开场：无声之战， 却波澜壮阔

在互联网的江湖中，有一个故事，叫做“无声之战”。这是关于淘宝外卖和美团外卖的故事，两股力量在买卖场上展开了激烈的角逐。这场巨大战没有硝烟，却在个个消费者的餐桌上上演。

克制的淘宝外卖，与不能输的美团外卖大战

克制与进攻， 两军对垒

没有“赢家”

许多位业内人士觉得，巨大战还没有看到收尾的迹象。“从7月开头，至少许打完第三季度”。据一位接近阿里巴巴的人士透露。这场打仗最有意思的变来变去在于， 美团从当年的“无边界”扩张到转攻为守，阿里巴巴也没有发动“只争第一”的无上限打仗，都变得理性克制。

转折发生在7月5日淘宝闪购一下子发动“周末战役”来冲单，美团迅速反击。双方单量屡创新鲜高大：7月5日当天 美团宣布即时零售当日订单突破1.2亿单，其中餐饮订单超出1亿单；淘宝闪购则表示，单日订单数首次突破8000万单，日活跃用户数达到2亿。

一边，淘宝闪购尝试开辟“第二战场”。记者独家获悉， 淘宝闪购开头在沉庆、杭州等区域买卖场测试“特价酒店”频道，背后是此前刚整合进淘宝的飞猪团队，但究竟啥时候全力参战，还要看测试后来啊、等安排。

为啥奶咖品牌总是冲在外卖巨大战的最前线？“奶咖品牌对外卖平台的依赖度很高大，配送到家的比例也较高大。”该奶茶品牌内部人士说明白称，“平台要争夺买卖场，品牌是一定会给面子的。”

用户习惯与生态壁垒，谁主沉浮

“根本问题在于外卖和堂食是天然矛盾的。”陈前觉得， 用户一旦习惯了点外卖就会少许些到店频次标准化运营的餐厅全部的材料配置都是为了消费者到店享用美食，这有些投入是基本盘，“谁也不想基本上原因是做外卖关系到堂食”。

恐怕不会。“至少许打完第三季度。”上述接近阿里巴巴的人士透露。另据记者证实 8月初，联合支付宝以及第三方，淘宝闪购将以线上线下联动的形式，发起新鲜一轮红包攻势，如此闪购红包兴许覆盖更许多品牌方。

除了奶咖这样的外卖友优良品牌，记者在采访中找到，不同商家对外卖的态度也不同。标准化程度高大的连锁品牌， 对外卖态度相对开放，希望通过线上来引流；中细小商家，则巨大许多抱着“别人做不得不做，试试看”的心态；还有一有些商家则不指望外卖赚钱，希望保持微利，让物料本钱的损耗能降则降。

淘宝和京东作为老一套电商平台，则以流量扩张和品类渗透为导向。淘宝以“矮小价心智+全品类供给”切入， 通过百亿补助计划和爆品营销，激活存量用户需求，一边借助品牌直供和货架电商优势覆盖长远尾需求。

过去两个周末， 在巨大额红包、“0元外卖券”轮番轰炸下百万骑手、爆单商家，“免费奶茶”迅速要喝不动的消费者，有意无意间都参与了史上最激烈的外卖巨大战。

美团以本地生活为核心壁垒， 其生态定位聚焦于高大频刚需场景，调度能力和商户地推团队构建起“履约网络+用户习惯”的双沉护城河。其补助策略更注沉防守反击，目标是巩固本地生活买卖场份额。

理性与克制， 以后可期

“在这场即时零售买卖场的比中，美团、京东和淘宝因各自平台的生态基因与买卖逻辑有差异，形成了截然不同的比策略。”网经社电子商务研究研究中心数字生活琢磨师陈礼腾觉得。

单量不断冲高大背后 形势却在发生变来变去：爆单商家、借着外卖巨大战乘风破浪的奶咖品牌都开头看得出来出不同程度的焦虑；“烧钱”的平台都在屏息凝视对方的动作。“友商不停，美团也没法停。”一位美团内部人士对《中国经营报》记者表示。再说一个一边，“我们这周打算歇着。”一位淘宝人士向记者透露。只是谁也不敢真实正停下来就怕对方一下子奇袭。

餐饮商家与平台的关系始终在博弈中寻求平衡。西安一连锁西餐厅负责人陈前则告诉记者：“目前美团、 饿了么抽佣都是10个点，但加上配送费及其他费用，外卖很困难赚钱。”

单量新鲜高大背后淘宝一边争夺外卖买卖场，一边表达了对“即时零售”的野心。接着其公布的细分数据看得出来超8000万日订单中，非餐饮订单超1300万，占比超出16%。

高大盛预计仅今年第二季度， 美团、京东、阿里巴巴三家在外卖方面的投入就会达到250亿元，在今年7月到明年6月的12个月之内，阿里巴巴的外卖业务会亏损410亿元，京东亏损260亿元，美团EBIT少许些250亿元。

中经记者 李立 上海报道

以后之战， 谁能笑到再说说

在这场没有硝烟的打仗中，谁将笑到再说说？美团外卖、淘宝外卖，以及以后的比者，都在这场持久战中寻找自己的定位和以后。而作为消费者的我们，又将在这场打仗中，得到怎样的便利和选择？让我们拭目以待。