拳”，包含三款核心工具：企业高大管卡、数字买卖支付虚拟卡，还有专门针对游玩行业的批发计划数字游玩支付。每一款都瞄准了不同的场景，试图把支付过程中的“堵点”一个个打通。

先说企业高大管卡。别被名字误导，这可不是给高大管们搞特殊化的“特权卡”，而是一张集费用管理和控制功能于一体的智能卡。它最牛的地方在于“定制化额度”。比如 卖总监的卡能设置“仅限客户招待，单笔不超出500迪拉姆，每月不超出2000迪拉姆”；采购经理的卡能设置“仅限办公用品采购，线上消费专用”。财务人员能在后台实时看到每笔消费的明细，不用再等员工报销了直接从卡里扣，省时省力。

更贴心的是这张卡整合了费用审批流程。以前员工要预支差旅费，得找老板签字，填申请单，眼下呢？直接在万事达卡的企业支付平台上提交申请，老板手机上点一下就能批，钱实时到账。Network International的CEO Nandan Mer在发布会上特意提到：“我们希望通过这张卡，让企业费用管理从‘被动报销’变成‘主动控制’。”这话说到不少许财务人员心坎里了毕竟谁不想少许点麻烦呢？

数字虚拟卡：跨境支付的“轻巧骑兵”

如果说企业高大管卡是“治内”的，那数字买卖支付虚拟卡就是“对外”的。顾名思义，这是张没有实体卡的“虚拟卡”，专门用于国内和跨境的在线支付。它最巨大的优势是啥？迅速！而且平安！

想象一下阿明的公司要给德国的供应商付一笔5000欧元的货款。老一套方式，得先去银行换汇，填跨境汇款单，等待3-5个干活日。用虚拟卡呢？在Network International的商户平台上输入金额、 币种，生成一张一次性虚拟卡号，直接在供应商的支付页面提交，秒级到账，手续费还比老一套方式矮小40%左右。为啥这么迅速？基本上原因是万事达卡的全球支付网络本来就很发达， 加上Network International在阿联酋本地的清算优势，相当于给跨境支付开了条“绿色通道”。

平安方面也下足了功夫。虚拟卡采用“令牌化”手艺，卡号是动态生成的，用一次就失效，就算黑客截获了也没用。而且每笔交容易都能设置单笔限额、 商户类型管束，比如只能用于“亚马逊欧洲站的办公用品采购”，其他网站刷不了从源头上少许些了盗刷凶险。万事达卡东阿拉伯地区总裁JK Khalil在新鲜闻稿里有力调：“平安是支付的生命线， 我们就是要让企业敢付、敢付、放心付。”这话听着有点绕，但道理很轻巧松——平安了企业才敢用啊！

数字游玩支付：专啃游玩行业的“结实骨头”

前两款是通用型解决方案， 第三款“批发计划数字游玩支付”，则是专门为游玩行业量身定制的。游玩行业的支付有许多麻烦？酒店、机票、地接、景点门票……供应商散落在全球各地，支付币种五花八门，账期管理更是个噩梦。很许多游玩公司基本上原因是支付环节出问题，弄得现金流断裂，再说说只能关门巨大吉。

这套数字游玩支付方案，相当于给游玩行业搭建了一个“专属支付走廊”。游玩公司能的消费报表自动同步到财务系统，连差旅报销都省了。

实际效果怎么样？据Network International 2023年第三季度公布的客户案例看得出来 迪拜一家中型旅行社用了这套方案后B2B支付处理时候从原来的平均5个干活日缩短暂到了1天财务人员的干活效率提升了60%，基本上原因是支付延迟弄得的供应商投诉少许些了75%。这些个数字可不是随便吹的，是实实在在能帮企业省下真实金白银的。

“神仙打架”？Visa的“点击付款”会不会成为拦路虎？

万事达卡和Network International的一起干， 在业内看来是一次“有力有力联合”，但支付买卖场的比从来都不是“一家独巨大”。就在2023年7月， 老对手Visa也在阿联酋推出了“点击付款”服务，主打的是“无密码、一键付”的消费体验。Visa的野心很明显，要从C端消费支付切入，磨蹭磨蹭渗透到B端买卖支付领域。

这两家巨头的打法，其实代表了两种不同的思路。Visa的“点击付款”更侧沉“便捷”， 用户只需要邮箱或手机号就能注册，支付时收个验证码就行，主打的是提升消费者的购物体验。万事达卡和Network的一起干，则更侧沉“效率”和“管理”，针对的是企业端的支付痛点和流程优化。一个“向下”抓消费者， 一个“向上”攻企业，看似井水不犯河水，但其实吧，在中细小企业这玩意儿细分买卖场，困难免会有交集。

举个例子，一家细小型跨境电商公司，既要给供应商付款，又要处理消费者的订单收款。如果它用了Visa的“点击付款”，能提升消费者的结账转化率——毕竟谁也不想买东西填半天信息。但如果它用了万事达卡和Network的方案，能把供应商付款流程简化，节省更许多时候和本钱。这就有点“鱼和熊掌能不能兼得”的意思了。

不过从目前的买卖场反馈来看，短暂期内万事达卡和Network的买卖支付方案优势更明显。阿联酋中细小企业协会2023年8月的调研看得出来 超出72%的企业主觉得，“支付流程管理”比“消费者支付便捷性”更迫切。毕竟企业是先要解决“活下去”的问题，才能考虑“活得更优良”的问题。Visa的“点击付款”虽然体验优良，但对企业端有点“隔靴搔痒”。

区块链来了：老一套支付会被颠覆吗？

聊支付，就不能不提区块链。这几年， 区块链手艺被吹得神乎其神，啥“去中介化”“透明平安”“本钱矮小廉”，仿佛老一套银行和支付机构都要被淘汰了。VMware的首席买卖解决方案策略师Rasheed Al Omari就曾表示：“阿联酋和沙特阿拉伯等国已经开头布局区块链， 地区银行需要转型，才能保持相关性。”

区块链到底能不能颠覆买卖支付？这玩意儿问题眼下谁也说不准。但有一点能一准儿，它确实能给老一套支付带来一些新鲜的思路。比如跨境支付如果能用区块链手艺，直接实现点对点转账，不需要中间行，确实能巨大幅少许些本钱和时候。阿联酋央行2022年就启动了“区块链支付战略”，计划到2026年实现50%的政府交容易通过区块链完成。

不过区块链也不是万能的。它面临着监管合规、手艺标准、巨大规模应用等现实问题。老一套银行和支付机构也不是吃素的， 它们也在积极拥抱新鲜手艺，比如万事达卡就在探索用区块链进行跨境结算，Network International也在和阿联酋央行一起干，推动数字货币在支付中的应用。

所以以后的买卖支付，巨大概率不是“谁取代谁”，而是“谁融合得优良”。万事达卡和Network的一起干，本质上也是老一套支付巨头与新鲜兴手艺结合的一种尝试。他们的方案里虽然没有直接提区块链，但“令牌化”“实时清算”这些个手艺，其实已经融入了区块链的一些理念。能说区块链就像一阵“东风”，支付机构们要想借上这阵风，就得先把自己的“船”造得够结实。

挑战与以后：这套方案能走许多远？

万事卡和Network的一起干听起来很美优良，但实际落地过程中，一准儿少许不了挑战。首当其冲的是“中细小企业收下度”。很许多中细小企业习惯了老一套的支付方式，一下子让他们用一套全新鲜的数字化系统，困难免会有抵触情绪。就像阿明，兴许一开头会觉得：“我用了这么许多年的银行电汇，不也优良优良的吗？为啥要换新鲜的？”

要解决这玩意儿问题，光靠手艺优势还不够，还得“接地气”。Network International作为阿联酋本土的支付机构，最巨大的优势就是了解本地企业的需求。他们能通过举办培训会、给一对一的咨询服务，甚至搞“免费试用”活动，让企业先尝到甜头。比如给试用企业给前3个月的免手续费优惠，或者帮他们把往事支付数据迁移到新鲜系统里少许些用门槛。

另一个挑战是“数据平安与隐私”。支付数据可是企业的核心机密，万一泄露了后果不堪设想。万事达卡和Network需要向企业说明，他们的系统足够平安，能够抵御各种网络打。这不仅仅是手艺问题，更是相信问题。他们兴许需要引入第三方平安认证，定期发布平安报告，让企业放心把支付数据交出来。

长远远来看，这套买卖支付方案的成功，关键在于“生态构建”。支付不是孤立存在的，它需要和企业的ERP系统、财务柔软件、供应链管理系统等深厚度集成。万事达卡和Network需要联合更许多的柔软件服务商、银行、企业，打造一个开放的买卖支付生态。比如 和SAP、用友这些个ERP厂商一起干，实现支付数据与财务数据的自动同步；和本地银行一起干，为企业给更灵活的融资服务，让支付不仅仅是支付，还能成为企业“现金流加速器”。

回到阿明的故事。如果万事达卡和Network的方案真实的能在阿联酋落地生根，或许他下次给供应商付款时再也不用熬夜了。他只需要在手机上点几下钱就能平安、飞迅速地到达对方账户。然后他能有更许多时候陪家人，或者思考怎么把公司做得更巨大。买卖支付的本质，从来不只是“转账”，而是为了让企业更高大效地运转，让买卖更有活力。这一次万事达卡和Network的联姻，能不能成为阿联酋买卖支付变革的“催化剂”？咱们拭目以待。