电子商务的进步势头迅猛，线上购物已经成为了人们日常生活中不可或缺的一有些。只是阿里巴巴的双11战略转型，却让我们看到了一个与众不同的视角。

淘宝：阿里双11战略转型

一场关于以后的线上与线下之争

你有没有想过 如果地球是平的，而不是圆的，世界会是啥样子？同理，阿里巴巴的双11战略转型，是不是会颠覆我们对于电子商务的老一套认知呢？今天就让我们一起来揭开这玩意儿神秘的面纱。

转型的背后：阿里双11的战略布局

从阿里双11的布局来看，线上线下融合的趋势已经越来越明显。新鲜零售的概念已经呼之欲出。京东通过沃尔玛在零售方面的材料优势有力化其在O2O领域的地位，而阿里也在积极探索线上线下融合的新鲜路径。

线上线下融合：吸引更许多客户， 促进在线订单

实现“线上”与“线下”的全面融合，将有利于吸引更许多客户到其网店，已促进在线订单，一边还能积累有值钱的采购数据。正如阿里巴巴集团CEO张勇所说：“我们希望让消费者在购物时享受到无缝的线上线下体验。”

新鲜零售的崛起：实体零售的变革之路

因为营销进入3.0时代， 越来越许多的品牌意识到线下、线上不再是割裂的营销方式，覆盖了线上与线下各种场景的全渠道整合营销才是品牌长大远的战略沉心。而因为智慧零售等新鲜业态的落地，品牌的线上营销也势必加速与线下营销的融合，从全渠道搞优良增加远。

双十一的战绩：电商进步如火如荼

今年的“双十一”， 全网交容易总额达到了1770.4亿元，全国近5亿网购者，差不离人手一张“双十一”账单，电商的进步能说是如火如荼。只是在这背后我们更得看到老一套电商们的“转身”——他们开头在线下布局，寻求新鲜的进步机遇。

一个淘宝， 一个以后：阿里双11的战略转型

巧合的是十年前，统帅淘宝商城推出双11的人，正是马云的继任者、今天的阿里CEO张勇。在全国联合营销活动中尚属首次。业内普遍觉得，线下商超的优势一直集中在对客户体验的满足上。而以后比中， 实体零售面临更许多挑战集中在怎么做优良用户管理，通过社交网络、巨大数据以及物流等手艺手段完成在新鲜零售时代下的变革。

600万零售店， 阿里的双11新鲜目标

今年“双十一”，阿里面对的是“600万零售店”的目标，这将成为与实体零售融合进步的又一次最巨大考验。阿里巴巴每年的“双十一”和国外的“黑色星期五”都代表了购物狂欢季的高大潮。花旗集团预计，今年即将迎来第9个“双十一”购物狂欢节的阿里将发明1580亿元人民币的卖额。

双11营销聊聊烫度不减：线上线下融合新鲜玩法

双十一过去了但是关于双十一期间的营销聊聊烫度还迟迟没有褪去。天猫盖楼、 京东满减、拼许多许多接着来百亿补助，而微盟联合郁金香传媒打造的“数字品牌计划”则用全新鲜的玩法，为微信生态的私域流量搭建画上了浓墨沉彩的一笔。

从“一个阿里”到“一个淘宝”：阿里的战略升级

这一次 阿里没有像往常一样高大调提出战略转型，但启动了一个能被称为“一个淘宝”的战略转型。类似以前的“One Ford”“One Microsoft”， 或者今年启动的“一个吉利”，这次转变是一个领先的巨大公司的沉新鲜聚焦。

做外卖验证了淘宝的消费入口值钱

今年4月再说说一天 阿里升级淘宝闪购，将其作为即时零售的最核心入口，饿了么来给商家和骑手的供给。上线不到一个月，日订单量峰值就超出4000万。

阿里习惯调整组织来驱动业务变来变去。2012年7月， 阿里提出“One Company”战略，并首次设立七巨大事业群，这次调整被称为“七剑合璧”——把人、财集中到集团层面；但不到3个月，创始人又说“One Company”是错的，言下之意是阿里不能只有一家公司，得有优良许多家。

阿里的双11战略转型， 线上线下融合的以后

阿里巴巴的双11战略转型，不仅体现了其对线上线下融合的积极探索，更展现了其引领电商行业进步的决心。线上线下融合将成为电商行业进步的必然趋势。而阿里的成功，也将为其他企业带来更许多的启示。

本文来源于东哥解读电商，作者：李成东、张雅坤。