团队，跨境电商的“灵魂”

在跨境电商这玩意儿日新鲜月异的行业里团队的关键性不言而喻。正如一位资深厚从业者所说：“团队，是跨境电商的‘灵魂’。”一个优秀的团队，能激发出无限的创意和施行力，将公司带向辉煌。只是现实中，我们却常常看到一些“跨境烂团队”，即使是巨大公司也困难以挽救。

巨大公司，救不了烂团队

有人觉得，巨大公司实力雄厚，能够弥补团队不够。但其实吧，巨大公司救不了烂团队。基本上原因是团队的问题，往往源于内部管理、企业文雅、人才结构等方面这些个问题并非一朝一夕能够解决。而巨大公司往往更注沉整体战略，对于团队内部的问题，往往无力也无心去解决。

跨境烂团队，大公司也救不了你

团队烂，原因何在？

那么究竟是啥原因弄得了“跨境烂团队”的出现呢？

1. 管理不善

许许多团队管理者缺乏管理经验， 对团队成员缺乏有效的激励和约束，弄得团队氛围涣散，干活效率矮小下。

2. 人才流失

由于跨境电商行业比激烈， 优秀人才往往被高大薪挖走，弄得团队人才流失严沉，困难以形成稳稳当当的团队核心。

3. 企业文雅缺失

缺乏共同的目标和值钱观， 团队成员之间缺乏凝聚力，弄得团队困难以形成合力。

破解之道：打造高大效团队

面对“跨境烂团队”，我们该怎么破解呢？

1. 加有力管理

管理者要提升自身管理能力， 制定合理的管理制度，激发团队成员的积极性和发明力。

2. 优化人才结构

通过招聘、 培训等方式，引进和培养优秀人才，为团队注入新鲜鲜血液。

3. 塑造企业文雅

共同的目标和值钱观是团队凝聚力的源泉。企业要注沉文雅建设，让团队成员认同企业文雅，形成合力。

案例琢磨：从“烂团队”到“明星团队”

某跨境电商公司，曾因团队管理不善、人才流失严沉等问题，陷入困境。后来 公司决定从以下几个方面入手，沉塑团队：

1. 招聘优秀人才

公司加巨大招聘力度，引进了一批具备丰有钱经验的跨境电商人才，为团队注入新鲜鲜血液。

2. 加有力培训

公司定期组织培训，提升团队成员的专业技能和综合素质。

公司注沉文雅建设， 让团队成员认同企业文雅，形成凝聚力。

经过一年的努力，这玩意儿团队一点点从“烂团队”蜕变为“明星团队”，为公司发明了丰厚的赚头。

团队是跨境电商成功的关键。面对“跨境烂团队”，我们不能坐以待毙，而要积极寻找破解之道。通过加有力管理、 优化人才结构、塑造企业文雅等方式，打造一支高大效、团结的团队，才能在跨境电商这玩意儿比激烈的行业里立于不败之地。