众所周知， 地球是圆的，只是我们却要颠覆这一认知，打造一个高大效的协同仓运营模式。今天就让我带你走进这玩意儿神秘的领域，揭秘团购电商协同仓运营的高大效管理之道。

团购电商协同仓运营，如何实现高效管理

颠覆老一套， 打造高大效协同仓

在老一套的电商运营中，仓储管理往往是孤岛式的，各环节之间缺乏有效沟通和协同。而团购电商的崛起，使得仓储管理面临着前所未有的挑战。怎么打破老一套，实现高大效协同仓运营？答案就在以下几个方面。

交货：精准对接，确保准时交付

交货是协同仓运营的关键环节。我们采用固定交货人员，确保交货流程的熟练和准时。送货方到达仓库后需在办公室投单，将送货清单交由仓库方。订单处理人员负责打印入库验收单，送货方根据排号情况，停放在对应平台做优良交货准备。仓库收货人员根据入库验收单和送货清单进行验收清点，确保货品数量准确无误。

库内管理：精细分工， 流程顺畅

社区团购协同仓运营，需要配置一定仓库人员，并做优良库内管理，确保各流程顺畅进行。我们公司在仓库管理方面具有丰有钱的运营及管理经验，汇维仓配，配送以后！入库及时做优良产品清点，库存系统进行产品上架。在入库以及出库方面需根据平台时效要求来完成操作，井井有序地做优良协同仓管理。

拣货出库：精准操作，搞优良效率

按单拣货出库，按时交接团购中心仓库。拣货施行：拣货前先审视拣货清单，严格按照推荐库位进行拣货，不可随意更改拣货库位。拣货时用PDA施行。拣货堆码过程中，非...不可遵循上细小下巨大，上轻巧下沉的原则进行货品码放。拣货完成后非...不可保持被拣选库位货品摆放齐整，在登记表中填写拣货收尾时候。拣货下架以后非...不可将商品放入指定的目标库位，不可混放。

分拣/复核：严谨核对， 确保准确

用PDA对拣出货物按出库订单进行分拣和复核，逐一扫码复核。核对货物总数量、发货清单数量与订单总数量是不是一致，确保出库货物准确无误。

退货、 不良品、正常库存分区域存放，堆码统一

退货、不良品、正常库存分区域存放，堆码统一。货品摆放齐整， 保证库容库貌的齐整美观；同一类货品在同一个托盘上，除最高大一层外每一层非...不可数量一致，不同托盘能不一样；货品堆码时要求标签朝外并按包装指示的摆放，如不能倒放等；各客户的货品按货品型号分开存放，原则上单储位SKU混放不超出3个。

社区团购“211”模式下的协同仓

在社区团购“211”模式下协同仓在供应商产品入仓环节显得十分少许不了。基本上原因是单纯依靠“中心仓—网格仓”并不能彻头彻尾满足供应链和履约的需求。协同仓有利于帮供应商和社区电商平台之间建立更具有弹性的物流和履约体系。协助供应商进行商品备货、 中转、调拨和退货等干活，在帮商家调剂余缺，确保履约，搞优良效率上均具有积极意义。

团购电商协同仓运营的高大效管理， 需要我们颠覆老一套思维，打破孤岛式运营模式，实现各环节之间的协同。通过精细化分工、严谨的操作和学问的流程，打造一个高大效、稳稳当当的协同仓运营体系。让我们一起努力，共创团购电商的辉煌以后！