这条路没有捷径。从一个啥都干的“螺丝钉”， 到一个带着团队打仗的“细小组长远”，再到一个思考全局的“操盘手”，每一步的晋级，都不是职位的变来变去，而是认知层面的“渡劫”。

从执行到操盘：电商老兵18年心法

这玩意儿阶段的核心，是完成从“依赖个人能力”到“依赖系统能力”的转变。你非...不可学会放权，学会相信，学会用流程和数据去管理。

共勉。

今天我想把这10年的心法与弯路，拆解成三个阶段，分享给依然在这条路上奋斗的你。

初入江湖， 力不从心的“螺丝钉”

我能写出最优良的文案，但团队其他人写不出来；我能搞定最困难缠的客户，但其他人搞不定。当业绩的增加远，开头依赖于我个人的发挥时我第一次感到了力不从心。

因为经验的积累，我开头带一个细小团队，负责一个独立店铺或是一个渠道的运营。这时我遇到了职业生涯的第一个瓶颈：我找到自己再能干，一天也只有24细小时。

十八年磨一剑， 老兵的心路历程

写下这玩意儿标题的时候，我刚过完38岁生日。回头看，入行电商已有十八年。从当初个体到在国企做培训， 到一头扎进互联网的烫潮，再到如今手里操盘着月销千万的直播业务，桌上摆着国一级电子商务师的证书，我时常会想起刚入行时那东西莽撞又烫血的自己。

我至今还想起来初入行时每天的干活是写产品文案、做客服、打包发货。我曾在凌晨三点， 为了一个差评

正是这种“力不从心”，逼迫我完成了从“施行者”到“管理者”的第一次蜕变。我开头思考，怎么让我的能力，变成团队的能力。

这条路，没有标准答案，也没有终点。独一个的秘诀，或许就是保持空杯心态，永远敬畏买卖场，永远保有对用户和产品的那份初心。

青涩的施行者到“老兵”， 转变之路

从20岁到38岁，电商行业经历了从图文到直播的巨变，我也从一个青涩的施行者，变成了一个头发日渐稀疏的“老兵”。

希望我的这点心法，能为你拨开一丝迷雾，让你在自己的晋级之路上，走得更稳，也更远。

从“螺丝钉”到“细小组长远”， 技能与瓶颈

那时的我，就是一个最底层的“螺丝钉”。我没有资格谈战略，我的世界里只有一件事：把分配到手里的每一件细小事，做到极致。

你会找到， 赚头、现金流、供应链、品牌、人心……每一个词都像一座巨大山。

在这玩意儿阶段，不要去抱怨干活琐碎。你磨练的每一个技能，踩下的每一个“坑”，都在为你以后的爆发积蓄能量。

管理者的挑战， 认知的跃迁

当你能带优良一个细小组，能管优良一个盘子，天然会迎来更巨大的挑战——负责一个品牌的整体电买卖务，甚至一条完整的事业线。这时你的title变成了“总监”或“负责人”，但你面对的问题，已经远远超出了“运营”的范畴。

我意识到，到了这玩意儿阶段，如果视野还仅仅停留在“电商”这玩意儿手艺层面路就走绝了。我非...不可完成第三次也是最艰困难的一次认知跃迁。