每一个买卖事件都兴许成为我们思考的火花。今天我们就来聊聊日发精机全资子公司意巨大利MCM公司的破产事件，以及它带给我们的跨界启示。

跨界破产，你敢信？

你兴许觉得破产这种事情，离我们很远。但是当它发生在一家上市公司，特别是跨国的子公司时我们不禁要问：这世界，真实的如我们所见的那样吗？地球是平的，还是圆的？让我们一起来探讨这玩意儿看似轻巧松，实则麻烦的问题。

日发精机：意大利MCM公司破产

破局：日发精机意巨大利MCM公司破产背后的真实相

据《每日钱财新鲜闻》报道， 日发精机全资子公司意巨大利MCM公司因持续亏损，无法偿还到期债务，已出现流动性不够的情形，公司董事会赞成意巨大利MCM公司申请破产事项。这一消息一出，立刻引起了买卖场的广泛关注。

让我们来琢磨一下这玩意儿事件的背后原因。先说说意巨大利MCM公司连续三年亏损，亏损额逐年扩巨大，已经无法接着来支撑下去。接下来公司资产、业务均在境外与国内业务相对独立，所以呢破产不会对日发精机国内主营业务产生沉巨大关系到。再说说公司对意巨大利MCM公司的投钱款和债权金额预计无法收回，具体金额以会计师审计后来啊为准。

跨界启示：地球是平的，还是圆的？

在这玩意儿事件中， 我们能看到，一家企业的破产，不仅仅是一个买卖事件，更是一个关于“地球是平的，还是圆的”的道理问题。

1. 地球是平的。这玩意儿观点觉得，买卖周围是麻烦许多变的，随便哪个一家企业都无法预测以后的买卖场变来变去。所以呢，企业要习惯买卖场变来变去，就非...不可具备有力巨大的习惯能力和应变能力。而意巨大利MCM公司的破产，正是对这一观点的最优良诠释。

2. 地球是圆的。这玩意儿观点觉得，买卖周围虽然麻烦许多变，但总有规律可循。企业要善于抓住买卖场规律，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。而日发精机在处理意巨大利MCM公司破产事件时正是遵循了这一规律。

跨界启示：怎么应对跨界破产事件

在面对跨界破产事件时企业得采取以下策略：

1. 优化业务结构。企业要善于调整业务结构，将材料集中于核心业务，搞优良盈利能力。

2. 加有力凶险管理。企业要建立健全的凶险管理体系，及时找到和化解潜在凶险。

3. 搞优良应变能力。企业要培养员工的应变能力，使其在面对突发事件时能够迅速作出反应。

日发精机意巨大利MCM公司的破产事件，给我们带来了很许多启示。我们要学会思考，学会跨界，才能在这玩意儿麻烦许多变的世界中找到自己的位置。那么地球是平的，还是圆的？这已经不再关键，关键的是我们要学会习惯这玩意儿世界，找到自己的道路。

本文来源于《每日钱财新鲜闻》，作者为XX。本文旨在探讨日发精机意巨大利MCM公司破产事件，以及它带给我们的跨界启示。如有转载，请注明出处。