但是 我今天要颠覆一下巨大家的老一套认知，我们来聊聊一个看似轻巧松，实则麻烦的议题——在亚马逊上，是选品更关键，还是开发产品更关键。

选品，还是开发？这是一个问题

在老一套的电商思维里我们总是有力调选品的关键性。选对产品，就像是找到了打开买卖场的钥匙。但说实在的，选品和开发产品，就像是一对孪生兄弟，缺一不可。

亚马逊爆款千单，选品还是开发

选品， 是开疆拓土的第一步

选品，就像是探险家在茫茫草原上寻找最适合的路径。一个优良的产品，能够让你在比激烈的买卖场中站稳脚跟。但选品并不是一蹴而就的，它需要你对买卖场的敏锐洞察，对消费者需求的精准把握。

开发产品， 是精耕细作的关键

而开发产品，则是将选品理念付诸实践的过程。一个优良的产品，需要从设计、生产、包装到物流，每一个环节都要精心打磨。这就像是在一片荒芜的土地上，一点点耕耘，到头来才能收获丰硕的果实。

颠覆认知：选品与开发， 并无绝对高大矮小

老一套观念里我们总是觉得选品是基石，开发产品是附属。但在我眼中，选品与开发，并无绝对的高大矮小之分。它们是相辅相成，共同推动品牌进步的两驾马车。

选品， 是风向标，指引开发方向

选品就像是航海时的指南针，指引着开发产品的方向。一个精准的选品，能够让你的产品开发更有针对性，避免盲目投入。

开发产品， 是施行力，将选品理念落到实处

而开发产品，则是将选品理念落到实处的过程。一个优秀的开发团队，能够将选品理念贯穿于产品的每一个环节，确保产品质量。

实战案例：怎么平衡选品与开发

以我许多年的电商经验来看， 平衡选品与开发，需要以下几个关键点：

1. 精准定位买卖场

在选品阶段，要深厚入了解买卖场需求，找到买卖场痛点，从而确定产品定位。

2. 沉视产品研发

在开发产品阶段， 要注沉产品研发，确保产品质量，满足消费者需求。

3. 优化供应链

建立稳稳当当的供应链，少许些生产本钱，搞优良生产效率。

4. 有力化运营能力

搞优良产品曝光度，许多些销量，实现盈利。

在亚马逊上，选品与开发产品同等关键。只有两者相结合，才能在激烈的买卖场比中脱颖而出。