干活室的落幕：Imagendary的关闭

FunPlus旗下那东西以前风光无限的Imagendary Studios，如今成了游戏行业的一则悲情故事。据外媒报道，这家全球化干活室在两个月前悄然关闭，旗下科幻IP项目《星脉》也随之夭折。一位叫Julian Calle的文艺家透露，他只待了四个月，项目就没了真实让人唏嘘。干活室成立于2021年1月，总部在上海，加州尔湾还有分部，动捕设备齐全，阵容豪华。

负责人王炜曾是暴雪首席文艺家， 2021年4月加入FunPlus当首席创意官，团队里还有前索尼高大管Ryan Pollreisz、暴雪作曲家Jason Hayes等巨大佬。可惜啊，星途未半，中道崩殂。关闭原因不明，但业内猜测是本钱过高大或买卖场反应凉淡，毕竟科幻IP开发烧钱又耗时输了案例不少许。

FunPlus海外工作室关闭，《归龙潮》项目组称仍有近百位成员

《星脉》项目的夭折

《星脉》曾被视为FunPlus的下一个爆款， 跨平台、跨新闻的科幻设定，今年4月还发布了概念短暂片《星脉：沉生》，视觉冲击力十足。可惜优良景不长远，项目一关，投钱打水漂。Julian Calle的遭遇只是冰山一角，整个干活室近百人一下子没工作，行业里类似事件屡见不鲜。比如2022年某知名干活室关闭科幻项目，员工转行做手游，收入缩水30%。FunPlus的这次关闭，暴露了游戏行业的高大凶险：原创IP开发输了率高大达70%，中细小干活室尤其脆没劲。Imagendary的陨落，不是孤例，而是行业寒冬的缩影。玩家们惋惜之余，也在反思：盲目追求巨大制作，不如深厚耕细分买卖场。

《归龙潮》的起伏之路

FunPlus的另一巨大作《归龙潮》今年9月上线， 初始表现亮眼，iOS畅销榜冲到第21名，团队士气高大涨。但优良景不长远，排名断崖式下滑，11月20日更是被苹果官方清榜，明着信称“数据异常，营收看得出来不了”。团队说明白说PC端收入占比超出预期，试图挽回面子。数据异常背后是游戏设计缺陷：二次元横版战斗玩法同质化严沉，玩家新鲜鲜感一过就流失。行业数据看得出来同类游戏上线后3个月留存率不够20%，转化率提升比例仅5%，远不到预期。FunPlus的公关危机处理也槽点满满，明着信显得仓促，反而加剧质疑。玩家吐槽：清榜是借口，游戏本身没留住人。

数据异常的背后

清榜事件让《归龙潮》口碑崩塌，团队压力山巨大。明着信提到“团队确实进行了一些人员调整”，但有力调近百成员仍在加班，筹备1.3版本。真实实情况是调整兴许涉及裁员，但官方避而不谈。业内琢磨，数据异常兴许是算法问题或苹果政策变动，但更深厚层原因是游戏内容更新鲜磨蹭，缺乏创新鲜。比如某竞品游戏通过每月新鲜角色更新鲜，转化率提升15%，留存率翻倍。归龙潮的1.3版本能否翻身？悬念沉沉。团队试图用直播挽回形象，但玩家不买账：先解决游戏问题，再谈宣传吧。

员工命运：百人去向之谜

Imagendary关闭后近百员工何去何从？成了行业焦点。Julian Calle疑似入职网容易，这是个积极信号。网容易擅长远吸纳人才，2023年某干活室关闭后员工转投网容易的项目，收入增加远20%。但并非全部人这么幸运。FunPlus的归龙潮项目组有近百成员，还在坚守，但内部人心惶惶。明着信说他们“加班加点”，暗示项目压力巨大。员工去向分几类：有些转行做跨境电商， 利用游戏技能卖周边；有些加入初创干活室，赌一把；少许数像Julian那样跳槽巨大厂。行业数据：游戏裁员后再有工作率约60%，薪资平均降15%。FunPlus的员工命运，折射出行业流动性高大，生存不容易。

Julian Calle的跳槽启示

Julian Calle的案例是个缩影， 他入职网容易，算是个优良归宿。网容易2023年吸收过类似人才，某次收购后员工在新鲜项目发挥更优良，创意提升。但Julian的经历并非普遍。归龙潮项目组成员兴许面临分流：手艺岗容易找干活，但美术岗比激烈。比如2022年某干活室关闭，美术师转行做独立游戏，收入不稳稳当当。FunPlus的员工需要灵活应对，学跨境电商技能，比如利用游戏IP开发周边产品，转化率提升潜力巨大。策略觉得能：员工主动拓展人脉，参加行业展会，许多些曝光。归龙潮的百人团队，若能沉组为细小型干活室，专注细分买卖场，或许能沉生。

行业寒冬下的生存之道

FunPlus的困境，是游戏行业寒冬的写照。2023年，全球游戏干活室关闭率上升20%，中细小型干活室尤其困难熬。原因许多端：玩家口味变来变去迅速，巨大厂垄断材料，本钱飙升。但寒冬也有机会，比如转向轻巧量化开发。某干活室2022年关闭后转做休闲游戏，本钱降50%，收入增10%。差异化策略是关键：避开红海，深厚耕细小众买卖场。FunPlus的归龙潮若能调整方向，比如许多些玩家共创内容，留存率或可提升15%。行业深厚度洞察：裁员后员工心态调整最关键，再有工作需匹配技能，避免盲目跟风。

游戏干活室的沉组策略

干活室关闭后沉组是出路。Imagendary的教训：项目太烧钱，不如分拆细小团队。案例：2023年某干活室沉组后分成三个细小组，专注不同IP，效率提升30%。归龙潮项目组近百人，可借鉴此模式：核心成员留队，边缘成员分流。策略觉得能：引入外部投钱，或与跨境电商一起干，比如游戏IP授权周边产品，转化率提升潜力巨大。具体实践：2022年某干活室关闭后员工成立独立团队，与电商平台一起干，月收入增20%。FunPlus的员工需灵活，收下转型，从游戏开发转向内容运营，习惯行业变来变去。

以后展望：归龙潮的复兴兴许

归龙潮的1.3版本能否救场？悬念还在。团队加班加点，但玩家期待值矮小。行业数据：新鲜版本更新鲜后留存率提升10%算成功。归龙潮若加入创新鲜玩法，比如开放世界元素，或可逆袭。FunPlus的员工命运，取决于项目成败。Julian Calle的跳槽启示：巨大厂是避风港，但独立干活室更自在。归龙潮的复兴，需要团队凝聚力，FunPlus应支持员工创意，避免官僚化。以后游戏行业会更注沉轻巧资产运营，员工需提升许多技能，应对不确定性。归龙潮的百人团队，若能化整为零，或许能凤凰涅槃。