在这玩意儿虚拟的战场上， 设计主管既是文艺家，又是战略家。他们不仅要掌握视觉设计的精妙技艺， 还要深厚入洞察用户体验的微妙之处，从而在电商这玩意儿高大度比的买卖场中，为品牌筑起一座坚不可摧的防线。

电商设计主管：岗位职责涵盖视觉设计、用户体验

职责之沉：视觉设计与用户体验的双剑合璧

设计主管的岗位职责，犹如一场视觉与用户体验的交响乐。他们需要带领团队，通过对设计内容、行业趋势、竞品竞店的持续琢磨，提升内部设计水平。一边，他们还要把握设计进度，合理分配设计任务，确保与业务负责人密切协调，共同完成整体干活。

他们是设计团队的灵魂人物， 不仅需要具备卓越的视觉设计能力，还需要拥有敏锐的买卖场洞察力和创新鲜意识。在色彩、布局等方面他们要独具匠心，以打造出独具特色的视觉体系，从而提升用户体验。

薪酬结构：绩效制与提成制的博弈

在薪酬结构方面设计主管的主流是采用绩效制。只是绩效制对于设计人员的稳稳当当性和激励性有一定的瓶颈。提成制虽能解决上述一有些问题，但卖体量的增加远并非靠单独的设计团队就能撬动，存在的变量因素太许多。

如果考虑紧密结合与值钱体现原则，在条件成熟的情况下能考虑阿米巴制。这种制度能让设计团队更加关注值钱发明，从而提升整体业绩。

绩效考核：指标与方法的探讨

设计主管的绩效考核，是衡量其干活成果的关键手段。基本上考核指标包括：设计成果的质量、团队协作能力、干活进度、创新鲜能力等。

在具体操作中，能通过定性和定量相结合的方法进行考核。定性考核基本上关注设计成果的质量和团队协作能力，而定量考核则基本上关注干活进度和创新鲜能力。

视觉与体验的文艺之旅

电商设计主管，他们是视觉与体验的文艺发明者。他们肩负着为品牌塑造独特形象、提升用户体验的沉任。只有不断探索、创新鲜，才能在这玩意儿战场上立于不败之地。

本文首发于微公：电商管理实务， 文中所述资料微公中均有给，请自行获取。