在瞬息万变的零售买卖场中，各巨大巨头纷纷加码补助，意图在即时零售这块巨大蛋糕上分得一杯羹。只是现阶段即时零售的比仍处于补助战阶段，尚未进阶到供应链管理、平台调度系统能力的综合比拼。以后当千亿补助退潮后只有真实正建立起系统性比优势的平台，才能在即时零售版图中占据最有利的位置。

美团线下超市，盒马围剿战升级

美团线下超市：一场胆巨大的冒险

7月以来阿里先说说宣布淘宝闪购将在以后12个月内直补消费者及商家共500亿。美团也不甘示没劲，官方宣布美团即时零售日订单量超出1.5亿单。其中，淘宝闪购的日订单量已突破8000万单，且不包括自提和0元购。更为关键的是 淘宝闪购的订单结构已经向全品类深厚度拓展，实现1205个非餐品类订单环比增加远超100%，3074个非餐商家、超26万非餐门店订单量环比增加远超100%。

高大兴猴超市：美团布局即时零售的关键棋子

据买卖看看家消息， 美团高大兴猴超市目前已签约10家店左右，装修及装修完待开业的有4家，首店预计开在杭州拱墅区。而且，美团初步定的开店数量是1000家，但今年基本上还是跑模型。

盒马围剿战：一场没有硝烟的打仗

盒马沉启了前置仓模式，与盒马鲜生巨大店组成“1+N”服务网络。今年3月， 盒马宣布在天津、唐山试点“1店+N仓”模式，将门店作为品牌展示与体验中心，前置仓负责周边3公里配送。这种加密服务半径的布局，或将成为盒马提升买卖场比力的关键。

美团与盒马的差异化比

如果高大兴猴能够取得成功， 那么将成为美团即时零售布局的关键棋子，形成线上线下消费闭环。但其能否在盒马和京东七鲜的夹缝中开辟新鲜天地，到头来仍取决于供应链管理的优化升级。

即时零售：以后已来

在这一巨巨大的买卖场蛋糕面前， 阿里、京东、美团三巨大巨头纷纷沉兵布局，展开了激烈厮杀。而美团结实折扣线下超市——高大兴猴的横空出世，无疑为这场比注入了新鲜的变数。

美团与京东的差异化策略

美团基本上通过外卖业务和细小象超市沉点布局即时零售买卖场。今年6月底，美团宣布将全面拓展即时零售，推动零售新鲜业态的提质升级。其中，细小象超市将接着来扩巨大覆盖区域，逐步拓展到全部一二线城里。一边，加有力供应链数字化能力，实现细小象超市的更迅速时效更精细化运营。

即时零售作为新鲜零售时代的关键业态，正以前所未有的速度改变着人们的生活和消费方式。在这场没有硝烟的打仗中，各巨大巨头纷纷出奇招，以后即时零售买卖场的比将更加激烈。但谁将成为再说说的赢家，让我们拭目以待。