美团，不是靠一次沉默就轮不到再战的机会； “打了三年外卖仗，淘宝给美团京东狠狠上了一课？” 京东，都不用等窗口彻头彻尾展开就能切换到美团，这滑动打断效果就问还有谁？ 我只能说ColorOS 15系统结合时事的能力也是有点有力的！抽奖详情请先登录后发表评论～

外卖大战，淘宝看似赢了

京东、 美团、淘宝：外卖巨大战的背后

用户在京东点外卖，仅限于习惯“白条付款”的老用户转化，而这类人群许多为男人、非高大频外卖用户。 京东错过了外卖赛道的“心智养成期”，再想追，只能靠资本有力攻。 营销收买的是人心，但履约构建的是相信。 这就像让一个文具展台摆上煎饼锅，一派错位。

淘宝外卖：不只是新鲜增用户， 而是老用户的转化

更要命的是：淘宝补助的不是新鲜增用户，而是“淘宝老用户点了外卖”。 按知情人士透露， 淘宝外卖9月环比增加远超出240%，其在前五名城里的日单量激增，一度侵蚀美团25%左右的流量，淘宝App内用户日均外卖买频次增加远3.2倍。

外卖+即时零售：一场心智抢滩战

特别是这种增加远越来越由美团闪购、 饿了么生鲜和后来的淘宝闪购、京东闪送等非餐订单贡献的时候，我们就不困难得出一个结论——外卖+即时零售赛...

美团与京东：收缩战术与战略失误

京东，更不是用“再等等”就能追上“即刻改变”。 但这背后其实是一次战略性“伤敌一千、自损八百”的冒险。

淘宝的“烧钱”策略：是核弹式的“竭泽而渔”，还是持久战的“精耕细作”？

看起来优良像是淘宝赢了。 这不是亏，是写在PPT上也拿不出手的尴尬。

外卖不是电商， 它是调度

2024年下半年，电商江湖最血腥的战场，不是在双11，不在直播间，而是在“3公里内的饭桌”上。

淘宝的“用户行为反转战”：不是救买卖场， 而是再造商家端的黏性场

淘宝能拼补助，但调度效率拼不过美团。 这是“性格不合”的战场，不是淘宝的主场。

京东：优柔寡断， 终困难平天下

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外卖战，不是外卖的事。而是中国互联网平台“增加远焦虑”的一次总爆发

而真实正的新鲜增客单转化率，不够10%。这意味着，这场战并未挖走美团用户，只是在淘宝自己的流量池里翻了翻水花。

外卖巨大战的背后 是系统性的能力鸿沟

淘宝毕竟不是LBS平台，再许多的消费行为洞察、再有力的交容易引擎，都不懂“送一单饭”的物理意义。