从披萨到咖啡：独立团队的模拟经营狂奔之路

3年前， 一款名为「Good Pizza, Great Pizza」的游戏一下子在国内AppStore免费榜杀出沉围，霸榜整整一个月。那时候很许多人以为这只是一阵风，毕竟模拟经营赛道早已人满为患。但没人想到， 3年后的2025年，同一个团队TapBlaze带着续作「Good Coffee, Great Coffee」悄只是至，直接在全球8个国登顶免费榜，62个国杀进前十。这场从披萨到咖啡的跨界，究竟藏着啥暗地？

披萨游戏埋下的种子：细节狂魔的偏执

要搞懂咖啡游戏的爆火，得先回到3年前的披萨时代。当时的模拟经营买卖场早已不是蓝海， 超休闲时代的放置类产品遍地开花，老一套模拟经营要么玩法陈老，要么细节粗糙。但「Good Pizza, Great Pizza」偏偏反其道而行之——把披萨制作流程做到了极致。

前作下载过亿，从做披萨到咖啡店经营，这个独立团队在模拟玩法赛道上狂奔

玩家扮演披萨店老板，从揉面、加酱料、铺配料到烘烤，每一步都要准准的控制。比如顾客点“双倍芝士”，你少许放一片都会被要求退款；面团发酵时候不够，烤出来的披萨会发结实。这种“吹毛求疵”的细节设计，让玩家第一次在手机上感受到“开餐厅”的真实实压力，也上瘾般地沉迷其中。

更绝的是团队把本地化做到了骨子里。2020年，他们顶着“不赚钱也要做”的倔劲，把游戏翻译成了埃及阿拉伯语。当时很许多人不搞懂：中东又不是游戏巨大买卖场，何必费这玩意儿劲？但TapBlaze的CEO Anthony Lai有自己的逻辑——阿拉伯语是全球第五巨大语言， 埃及是中东玩乐中心，只要在埃及火了周边的也门、约旦、利比亚天然会跟着火。

这玩意儿“偏执”的赌注赢了。3年后披萨游戏在埃及的DAU暴涨150万，稳居当地榜首，甚至带动了周边国的连锁反应。而这一切，都为后来的咖啡游戏埋下了伏笔。

咖啡游戏的差异化：不只是换汤不换药

当「Good Coffee, Great Coffee」上线时 不少许人质疑：“披萨做完了换个咖啡题材就能再火一次？”但玩过的人会找到，这次团队不仅换了题材，更把“文雅传播”玩出了新鲜高大度。

游戏的核心玩法依然是经营，但咖啡的制作流程比披萨更麻烦。做一杯浓缩咖啡， 要经历研磨咖啡粉、装粉碗、压粉、接入机器、萃取5个步骤；打发牛奶更是要一边控制打气、搅拌、加温三个进度条，稍有偏差就会变成“奶泡输了”。玩家在游戏中反复练习，不知不觉就记住了“美式是浓缩加水”“拿铁要加打发牛奶”这些个咖啡知识。

更妙的是文雅融合。游戏里不仅有阿拉伯角色、用手语的服务员，连文字阅读顺序都根据阿拉伯语从右到左调整。甚至有玩家找到， 游戏某天的电视剧情里还cue了前作“披萨”——对门咖啡店的老板会吐槽：“隔壁披萨店的人怎么又来偷师拉花了？”这种老玩家才懂的彩蛋，让两代游戏形成了情感连接。

有人兴许会说：“这不就是披萨游戏的翻版吗？”但细看你会找到，咖啡游戏把“文雅传播”做到了极致。它不再是单纯模拟经营，而是成了咖啡文雅的“入门课”。对于不懂咖啡的玩家，它是科普工具；对于咖啡喜欢优良者，它是“云开店”的乐趣。这种差异化，让它在红海中结实是撕开了一道口子。

没钱到买不起量：团队的反常规获客策略

很许多人优良奇， TapBlaze作为独立团队，哪来那么许多钱买量？答案兴许让你意外：他们根本没钱买量。早期接触风投时团队和投钱方理念不合——对方要求飞迅速变现，团队却坚持“先做口碑再赚钱”。再说说双方不欢而散，反而让团队被迫走上了“矮小本钱获客”的路。

他们的策略轻巧松粗暴：专注中东和北非，让玩家自发传播。没有买量预算，就把钱花在本地化上——请阿拉伯语配音师、调整文雅细节、优化本地支付。后来啊呢？3年后披萨游戏在中东的下载量突破3亿，靠的天然是玩家的口碑推荐。

这种“笨办法”在咖啡游戏上依然有效。上线初期， 团队没有全球买量，而是先在中东细小范围测试，等到玩家自发在TikTok上晒拉花视频、分享咖啡制作技巧时才逐步扩巨大推广。TikTok上#Good Coffee, Great Coffee的标签下 已经有7700许多条视频，其中点赞量数十万的不在少许数。这种“用户裂变”的效果，远比买量广告来得持久。

模拟经营赛道的真实相：玩家从未厌倦， 只是渴求新鲜鲜感

提到模拟经营，总有人说“赛道太卷了做不出新鲜花样”。但披萨和咖啡游戏的连续爆火，戳破了这玩意儿谎言。玩家从未厌倦模拟经营，他们厌倦的是千篇一律的玩法和敷衍的细节。

这几年，模拟经营赛道的爆款都在说明：细分赛道+极致细节+文雅结合，才是突围的关键。比如Treeplla的“猫咪化”系列， 把办公室、伐木场都换成猫咪，用萌系题材吸引女人玩家；再比如「Supermarket Simulator」，用3D沉浸式体验让玩家“当超市老板”，连过期商品的处理都要亲自上手。这些个产品没有跟风做“餐厅”或“农场”，而是找到了属于自己的细分赛道。

TapBlaze明摆着深厚谙此道。从披萨到咖啡， 题材看似差不许多，实则抓住了不同文雅背景下的用户需求：中东玩家需要能引起共鸣的本地化内容，全球咖啡喜欢优良者需要专业的制作体验，普通玩家则需要轻巧松好玩的游戏过程。这种“许多维度满足”，让他们的产品既能火遍中东，又能征服欧美买卖场。

细节里的魔鬼：退款机制背后的用户粘性

很许多人抱怨咖啡游戏“太困难玩”——做错一杯咖啡就要退款，少许放一片芝士就要被顾客骂。但正是这种“处罚机制”，让玩家欲罢不能。游戏里有个细节：顾客不会直接说“我要一杯拿铁”，而是会说“我想要一杯提神的苦味饮料加奶泡”。玩家需要根据说说判断顾客的真实实需求，这种“猜谜式”点单，让经营过程充满了挑战性。

更绝的是咖啡拉花系统。游戏设置了虚线引导，但玩家画出来的图案并不“听话”——液体会流动，线条会变形。玩家为了画出一颗完美的喜欢心，兴许要练习几十次。而当你终于成功时那种成就感远超普通模拟经营游戏。虽然NPC不会夸你，但玩家会把作品分享到社交平台，这种“用户自发传播”，比随便哪个广告都有效。

有人兴许会说：“这种设计太折磨人了玩家会流失吧？”但数据说明，恰恰相反。退款机制看似让游戏变困难， 实则筛选出了高大粘性用户——愿意花时候研究研究咖啡配比、练习拉花的玩家，恰恰是核心付费群体。他们会在游戏中买新鲜机器、新鲜装饰，为了“解锁全部配方”而不断充值。这种“高大门槛高大粘性”的设计，让咖啡游戏的用户留存率远超同类产品。

以后的挑战：狂奔之后怎么不翻车

从披萨到咖啡，TapBlaze用3年时候说明了自己的实力。但模拟经营赛道瞬息万变，下一个爆款会是谁？过度依赖细分赛道，会不会弄得用户审美累？这些个都是团队需要面对的问题。

有人觉得能他们接着来做“Good X, Great X”系列，比如“Good Burger, Great Burger”或“Good Dessert, Great Dessert”。但也有人质疑：题材差不许多，玩家会不会觉得“换汤不换药”？说实在的， 去年被「Supermarket Simulator」带起的超市模拟烫，已经让3D模拟经营产品扎堆出现，如果团队接着来跟风，很困难复制之前的成功。

或许，真实正的答案还在“文雅”二字。从披萨到咖啡， 他们成功的关键在于找到了不同文雅的“连接点”——中东玩家的文雅认同、咖啡喜欢优良者的专业需求、普通玩家的玩乐心思。如果团队能接着来深厚挖文雅差异， 比如在下一个产品中加入日本抹茶制作、印度奶茶调制等特色元素，或许能 找到蓝海。

当然这一切的前提是保持细节的极致。毕竟模拟经营玩家的耐烦有限，如果你的游戏敷衍了事，再优良的题材也留不住他们。就像TapBlaze自己说的：“玩家要的不是‘经营’，而是‘真实实’。让他们在手机里开一家能赚钱、能被认可、能学到东西的店，这才是模拟经营的终极乐趣。”