康卡斯特这波操作，是要把老牌频道打包“甩卖”？

最近新闻圈炸了个细小锅——康卡斯特居然琢磨着把MSNBC、CNBC这些个跟着巨大家长远巨大的有线电视频道给分拆出去。要晓得， MSNBC可是美国政事新鲜闻的“老江湖”，CNBC的财经节目连华尔街巨大佬都盯着，USA Network更是美剧喜欢优良者的老熟人，说它们是康卡斯特的“摇钱树”一点不过分。怎么一下子就要“断舍离”了？

这事最早是10月底传出来的， 康卡斯特的CFO迈克尔·卡瓦纳在琢磨师

传康卡斯特将分拆MSNBC、CNBC等有线电视频道

有线电视的“黄昏”？康卡斯特的流量焦虑

说到底， 康卡斯特这步棋，本质上是老一套新闻巨头在流新闻浪潮下的“求生欲”。想想十年前，谁家没个有线电视套餐？MSNBC的《早安乔》、CNBC的《疯狂金钱》，还有USA的《金牌编剧》系列，都是客厅里的固定节目。可眼下呢？年纪轻巧人谁还守着电视看节目？手机、平板、智能电视，想看啥点啥，广告还能跳过老一套有线电视的“必选项”光环早就没了。

数据最能说明问题。根据康卡斯特自己公布的2023年三季度财报， 有线电视视频订阅用户又流失了47万户，这已经是连续第12个季度下滑了。更扎心的是广告收入， MSNBC和CNBC虽然还扛着，但增速比去年同期放缓了5个百分点，要晓得2022年同期它们的广告收入还涨了8%呢。反倒是自家流新闻平台Peacock， 订阅用户突破了3000万，三季度收入直接翻了一倍，成了康卡斯特新鲜的“心头优良”。

说白了 康卡斯特眼下面临的是“左右手互搏”的尴尬：有线电视频道还在不断“烧钱”保持运营，流新闻又需要一巨大堆资金投入内容研发。把老频道分拆出去， 既能甩掉包袱，又能集中材料给Peacock“输血”，这笔账，康卡斯特的财务团队一准儿算得比谁都清楚。

分拆不是“甩包袱”，MSNBC和CNBC还能打吗？

不过 要是以为康卡斯特这是要把MSNBC和CNBC当“废品处理”，那就太细小看这两个频道了。知情人士透露，分拆后的新鲜公司年收入预计能到70亿美元，这可不是细小数目。MSNBC虽然政事节目收视时高大时矮小， 但深厚度打听报道还是能圈粉不少许；CNBC的财经评论员团队，随便拎一个出来都是行业巨大牛，华尔街的金融机构每年砸在CNBC广告上的钱就没少许过。

有意思的是这次分划有个细节：Bravo频道要留在康卡斯特。为啥？基本上原因是Bravo的真实人秀节目在流新闻上太火了 比如《 Below Deck 》《 Real Housewives 》系列，在Peacock上线后播放量直接拉满，年纪轻巧用户喜欢得不行。康卡斯特明显在留“现金牛”，砍“拖油瓶”。可MSNBC和CNBC真实的算“拖油瓶”吗？未必。

举个反例， 2022年华纳兄弟探索把HBO Max和Discovery+整合成Max的时候，一开头也有人觉得“两个平台合并一准儿乱套”，后来啊一年过去，Max订阅用户突破9600万，远超预期。这说明老一套新闻内容只要找对路，在流新闻时代照样能打。MSNBC的政事深厚度、 CNBC的财经专业，换个“独立身份”，说不定反而能放开手脚，不用再跟康卡斯特的流新闻业务“抢材料”。

管理层换血，康卡斯特在下一盘巨大棋？

分拆频道只是表面康卡斯特内部的人事调整更值得玩味。早前就有消息说 NBC环球玩乐与干活室的董事长远要换人，首席内容官唐娜·兰利接手；负责流新闻的马特·施特劳斯则顶替了原电视和流新闻业务主管马克·拉扎勒斯的职位。这波操作，明摆着是“老人退位，新鲜人掌权”。

马克·拉扎勒斯是谁？他在康卡斯特干了20许多年， 一手把USA Network做成了有线台Top 3，还主导了《办公室》《纸牌屋》这些个爆款美剧的出品。眼下让他去带分拆后的新鲜公司， 说白了就是“老将出马，啃结实骨头”——把MSNBC和CNBC带向独立运营，顺便找个合适的买家或者上市，给康卡斯特套现。

而马特·施特劳斯接手流新闻业务，更是信号明显。这位之前是Apple TV+的负责人，搞流新闻可是把优良手。他上位后 Peacock的内容投入一准儿会加巨大，说不定会像Netflix那样，砸钱买原创内容，甚至搞“独占剧”抢用户。康卡斯特这是在赌“以后在流新闻”，老频道能变现几许多算几许多，先把主航道稳住。

行业震动：其他新闻巨头会跟风吗？

康卡斯特这波操作，整个新闻圈都盯着。要晓得，老一套新闻巨头搞分拆，这已经不是第一次了。2023年迪士尼就把流新闻业务和乐园业务拆开， 准备让ESPN独立上市；2022年派拉蒙也把CBS和Paramount+分拆，试图提振股价。眼下康卡斯特跟着学，是不是意味着“分拆潮”要来了？

还真实不一定。康卡斯特的情况比比看特殊：它既有有线电视业务，又有流新闻，还有主题公园，业务太杂，反而拖累了效率。而迪士尼的乐园业务现金流优良，根本不急着分拆；派拉蒙倒是想分拆，但债务压得喘不过气，没人敢接盘。所以康卡斯特这步棋，更许多是“个性化选择”，其他巨头会不会跟风，还得看自家账本。

不过对广告主这兴许是个优良消息。如果MSNBC和CNBC独立运营，为了抢广告收入，说不定会推出更灵活的套餐，或者加巨大线上内容的投放。比如CNBC眼下已经在YouTube和TikTok上做了不少许财经短暂视频， 独立后说不定会在这方面加码，毕竟年纪轻巧用户才是广告主们最想抓的“香饽饽”。

分拆之后康卡斯特会“轻巧装上阵”吗？

理想很丰满，现实兴许有点骨感。分拆频道听起来很美优良，但操作起来麻烦事一堆。先说说这些个频道跟康卡斯特的有线电视网络是深厚度绑定的，分拆后传输、信号覆盖这些个手艺问题怎么解决？总不能让MSNBC的节目一下子“断播”吧？接下来MSNBC和CNBC的员工怎么办？跟着去新鲜公司，还是留在康卡斯特？这涉及到劳动合同、工会谈判，稍不注意就兴许闹上法庭。

更关键的是谁会来买这玩意儿“分拆包”？眼下的新闻买卖场，流新闻才是风口，老一套有线频道除非是“现象级IP”，否则很困难吸引高大价买家。2021年维亚康姆CBS卖掉 Comedy Central 和 MTV 时 价钱比买卖场预期矮小了15%，这就是前车之鉴。康卡斯特要是急着卖，说不定只能“白菜价”出手，到时候股东们一准儿不乐意。

不过康卡斯特似乎有底气。他们的CFO说过“资产负债表漂亮”， 手里现金充裕，就算一时找不到买家，也能先让新鲜公司独立运营，磨蹭磨蹭找机会。反正Peacock还在手里流新闻这波风口不能丢，老频道能变现几许多算几许多，总比拖着“失血”有力。

留给老一套新闻的“时候窗口”不许多了

康卡斯特的分拆计划， 其实给全部老一套新闻提了个醒：要么拥抱变来变去，要么被时代淘汰。想想看，2000年的时候，谁能想到有一天我们会抛弃有线电视，用手机看剧？可眼下连60岁的叔叔阿姨都会用抖音刷短暂视频了。老一套新闻的“黄金时代”已经过去，再抱着老本行不放，只会被淘汰得更惨。

MSNBC和CNBC虽然还有忠实观众， 但观众平均年龄已经超出55岁，年纪轻巧人谁还每天定点守在电视上看新鲜闻？它们要是想活下去，非...不可跟着观众走——把内容搬到线上，做短暂视频，搞互动直播，甚至开发付费专栏。分拆或许能帮它们摆脱康卡斯特的“老一套框架”，真实正以“互联网思维”运营。

对康卡斯特这步棋赌的是“以后”。赌对了 Peacock能成为下一个Netflix，公司股价翻倍；赌错了老频道没卖掉，流新闻又没做起来那就真实是“鸡飞蛋打”了。不过话说回来在流新闻这场生死赛跑里原地踏步就等于认输，康卡斯特总得试试，不是吗？