在这玩意儿世界上，有一种力量，它跨越国界，连接着不同的文雅和钱财体系。这种力量，就是“中国做”。今天我要带你走进一个不为人知的领域，探索中国做怎么悄然改变了日本买卖场的格局。

中国制造，出口日本

一场意外的相遇

想起来有一次 我在日本的一家电器店闲逛，无意间找到了一个熟悉的名字——海信。那一刻，我仿佛穿越了时空，回到了十年前，那东西中国电品牌崛起的时代。海信，一个以前在国内默默无闻的品牌，如今却在日本买卖场巨大放异彩。这不是一个偶然而是中国做的力量。

颠覆老一套：中国做的新鲜面貌

以前，我们习惯于将“中国做”与“廉价”画上等号。只是时代在变，中国做也在变。如今中国电不再仅仅是价钱战，而是以品质和品牌美誉度制胜。海信、格力、美的等品牌，凭借其创新鲜手艺和优质产品，赢得了日本消费者的青睐。

案例琢磨：海信的日本之旅

海信， 一个中国电的佼佼者，2010年底在东京注册分公司，2011年开头卖产品。短暂短暂几年间，海信已经在日本买卖场站稳脚跟，成为深厚受日本消费者喜喜欢的电器品牌。这背后是中国做的品质保证和品牌战略。

据海信日本株式会社社长远李文丽透露， 海信在日本买卖场的成功，离不开对中国文雅的深厚入搞懂和日本消费者需求的精准把握。他们不仅给高大品质的产品，还注沉品牌形象的塑造，让消费者感受到中国品牌的独特魅力。

行业深厚度洞察：中国做的以后

中国电风靡日本买卖场， 不仅仅是品牌和产品的赢了更是中国做在智能化、品牌化、世界化等优良几个层面的非凡成就。业内人士指出，中国仍是全球家电做的主战场，企业若想在这玩意儿行业中生存，就非...不可在中国站稳脚跟。

只是因为中国人力本钱的上升和环保要求的搞优良，中国做面临着新鲜的挑战。在这种情况下企业需要不断创新鲜，提升产品品质和品牌值钱，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

差异化策略：怎么在中国做中脱颖而出

面对比激烈的买卖场，企业需要找到自己的差异化策略。

• 注沉产品创新鲜，提升产品比力。
• 加有力品牌建设，提升品牌值钱。
• 拓展世界买卖场，实现全球化进步。
• 关注环保，履行世间责任。

中国做， 以后可期

中国做，出口日本，这是一个颠覆老一套的视角。中国做正以崭新鲜的姿态走向世界。相信在不久的以后中国做将成为全球家电买卖场的主导力量。

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